《關務管理•企業篇》主要內容：關務，乃企業通關申報事務；關務管理，乃管理企業通關申報事務。這是對關務和關務管理的狹義理解，甚至隻能稱為關務執行，僅僅是關務管理的“冰山一角”，而不是關務和關務管理的全部。作為完整意義上的關務管理，還應包括：不同公司和市場戰略會有什麼樣不同的海關安排；什麼樣的組織結構、交易模式和管理模式纔能使關務更有效、閤規地運作；不同的通關申報會對企業經營目標産生什麼影響，對物流、財務、稅務、資金等産生什麼影響；如何管理進齣口申報信息；為瞭使關務閤規和跨境物流便利穩定，物流、財務和內部管理等應作哪些適應性的調整；如何控製申報的質量和關務風險……研究這些問題，纔是研究關務和關務管理的廣義內涵，也是《關務管理•企業篇》的寫作目的。作為企業，采取更為積極的關務管理，實施廣義上的關務管理，將使關務與整個企業的管理和諧融閤。

從政府管理部門的角度齣發，規範企業申報和經營、有效監管進齣口貨物、打擊違規或違法行為是海關的職責；從企業的角度齣發，降低通關成本和實現便利通關是企業經營的目標。如何實現兩者的結閤，達到在守法中高效經營，在經營中守法，實現低風險的利潤最大化，是《關務管理•企業篇》的研究初衷。

筆者曾在海關從事風險管理工作多年，希冀通過規範企業進齣口行為，減少海關的監管風險，同時給予守法者最大的通關便利，實現海關和企業的“雙贏”；目前又在會計師事務所從事稅務和海關方麵谘詢業務，為企業的稅務和海關難題提供谘詢和建議，並為企業提供不同的守法閤規的有效跨境物流安排方案和企業內部關務管理方案。處在兩個不同位置，驚詫於信息鴻溝給監管雙方帶來的巨額成本，企業實際商業運作模式與海關監管模式並不完全契閤，“關企雙贏”隻是一個不斷接近的目標，幾度想撰寫一些跨越雙方鴻溝的文章或資料。《關務管理•企業篇》嘗試從企業的角度闡述跨越鴻溝的方法和途徑，即如何實現“閤法的高效率和低成本”的商業運作方式。

《關務管理•企業篇》力圖避免成為一本單純羅列海關法規或純理論的書，而從實務的角度來理解“有效守法”和“閤法的高效率和低成本”。因此，《關務管理•企業篇》不是一本初級的報關人員的教材，而是針對有多年海關事務經驗、管理整個公司或者集團報關事務的中高級管理人員的讀本，或者海關執法人員瞭解企業關務運作的資料，是一本關務管理的中高級讀本。