Building Theories of Organization

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出版者:
作者:Not Available (NA)
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2008-12
價格:$ 169.50
裝幀:
isbn號碼:9780805847093
叢書系列:
圖書標籤:
  • 組織理論
  • 組織行為學
  • 管理學
  • 社會學
  • 組織研究
  • 戰略管理
  • 組織設計
  • 製度理論
  • 網絡理論
  • 復雜性科學
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具體描述

This volume explores the concept of communication as it applies to organizational theory. Bringing together multiple voices, it focuses on communication's role in the constitution of organization. Editors Linda L. Putnam and Anne Maydan Nicotera have assembled an all-star cast of contributors, each providing a distinctive voice and perspective. The contents of this volume compare and contrast approaches to the notion that communication constitutes organization. Chapters also examine the ways that those processes produce patterns that endure over time and that constitute the organization as a whole. This collection bridges different disciplines and serves a vital role in developing dimensions, characteristics, and relationships among concepts that address how communication constitutes organization. It will appeal to scholars and researchers working in organizational communication, organizational studies, management, sociology, social collectives, and organizational psychology and behavior.

好的,這是一份圖書簡介,圍繞“組織理論的構建”這一主題,但內容聚焦於其他相關領域,而非您提到的特定書籍。 --- 圖書名稱: 《組織演化與適應性管理:復雜係統視域下的動態框架》 作者: 維剋多·哈裏斯 (Victor Harris) 齣版信息: 寰宇學術齣版社,2024年鞦季版 ISBN: 978-1-6402-1198-3 --- 圖書簡介: 在瞬息萬變的商業環境中,傳統的組織結構和管理範式正麵臨前所未有的挑戰。《組織演化與適應性管理:復雜係統視域下的動態框架》 深入探討瞭現代組織如何從靜態的、綫性的實體,轉變為適應性強、能夠自我重塑的復雜生命體。本書旨在為管理者、政策製定者和理論研究者提供一套整閤瞭復雜性科學、演化生物學和信息論的全新分析工具,用以理解和引導組織在高度不確定性下的持續生存與繁榮。 核心主題與結構 本書共分為六個主要部分,層層遞進地構建瞭一個關於組織適應性與演化的綜閤性理論框架。 第一部分:復雜性科學的引入與組織邊界的再定義 本部分首先迴顧瞭經典管理理論的局限性,特彆是它們在麵對“湧現現象”和“非綫性反饋”時的乏力。我們引入瞭復雜適應性係統(CAS)的核心概念,如自組織、反饋迴路和適應性學習。重點討論瞭數字技術和全球化如何模糊瞭傳統組織邊界——公司、供應鏈、生態係統之間的界限日益模糊。 我們將探討“虛擬邊界”和“臨時聯盟”如何成為新的組織形態,並提齣瞭一個基於信息流和關係強度的“組織拓撲”模型,用以衡量一個組織在網絡結構中的關鍵節點與冗餘度。這不僅關乎組織結構圖的繪製,更關乎資源和知識在係統內部的有效擴散能力。 第二部分:演化動力學:選擇、變異與路徑依賴 藉鑒演化生物學的原理,本部分將組織視為一個不斷經曆“選擇壓力”的種群。我們詳細分析瞭環境變化(如技術顛覆、監管轉嚮)如何充當“選擇機製”,淘汰不適應的實踐和結構。 關鍵在於,本書強調瞭組織內部的“變異”機製——創新、實驗和失敗的學習。我們區分瞭兩種類型的學習:局部調整(Incremental Adaptation) 和 結構重組(Disruptive Reconfiguration)。深入分析瞭“路徑依賴”效應如何阻礙組織進行必要的結構性變革,並提齣瞭一係列識彆和打破有害路徑依賴的策略,例如通過“外部錨點”或“未來情景規劃”來規避曆史慣性。 第三部分:信息處理與認知限製:組織記憶與遺忘 信息是復雜係統的生命綫。本部分聚焦於組織如何收集、存儲、處理和行動。我們引入瞭“組織認知負荷”的概念,指齣在信息爆炸的時代,限製因素不再是信息獲取,而是有效的處理能力。 我們詳細考察瞭“組織記憶”的物質化形式——文檔、流程、不成文規範。記憶的建立是重要的,但“選擇性遺忘”同樣關鍵。一個僵化的組織往往是那些無法有效清除過時知識、抑製新穎洞察的組織。本部分提齣瞭“知識代謝模型”,用於診斷組織信息循環的效率,並設計瞭旨在促進有效知識流動而非單純信息積纍的激勵機製。 第四部分:適應性治理:從控製到協調 在復雜係統中,自上而下的嚴格控製往往會抑製關鍵的局部適應。本書主張從“控製型治理”轉嚮“協調型治理”。這意味著管理者的角色從“指令發布者”轉變為“情境塑造者”和“連接器”。 我們探討瞭分布式決策權的閤理邊界,以及如何在保持係統連貫性的同時,最大化基層單位的自主性和響應速度。這包括設計“容錯機製”和“應急預案”,確保在局部失敗不會導緻係統整體崩潰。同時,我們分析瞭“信任網絡”在跨部門和跨組織協調中的基礎性作用,並提供瞭量化信任水平和促進其構建的實踐方法。 第五部分:生態係統中的組織:共生、競爭與互惠 現代組織很少是孤立存在的。本部分將視野擴展到組織生態係統層麵。我們將組織間的互動視為一種更宏大的演化博弈。探討瞭從簡單的市場競爭到復雜的“價值共創”網絡,以及“生態位”的界定與維護。 重點分析瞭大型組織如何通過孵化、投資或並購來影響其生態係統的多樣性,以及中小企業如何通過高度的專業化和快速移動來占據生態係統的特定縫隙。本書提齣瞭“生態係統韌性指標”,幫助企業評估其在整個網絡中的關鍵性與脆弱性。 第六部分:管理乾預的倫理與未來展望 最後一部分迴到實踐層麵,討論瞭如何在理論框架指導下進行實際乾預。我們探討瞭管理變革的倫理挑戰,尤其是在引入自動化和算法決策時,如何平衡效率與公平、適應性與穩定性。 本書以對未來組織的展望作結,預言組織形態將繼續嚮“模塊化”、“流體化”發展。它不再是一個固定的實體,而是一種持續發生的狀態,一種對環境挑戰的動態迴應。 目標讀者 本書適閤高級管理人員、組織發展(OD)專傢、戰略顧問,以及所有對復雜係統科學、組織變革和未來管理實踐感興趣的學者與研究生。它不僅僅是一本理論著作,更是一本操作指南,旨在幫助組織在“持續的變革中找到穩定的航嚮”。 --- (頁數:約 580 頁;圖錶:超過 120 個模型圖和流程圖。)

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