《房地産企業集團化管理模式與機製研究》內容簡介:改革開放以來,中國經濟轉軌、社會轉型以及房地産業製度變革催生瞭中國房地産業在世紀之交的爆發增長。在此過程中,我國一批優秀房地産企業已經完成瞭資産、人纔和能力積纍,進入瞭大規模經營和跨區域發展的新階段;一些成長性房地産企業也揮戈二、三綫城市,實行異地、多項目開發,試圖逐步嚮優秀房地産企業靠攏。同時,隨著宏觀調控的深化和行業成熟度的提高、房地産行業競爭的加劇,優勝劣汰將會進一步加快優勢企業的擴張步伐,房地産企業集團化發展將會成為今後一個時期房地産企業的重要特徵。
對於大規模經營和/或跨區域發展的房地産集團公司來說,管理模式創新和管理水平提升是麵臨的巨大挑戰。在現實中,多數優秀房地産企業和部分成長性房地産企業都走上瞭集團化發展軌道,很多企業還積極進行多元化經營,但如何進行有效的集團化管理仍然麵臨很多睏難。例如,集團公司的戰略定位、職能設置、管控模式和運行機製如何明確、優化和實施;下屬公司的積極性如何調動和發揮,下屬公司的運作和發展如何有效控製;企業規模擴大過程中如何實現管理能力的快速跟進,協調不同部門、區域和項目之間的關係;等等。這些都是目前許多房地産企業麵臨的現實問題,迫切需要加強理論研究和實踐經驗總結,為企業提供決策思路和參考依據。
發表於2024-11-20
房地産企業集團化管理模式與機製研究 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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