The Wall Street Journal Essential Guide to Management

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出版者:HarperBusiness
作者:Alan Murray
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2010-8-10
价格:GBP 12.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780061840333
丛书系列:
图书标签:
  • 2010
  • Management
  • Leadership
  • Business
  • Finance
  • Wall Street Journal
  • Career Development
  • Productivity
  • Strategy
  • Decision Making
  • Communication
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具体描述

From The Wall Street Journal comes the definitive guide to management ideas and practices with lasting impact. For decades, understanding management—what works, and what doesn't—has been the pursuit of the world's best and brightest. Globally, there are more than 1,500 credible schools offering master's degrees in business administration, and hundreds of magazines and newspapers and thousands of books devoted to the subject. What's been missing is a simple and convenient way to disseminate the best ideas and practices to managers everywhere, at all levels and in all kinds of industries and organizations. The Wall Street Journal Essential Guide to Management draws the best from the existing body of knowledge and research, and summarizes it in a simple, clear, and useful way. Focusing on classic and contemporary works that have been recommended by members of The Wall Street Journal CEO Council—all chief executives of large and successful global companies—it is an invaluable reference and essential tool for every manager, new and experienced alike.

这本书旨在为读者提供一份全面且深入的管理知识指南,帮助他们在各种工作环境中有效地应对挑战和实现目标。它不仅仅停留在理论层面,而是通过详细的案例分析、实用策略和实际操作指引,全面介绍了现代企业运营中的关键要素。书中涵盖了从领导力发展到团队管理,再到战略规划和决策制定等多个方面,使读者能够系统地理解管理的核心概念及其在不同情境下的应用。 内容丰富且结构清晰,每一章节都经过精心设计,确保信息传达给读者既全面又易懂。在探讨领导力方面,书中详细描述了如何识别和培养优秀的管理人才,通过具体的行为模式和决策框架,帮助读者建立更强有力的团队。同时,它也深入分析了如何在危机时刻保持冷静,并做出稳健的应对。 此外,该书特别注重战略思维的培养,为读者提供了一系列工具和方法,以帮助他们制定清晰的业务目标,并通过数据驱动的方式来验证决策的有效性。读者将能够学会如何分析市场趋势,优化资源配置,并在复杂多变的商业环境中保持敏锐和快速反应能力。 书中还包括大量实用案例,这些案例来自不同的行业背景,旨在展示不同管理模式的成功与失败,从而为读者提供有价值的学习素材。这些案例不仅帮助读者理解理论知识,还能通过具体行动指导他们在实际工作中应用所学。 对于那些对人际关系和沟通技巧感兴趣的读者,该书同样不乏内容,详细介绍了如何建立有效的团队合作、提升内部沟通效率,并处理复杂的人际冲突。这些策略有助于提高员工满意度,增强组织凝聚力。 此外,书中还强调了管理者在创新和变革中的角色,探讨了如何激励团队成员,推动企业文化建设,以及通过持续学习不断提升自身的管理能力。这些内容不仅对希望成为企业领导者的读者非常有帮助,也为那些致力于个人职业发展的人提供了实用的建议。 总体而言,这本书为读者提供了一个全面而深入的管理知识体系,涵盖理论与实践、案例分析与个人成长,旨在成为每一位管理者和追求管理知识的读者宝贵资源。这是一本不仅适合企业内部使用,也能作为自我提升的重要工具的书籍。 通过详尽的内容设计,这本书帮助读者从多个维度提升管理能力,无论是初学者还是有丰富经验的管理者,都能够从中获得启发和指导,真正做到知识的转化与应用。

作者简介

作者简介

艾伦•默里是《华尔街日报》的副总编,《华尔街日报》网和市场观察网(Market Watch Web site)的执行主编。此前,他在《华尔街日报》华盛顿分社担任了十多年的总编辑。在他这段任期内,华盛顿分社获得了三次普利策新闻奖(Pulitzer Prize)以及无数其他奖项。莫瑞先生自己的新闻作品也获得过多次大奖。关于亚洲的报道让他两次摘取了海外新闻出版俱乐部奖(Overseas Press Club Award);关于美联储(Federal Reserve)的报道让他获得了吉拉德•勒布奖(Gerald Loeb Award)和约翰•汉考克奖(John Hancock Award);他的商业评论专栏获得了美国商业编辑和作家协会(the Society of American Business Editors and Writers)授予的“最好的商业文章(Best in Business)”奖。他是《反抗董事会》、《古琦峡谷大摊牌(Showdown at Gucci Gulch)》和《选择的财富(The Wealth of Choices)》的作者。

目录信息

读后感

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管理类图书无穷无尽,光是经典书籍就能随意列出几百本,更麻烦是阅读时的感觉就象在盲人摸象,大都是只摸到象的一部分,然后开始夸夸其谈。同时管理中的很多理论和看法都存在着冲击和对立,这本书说这个理论好,就会另一书就从相反的角度说这个理论的缺点 这本书试图从整体和...  

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事实上,好的管理总是存在着一个基本的矛盾。管理者如果优秀,就会 创造出一个运转良好的空间,以至于自己都变得有些多余了。也就是说,他 们成功了,你也就多余了。可如果多余了之后,又会怎么样呢? ● 作为管理者,你不能再把自己的成功置于第一位,而要开始考虑如何实现...  

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事实上,好的管理总是存在着一个基本的矛盾。管理者如果优秀,就会 创造出一个运转良好的空间,以至于自己都变得有些多余了。也就是说,他 们成功了,你也就多余了。可如果多余了之后,又会怎么样呢? ● 作为管理者,你不能再把自己的成功置于第一位,而要开始考虑如何实现...  

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书中给出了一些普适性的建议,建议如下: (1)保持灵活性。管理者需要有一家灵活的公司,这样才能在应对新的威胁与挑战的时候快速重新定位。你必须随时准备好,比以往更频繁地重新评估你的使命、战略和目标,以便适应不确定、变化的环境。 (2)获取大量数据。管理者需要有...  

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这是一本从事管理工作的人员必备的一本工具书,想做管理,先看此书;想学管理,先学此书;这本书试图从整体和常识角度出发来解释一下什么是管理,把管理分解:激励、员工、战略、执行、团队、变革、财务常识、全球化、道德和自我管理等十个方面进行阐述。尽可能把管理理论和实...

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