Systems Thinking for Curious Managers

出版者:Triarchy Press Ltd

作者:Russell L. Ackoff

页数:96

出版时间:2010-03-18

价格:USD 25.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780956263155

具体描述

This gem of a book introduces the extraordinary world of Systems Thinking and its 'Dean', Russell Ackoff, to curious and enquiring managers, teachers, business people - anyone, anywhere who works in an organisation. Finished just before Professor Ackoff's death late in 2009, "Systems Thinking for Curious Managers" opens the door to a joined up way of thinking about things that has profoundly influenced thinkers and doers in the fields of business, politics, economics, biology, psychology. Although Systems Thinking was 'invented' early in the 20th century, even Peter Senge's best-selling "The Fifth Discipline" (Systems Thinking is the fifth discipline) failed to popularise the term. But now, in business and academia, in the public sector and in the search for solutions to the environmental problems we face, Systems Thinking is being talked about everywhere. In the same way, it's only since his death in 2009 that management thinker, writer and guru Russell Ackoff has achieved the reputation he deserves. This timely book presents 40 more of Russ Ackoff's famously witty and incisive f-Laws (or flaws) of business - following on from his 2007 collection "Management f-Laws". All those in this collection are new and previously unpublished. Andrew Carey's extended introduction ties these f-Laws into the rest of Ackoff's work and gives the reader new to Systems Thinking a practical guide to the implications of Systems Thinking for organisations and managers. The Foreword by Jamshid Gharajedaghi is a moving tribute from Ackoff's friend and business partner of many years.

用户评价

我是一名对事物运作原理有着强烈好奇心的人，尤其是在管理领域，我总是觉得，很多问题并非表面看起来那么简单。《Systems Thinking for Curious Managers》这个书名，恰好抓住了我的核心诉求。“系统思维”这个概念，我有所耳闻，但总觉得它带着一种学术的距离感。然而，这个书名将它与“好奇的管理者”联系在一起，让我觉得它更加贴近实际，并且充满了一种探索的可能。我期待这本书能够提供一种全新的视角，帮助我理解那些盘根错节的管理难题。我希望它能教会我如何去“看见”那些看不见的联系，比如某个决策对其他部门的影响，或者一个看似独立的事件背后所隐藏的系统性关联。我尤其好奇它会如何处理“因果关系”这个概念，在复杂的系统中，我们常常会混淆原因和结果。我希望这本书能够给我一些清晰的思路，让我能够更准确地把握事物的本质。总而言之，这本书的名字，给我一种“智识上的冒险”的感觉，它承诺的不是一套现成的答案，而是一个邀请，邀请我去深入思考，去发现，去成为一个更具洞察力的管理者。

市面上的管理书籍，很多时候都像是在提供一份“食谱”，告诉你一步一步怎么做，就能得到想要的结果。但现实中的管理，哪有那么简单？《Systems Thinking for Curious Managers》这个书名，让我感到一种新鲜感。它没有直接承诺“成功秘诀”，而是强调了“好奇”这个特质，这对我来说非常有吸引力。我总觉得，真正的管理者，需要的是一种能够不断学习、不断探索的精神，而不是仅仅遵循一套固定的流程。我期待这本书能够提供一种观察和思考问题的方式，而不是一套僵化的解决方案。我希望它能够教会我如何去识别那些隐藏在复杂系统中的“反馈回路”，以及如何去理解那些看似微小的变化，是如何对整个系统产生深远影响的。例如，在团队管理中，我可能会好奇为什么某个看似微小的沟通问题，最终会演变成一个大麻烦。我希望这本书能够给我提供一个理解这种现象的框架，让我能够从更系统性的角度去解决问题，而不是头痛医头，脚痛医脚。这本书，对我而言，更像是一场思维的冒险，它鼓励我去质疑已知，去探索未知，去建立自己对管理世界的独特理解。

作为一名在行业摸爬滚打多年的管理者，我常常感到自己的视野被日常的琐碎事务所限制，很难跳出固有的思维模式去审视全局。市面上充斥着各种管理方法论，但很多时候，它们要么过于理论化，要么过于狭隘，难以触及问题的根源。《Systems Thinking for Curious Managers》这个书名，让我眼前一亮。它没有使用那些令人望而却步的专业术语，而是用“好奇”这个词，精准地捕捉到了我内心深处的那份渴望——渴望理解事物运作的根本原因，渴望发现那些不为人知的规律。《好奇》二字，也意味着这本书可能不会直接给出答案，而是鼓励读者主动去探索、去质疑、去建立自己的认知体系。我希望这本书能打破我固有的思维定势，教会我如何从一个更宏观、更动态的角度去看待问题。例如，当一个项目出现瓶颈时，我希望不再仅仅是寻找直接的解决方案，而是能去分析整个系统中的相互依赖关系，找出问题的根源所在。我期待它能提供一种全新的视角，让我能够更清晰地看到企业内部各部门之间的联动，以及企业与外部环境之间的复杂互动。这本书，对我来说，不仅仅是一本管理书籍，更像是一把钥匙，能够解锁我内心深处对更深层次理解的渴望。

这本书的封面设计有一种低调的智慧感，不是那种张扬夺目的设计，而是沉静地散发着一种邀请，仿佛在说：“如果你愿意深入思考，这里有你想要的一切。” 我一直对“系统思维”这个概念很感兴趣，但总觉得它像是一个遥不可及的学术术语，与我日常的管理工作有些距离。然而，这本书的名字《Systems Thinking for Curious Managers》恰好击中了我的痛点——“好奇的管理者”。它并没有宣称要给你一套立竿见影的万能公式，而是以一种更温和、更引人入胜的方式，暗示着探索和发现的旅程。我期待它能帮助我理解那些隐藏在复杂现象背后的深层联系，看到那些看似孤立的事件是如何相互作用，最终形成我们所看到的整体局面的。我希望这本书能提供一些具体的案例，让我看到系统思维是如何在真实的商业环境中发挥作用的，比如如何理解市场变化、如何优化组织结构，甚至是如何应对突发的危机。我更希望它能激发我的好奇心，让我不再满足于表面的观察，而是能够主动去探究事物更深层次的本质。总而言之，这本书给了我一种“可以信赖”的感觉，似乎它不是在兜售什么神奇的秘诀，而是在引导我走向一种更深刻、更具洞察力的理解方式。

我一直对“蝴蝶效应”这种概念颇感兴趣，虽然知道它在管理学上可能有所延伸，但总觉得离我的实际工作有点远。《Systems Thinking for Curious Managers》这个书名，让我产生了浓厚的兴趣。我理解的“系统思维”大概就是指事物之间并非孤立存在，而是相互联系、相互影响的。我希望这本书能够帮助我将这种抽象的概念具象化，并且能够应用到日常的管理实践中。我设想，它可能会介绍一些工具或者模型，帮助我理解一个决策可能会产生的连锁反应，从而避免一些潜在的风险。我特别好奇的是，它会如何去解释那些看似偶然的成功或者失败，是否背后都有一些我们可以识别的系统性原因。作为一名管理者，我总是在不断地学习新的知识和技能，而“系统思维”似乎是一种更高层次的思维方式，它能够帮助我更好地理解和驾驭复杂性。我期待这本书能提供一些清晰的逻辑框架，让我能够有条理地去分析问题，而不是被表面的现象所迷惑。总而言之，这本书的命名方式，让我觉得它不是一本枯燥的教科书，而是充满了探索的乐趣，能够激发我的求知欲，让我想要去深入了解事物运作的本质。