Turnaround

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出版者:
作者:Martin, James/ Samels, James E.
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:2008-12
价格:$ 53.11
装帧:
isbn号码:9780801890680
丛书系列:
图书标签:
  • 商业策略
  • 领导力
  • 变革管理
  • 企业转型
  • 危机处理
  • 组织发展
  • 绩效提升
  • 创新
  • 管理学
  • 商业案例
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具体描述

Nearly one thousand colleges and universities in the United States face major challenges-from catastrophic hurricanes to loss of accreditation to sagging enrollment. What can leaders of such at-risk institutions do to improve their situation? Turnaround gives college and university leaders the tools they need to put their fragile institutions back on a path to success. This comprehensive handbook outlines how board members, presidents, and administrators can identify their institutions' weaknesses, implement plans for improvement, and mitigate existing damage. Turnaround also identifies the legal pitfalls that often accompany institutional change, offering solutions for how to overcome such obstacles or avoid them altogether. Evaluating the experiences of two hundred college leaders, the contributors share such critical information as: * 20 indicators of institutional vulnerability* 10 necessary skills for presidents directing a turnaround* 5 characteristics of institutions that have completed successful turnarounds* 10 lessons of successful turnarounds Featuring candid advice from decision makers who have faced severe challenges, Turnaround is a valuable resource for college and university leaders facing tough times.

《Turnaround》这本书是一部深入探讨个人和组织在转型过程中所面临挑战与机遇的著作。在这篇作品中,作者通过真实案例和丰富的观点,为读者提供了一个全面、细致的视角。书中的主旨围绕着如何有效应对变化,寻找新起点,以及在动荡时期保持方向感展开。 书籍内容首先介绍了转型背后的基本原则和思路,作者详细分析了成功转型所需的关键要素,如愿景设定、领导力与决策能力等。这些方面不仅仅停留在理论层面,还通过具体实例展示了这些理念在实际操作中的应用。读者可以从中获得灵感,理解转型不是简单的改变,而是一种深刻的内化和系统性的调整。 一部分章节重点讨论了情绪管理与团队凝聚力的重要性。在复杂变化的环境中,员工的不安和抵触情绪往往是转型过程中的主要障碍。书中提供了一系列技巧和策略,帮助作者更好地引导团队渡过难关,增强成员的信心与归属感。这不仅提高了转型的成功率,也为组织创造了一个更积极、稳定的工作氛围。 此外,该书还深入探讨了领导者在转型中的角色和责任。作者强调,领导者不仅是引导者,更是变化的践行者。通过分享领导力实践中的具体案例,读者可以学习到如何在关键时刻做出明智决策,如何激励团队成员共同迎接变革,如何平衡短期压力与长期目标。书中还提供了一系列沟通技巧,使领导者能够更有效地传达愿景,并让各方理解并支持转型路径。 《Turnaround》还注重对文化变迁的关注,分析了如何在组织文化层面推动转型。作者提出,通过建立开放、透明的沟通渠道,鼓励创新与反馈机制,可以使文化成为转型的重要支撑力量。在实践中,这种文化转型不仅能提升员工的参与度,还能够塑造更加适应未来发展的组织环境。 书中的内容还涵盖了一些实用的工具和方法,如SWOT分析、情景规划等。这些工具帮助作者更清晰地识别外部机会与威胁,评估内部优势与劣势,从而制定更科学合理的转型策略。在实际操作中,这些方法能够显著提高决策的准确性和执行力。 对于希望深入学习转型理论的人来说,《Turnaround》提供了一个全面且有价值的资源。书中的每一章节都经过精心构建,不仅丰富了理论知识,还通过真实故事增强了可信度,使读者能够更好地理解转型的复杂性和重要性。这本书不仅是一部学术著作,更是一种行动指南,帮助读者在实际工作中应用理论,推动个人与组织的进步。 总体而言,这本书通过系统化的内容安排和深入分析,为读者提供了一个宝贵的学习平台。它不仅介绍了转型的必要性与方法,还详细阐述了如何在复杂多变的环境中保持方向感,并带领团队顺利迈向新的高度。对于所有希望掌握转型管理技巧的读者,这是一本不容错过的重要参考书籍。

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