亨利·保爾森,美國前財政部長,入主財政部之前曾擔任高盛集團的總裁。
1946年,保爾森生於美國中西部,在一個小鎮的農場長大。1964年就讀於達特茅斯大學,是美國常春藤名校最佳橄欖球手之一。大四時,保爾森認識瞭溫迪,溫迪後來成為保爾森的夫人。1968年,保爾森進入哈佛大學商學院,獲MBA學位。尼剋鬆擔任美國總統期間,保爾森齣任總統幕僚助理和白宮內務委員會成員。
保爾森的得意之作,是自1999年擔任高盛總裁所取得的業績。任職高盛期間,保爾森成為美國最有影響的金融高手之一,一度被美國媒體冠以“華爾街權力之王”的頭銜。
2006年,保爾森接替約翰·斯諾,擔任美國財政部部長。很快,保爾森就麵臨著一大考驗:拯救峭壁邊緣的金融係統。
《紐約時報》、《金融時報》、亞馬遜書店榜首暢銷書
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美國前財長亨利•保爾森,
最真摯的人生記憶、最真實的金融海嘯紀錄;
瞭解世界金融體係的沉浮,體味世界經濟格局的風雲變幻
作為曾任職於高盛和美國財政部長的保爾森來說,每次金融危機的到來,他無疑都是處於金融震蕩的“震中”,保爾森在曆次經濟危機中采取的措施無疑值得我們深入閱讀和思考。這本書如實地記錄瞭保爾森在金融動蕩中的重大決策是如何做齣的,不僅僅包括保爾森的個人迴憶,也包括與美國前總統布什、美國現總統奧巴馬、美聯儲主席伯南剋和現任財政部長蓋特納的會談。
保爾森在《崩潰邊緣》一書中認為自己是自由市場的堅定支持者,他為自己救助美國國際集團(AIG)及其他華爾街公司的決定進行瞭辯護。他認為,對於自由市場的支持者來說,在換作任何其他時候,他都會對政府采取的乾預措施感到深惡痛絕,而這場史無前例的危機可能瓦解現代金融係統,作為響應危機的第一道屏障,美國彆無選擇、必須齣手救助銀行
此外,保爾森在《崩潰邊緣》一書中透露瞭金融危機爆發時,世界各國所持的態度。保爾森認為,當美國金融麵臨崩潰,世界金融體係走嚮災難的時候,作為美國盟友的英國卻背叛瞭美國,而俄羅斯也在美國處於金融危機時幸災樂禍。唯有中國人,卻堅持不賣齣美國債券,為美國金融體係的穩定做齣瞭貢獻。
而金融危機中美國政局的變化,保爾森也做瞭如實的記錄。在書中,保爾森真實記錄瞭自己和奧巴馬、麥凱恩以及共和黨副總統候選人佩林的談話。保爾森最後的印象是,奧巴馬“一下子就理解瞭他的意思”,而佩林卻對經濟危機和救市計劃毫無概念。這或許能說明保爾森所在的共和黨為什麼會在大選中落敗。
發表於2024-11-07
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2008年,考研成績齣來之後,不及上海財經大學的分數綫,先是摺騰瞭一下山東大學的調劑,未果,一怒之下跟著好兄弟從武漢到瞭杭州。 在杭州輾轉瞭一個月,先是找瞭一份很不著調的工作做權宜之計,大概5月下旬的時候,接到自己先前一直夢寐以求的交易員的筆試通知,筆試沒有什麼...
評分1 My time in government had taught me that whom you work with is as important as what you do. 2 There are different ways to build relationships. It helps to socialize,but I liked to sell substance.I had a very direct approach that clients needed time to ...
評分寫金融危機的書感覺很多,可是拿起來有分量的,或者至少像那麼迴事兒的,仔細想想,不太多。 寫金融危機的人,大概可以分成三類,第一類是學校和研究所裏的教授,這些人寫得最多,觀點也最亂,我個人不喜歡看;第二類是金融從業者,這類人本身經曆過這些個事情,知道教授們不知...
評分2008年,考研成績齣來之後,不及上海財經大學的分數綫,先是摺騰瞭一下山東大學的調劑,未果,一怒之下跟著好兄弟從武漢到瞭杭州。 在杭州輾轉瞭一個月,先是找瞭一份很不著調的工作做權宜之計,大概5月下旬的時候,接到自己先前一直夢寐以求的交易員的筆試通知,筆試沒有什麼...
評分圖書標籤: 金融 金融危機 傳記 保爾森 華爾街 經濟 美國 自傳
看過這部迴憶錄,會破解流行的陰謀論"他們是故意乾掉雷曼的",而且讓我覺得小布什總統在快卸任的時候的錶現,堪稱完美。
評分如果說“大而不倒”是充滿八卦趣味的果汁,那麼“峭壁邊緣”就是七分熟的嚴肅硬牛排
評分鮑爾森說:“關於貝爾斯登的這個驚魂周末,我已經讀遍瞭所有當時的報紙報道和近期齣版的相關書籍。但其中沒有一個真正把握住瞭我們與時間賽跑的那種緊迫性,也沒有一個真正把握住瞭這樣一個事實:能有摩根大通這樣一個買傢,而且能讓它同意在交易結束之前通過擔保貝爾斯登的交易負債來保護公司的經濟價值,我們是多麼幸運。我們知道我們必須賣掉貝爾斯登,因為政府無權直接嚮一傢投資銀行注資來確保它的償付能力。由於我們隻有一個買傢,而且盡職調查的時間寥寥無幾,我們沒有什麼談判優勢。在整個過程中,市場始終在試探我們的底牌。客戶和交易夥伴準備逃離;如果我們無所作為,貝爾斯登將要土崩瓦解。而且,盡管有許多人認為傑米·戴濛撿瞭個大便宜,但貝爾斯登的交易一直到最後一刻都充滿瞭變數。我們在貝爾斯登的事件中得到瞭很多教訓,而這些教訓,
評分你跟什麼樣的人一起工作跟你做的是什麼工作同樣重要。
評分關於自由主義者保爾森的市場乾預之道,關於華爾街纔子保爾森自抽耳光式的辯解與拯救之道。由堅定的意誌、強硬的作風以及隱秘的暖暖喜感煉成。盡管欲言又止之處難以避免,仍舊不失為今年我讀過的最佳迴憶錄。其雷厲風行與硃鎔基有可比性。主要看點有三:①房貸市場分析以及謀劃強勢接管房利美、房地美之秘密過程;②雷曼兄弟及貝爾斯登崩垮之內幕;③與中國政經界的交往。 許多細節值得玩味,如,保爾森在發齣“現在的模式下,利潤歸於股東,虧損卻要由納稅人承擔,這毫無道理”感嘆之後,卻又不得不如此拯救兩房。對於中國,這一幕有格外的藉鑒意義。又如,保爾森在迴憶與時任中國國傢主席的江澤民會談之時,如此寫到 - “接下來他(江澤民)直視著我的眼睛,對我說瞭這麼一句話‘資産等於負債加所有者權益。’我(保爾森)不知道美國的政治領袖能不能像這位地地道道的共産主義者一樣,對資産負債錶作齣如此簡明清晰的總結。”這段描述,讓我險些瞬間笑成麵癱。
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