Process-Based Strategic Planning

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出版者:
作者:Kuhn, Richard
出品人:
页数:363
译者:Clark, Anthony
出版时间:
价格:$ 90.34
装帧:
isbn号码:9783540685791
丛书系列:
图书标签:
  • 战略规划
  • 流程管理
  • 商业战略
  • 管理学
  • 决策制定
  • 组织管理
  • 领导力
  • 业务分析
  • 流程改进
  • 战略管理
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具体描述

A company's strategies define its future direction, specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of market offers and of resources. Developing future strategies is an important and complex task, which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning, a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps, and for each of these steps, detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.

《Process-Based Strategic Planning》是一本旨在为读者提供全面且系统性的战略规划指导的书籍。它以实践导向为核心,通过详细的案例分析和理论框架,帮助读者理解如何将过程思维融入到实际业务操作中。该书深入探讨了从问题识别、目标设定到实施执行的完整战略规划流程,强调在复杂多变的市场环境中保持灵活性与持续改进的重要性。 书中内容丰富,不仅涵盖了传统的战略规划方法,还结合现代商业实践,解析了如何通过数据分析、系统思维和跨部门协作来优化决策过程。对于希望提升企业战略执行力的管理者和领导者,这本书提供了一套实用且可操作的工具,使其能够更好地应对市场变化带来的挑战。 作者通过大量研究和实际案例,展示了不同行业如何在实施过程中调整和优化规划步骤,以实现长期稳定的发展目标。这不仅帮助读者掌握战略思维的基本原则,还提供了具体的操作指南,使其能够在真实工作中有效应用。书中还特别注重对规划过程中的反馈机制,强调不断调整和优化的重要性,从而提升整体效率。 这本书适合对战略规划感兴趣的管理层、企业高管以及任何希望提升组织执行力的人士阅读。它不仅是一份理论讲解,更是一个实用的行动手册,能够帮助读者在实际操作中找到最有效的路径。通过系统化的学习和反复实践,这本书将成为推动个人与团队战略发展的重要资源。 总的来说,《Process-Based Strategic Planning》以其详尽的内容、科学的方法论和丰富的案例分析,为读者打开了深入理解和应用战略规划的窗口。这本书不仅注重理论知识的传授,更致力于通过实战经验让读者真正掌握并运用战略思维,进而为组织带来持久价值。读者将在阅读过程中获得坚实的理论基础,并学会将这些知识转化为具体行动,从而提升企业的整体竞争力和发展潜力。

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