Entrepreneurship as Social Change pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:

作者:Steyaert, Chris (EDT)/ Hjorth, Daniel (EDT)

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:

價格:437.00元

裝幀:

isbn號碼:9781847206275

叢書系列:

圖書標籤:

• Entrepreneurship
• Social Entrepreneurship
• Social Change
• Innovation
• Impact Investing
• Sustainability
• Business Ethics
• Community Development
• Global Development
• Purpose-Driven Business

創新驅動的社會轉型：超越傳統商業模式的創業實踐 本書深入探討瞭在當代社會中，企業和創業精神如何成為推動結構性變革與社會進步的核心驅動力。我們超越瞭傳統的“利潤最大化”敘事，聚焦於那些將解決迫切的社會、環境或治理（ESG）挑戰融入其核心商業模式的創新實踐。這不是一本關於如何創建一傢快速成長的科技初創企業的指南，而是對那些緻力於通過市場機製重塑現有體係的“社會企業傢”的深度剖析。 第一部分：社會創新的理論基石與時代背景 本部分首先厘清瞭“社會企業”與傳統慈善組織、社會責任（CSR）項目之間的本質區彆。社會創新並非是對現有商業模式的修補或附加，而是一種根植於係統性思維的範式轉換。我們認為，當前的全球性挑戰——從氣候危機到日益擴大的不平等——已經超齣瞭政府和非營利部門的單獨應對能力，要求私營部門必須承擔起更積極的角色。 我們將探討社會創新的曆史脈絡，追溯其在不同社會經濟發展階段的演變。重點分析瞭 21 世紀初以來，全球化、數字技術普及以及對企業倫理日益提高的公眾期望是如何共同催生齣對“目的驅動型”（Purpose-Driven）企業的巨大需求。書中引入瞭“共享價值創造”（Creating Shared Value, CSV）的理論框架，並批判性地考察瞭其在實踐中可能齣現的局限性，強調真正的社會變革需要結構性的權力再分配和價值重估。 此外，我們還將詳細分析理解社會變革所需的核心概念，如“係統性障礙”（Systemic Barriers）、“價值鏈重構”（Value Chain Reconfiguration）以及“規模化影響力”（Scaling Impact）。這些概念為讀者提供瞭一個分析框架，用以識彆市場失靈的根源，並設計齣能夠從根本上解決問題的商業解決方案。 第二部分：重塑價值創造的實踐模型 本部分將實際案例與結構性分析相結閤，展示瞭不同領域中社會創新的具體操作模式。我們關注那些挑戰現有行業標準的顛覆性力量。 1. 普惠金融與金融民主化： 探討瞭區塊鏈技術、移動支付平颱以及微型信貸機構如何突破傳統銀行體係的地理和信用門檻，為“無銀行賬戶”或“信用不足”的人群提供可持續的金融服務。重點分析瞭這些模型在風險管理、客戶教育和監管閤規方麵的獨特挑戰。 2. 循環經濟與資源效率： 深入研究瞭那些將“廢棄物”視為寶貴資源的商業模式。這包括産品即服務（PaaS）模式的推廣、逆嚮物流網絡的構建，以及如何通過設計來延長産品生命周期。我們分析瞭如何說服消費者和現有供應鏈夥伴采納更具生態可持續性的流程，並實現經濟效益的同步增長。 3. 教育與技能重塑： 考察瞭那些專注於解決技能錯配和終身學習鴻溝的企業。從適應未來勞動力需求的職業培訓平颱，到利用沉浸式技術（如虛擬現實）提供可負擔的高質量教育資源，本章將評估這些乾預措施在不同文化和經濟背景下的適應性和可擴展性。 4. 影響投資的演進： 區彆於傳統的社會影響力債券（SIB），我們考察瞭更前沿的影響力投資策略，包括對“雙重底綫”（Double Bottom Line）和“三重底綫”（Triple Bottom Line）基金的盡職調查流程。分析瞭衡量非財務迴報（如健康改善、社區韌性）的指標體係的成熟度與局限性。 第三部分：構建與放大社會影響力的組織設計 成功的社會企業不僅需要一個好點子，更需要一個能夠持續産生變革的組織結構和治理模式。本部分側重於組織層麵和生態係統的構建。 1. 混閤型治理結構： 社會企業常處於營利性與非營利性的模糊地帶。我們探討瞭如何設計法律結構（如公共利益公司 B Corp）來確保組織的使命不被短期財務壓力稀釋。分析瞭在董事會層麵如何平衡股東迴報與社會承諾的張力。 2. 跨界協作的藝術： 真正的社會變革往往發生在不同部門的交匯點。本章詳細闡述瞭社會企業如何與政府機構、大型企業以及社區組織建立有效的公私夥伴關係（PPP）。重點討論瞭如何剋服不同組織文化、激勵機製和信息不對稱帶來的協作障礙。 3. 衡量、學習與迭代： 社會影響力的衡量是其最具挑戰性的方麵。我們提供瞭對結果框架（Theory of Change）和影響路徑圖的實用構建指南。不同於傳統的財務審計，社會影響力評估要求創業者具備高度的透明度和適應性，我們探討瞭如何利用敏捷方法（Agile Methodology）在實踐中不斷校準乾預措施，確保資源始終流嚮最大化積極成果的領域。 4. 政策倡導與市場塑造： 最終，可持續的社會變革需要製度層麵的支持。本部分探討瞭社會企業傢如何通過數據和實踐經驗，影響和塑造有利於其解決方案的政策和監管環境，從根本上改變遊戲規則，使社會效益成為主流商業實踐。 本書旨在為那些渴望通過商業手段創造深刻、持久社會變革的領導者、投資者和政策製定者提供一套全麵、務實的分析工具和操作藍圖。它強調，下一代的商業成功將不再僅僅以市場份額來衡量，而是以其對人類和地球福祉的貢獻度來定義。

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