品质部作业指导手册 配光盘

品质部作业指导手册 配光盘 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:广东经济
作者:史立宣//李家林
出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2010-3
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787545404241
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 工作
  • 品质管理
  • 作业指导
  • 流程规范
  • 质量控制
  • 生产管理
  • 光盘
  • 手册
  • 企业管理
  • 标准化
  • 实务指南
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具体描述

《品质部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。

由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

《品质部作业指导手册 配光盘》:精益求精,赋能卓越品质 在瞬息万变的现代制造业中,品质是企业生存与发展的生命线。如何系统化、标准化地管理品质流程,确保产品和服务始终如一地达到甚至超越客户期望,是每一个品质部门面临的核心挑战。《品质部作业指导手册 配光盘》应运而生,它不仅是一本操作指南,更是一套赋能品质部全方位提升工作效能的解决方案。 本书汇集了品质管理领域的先进理念与实战经验,以清晰、详尽的语言,阐述了品质部在产品生命周期各个环节的关键职责与操作要领。从原材料的入厂检验,到生产过程中的关键控制点监测,再到成品的最终出厂放行,手册逐一拆解了各项作业的步骤、方法、标准及注意事项,力求让每一位品质部成员都能掌握科学、规范的工作流程。 手册内容亮点: 体系化构建,全面覆盖: 本手册遵循严谨的逻辑结构,系统梳理了品质管理的各个维度。它从品质管理体系的搭建与运行入手,涵盖了质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等核心职能。无论是对新入职的员工进行基础培训,还是为资深人员提供进阶指导,都能从中找到所需。 精细化流程,操作可循: 本手册的精髓在于其对各项具体作业的细致描绘。例如,在“来料检验作业”章节,不仅明确了检验的标准、工具和方法,还详细列出了不同物料的检验项目、检验频次以及判定依据。在“过程检验作业”部分,则深入剖析了关键工序的控制要点、抽样方案以及异常处理流程。对于“成品检验作业”,则重点突出了终检项目的全面性、测试方法的准确性以及合格判定原则的严谨性。 量化指标,绩效可鉴: 手册强调数据驱动的品质管理,提供了各项关键品质指标的定义、计算方法和目标值设定。通过对这些指标的持续追踪与分析,品质部可以清晰地了解当前品质状况,识别潜在的风险点,并为品质改进提供有力的量化依据。 工具方法,实用高效: 本手册不仅讲解了品质管理的理论,更提供了大量实用的品质工具和方法,如SPC(统计过程控制)、FMEA(失效模式与影响分析)、MSA(测量系统分析)、DOE(实验设计)等。对于这些工具的应用场景

作者简介

目录信息

第一章 品质部组织设置 一、了解品质部所处的位置 二、品质部的设置规划 三、品质部的设置模式 四、品质部的职责权限 五、品质部的工作流程第二章 品质部岗位职责 一、品质部职位设置 二、品质部岗位说明第三章 品质部作业流程 第一节 来料品质控制 一、来料(进料)检验作业流程 (一)IQC作业流程 (二)特种材料检验流程 (三)进料检验状态标志流程 (四)特采作业流程 二、供应商管理流程 (一)供应商审核流程 (二)供应商产品验证流程 第二节 制程品质控制 一、制程检验作业流程 (一)IPQC作业流程 (二)特殊制程检验作业流程 二、生产线品检流程 (一)SPC作业流程 (二)首件确认流程 第三节 成品品质控制 一、包装检验实施流程 二、成品出货检验实施流程 三、成品入库送检流程 第四节 品质改进管理 一、品质改进工作流程 (一)品质改进作业流程 (二)品质提案管理流程 (三)品质预防作业流程 二、不合格品管理流程 (一)不合格品控制流程 (二)不合格原因分析流程 (三)不合格品预防控制流程 三、计量器具管理流程 (一)计量器具流转控制流程 (二)测量设备确认流程 第五节 品质成本控制 一、品质成本分析流程 (一)品质成本预测流程 (二)品质成本计划流程 二、品质成本控制流程 (一)品质成本控制作业流程 (二)事前品质成本原因分析流程第四章 品质部作业文本 第一节 来料品质控制 一、来料(进料)检验作业文本 (一)进货检验和试验程序 (二)来料检验指引 (三)来料检验控制计划 二、供应商管理文本 (一)供应商评估考核程序 (二)供应商日常评鉴规定 第二节 制程品质控制 一、制程检验作业文本 (一)首件检验控制程序 (二)标准样件(品)管理程序 (三)现场品质作业规定 二、制程检验控制文本 (一)五金车间制程检验控制程序 (二)装配车间制程检验控制程序 第三节 成品品质控制 一、产品终检管理文本 (一)最终检验管理办法 (二)最终检验与测试作业标准 二、成品出库检验管理文本 (一)成品检验程序 (二)产品品质理化检测管理办法 第四节 品质改进管理 一、品质改进计划 (一)品质改进提案程序 (二)品质数据分析控制程序 二、品质改进实施 (一)品质持续改进控制程序 (二)全面品质管理活动(TQM)推行办法 (三)品质管理圈QcC活动实施办法 第五节 品质成本控制 一、品质成本控制文本 (一)品质成本管理程序要求 (二)品质成本核算程序 二、不合格品管理文本 (一)不合格品控制程序 (二)不合格品标志规定 三、计量器具管理文本 (一)计量管理制度 (二)监视和测量装置控制程序第五章 品质部作业表单 第一节 来料品质控制 一、来料(进料)检验作业表单 (一)来料检验报告 (二)IQC日情况统计表 (三)退货报告 (四)急需料放行条 (五)来料检验标志 二、供应商管理表单 (一)供应商物料抽样审核报告单 (二)供应商来料不良品记录表 (三)供应商产品品质评价通报书 (四)外协厂商品质检查表 第二节 制程品质控制 一、制程检验标准表单 (一)制程检验标准表 (二)工序作业指导书 二、制程检验作业表单 (一)制程品质稽核表 (二)品质管理标准变动通知单 (三)首件确认检查表 (四)末件检验记录表 (五)在库品巡检记录表 (六)工序品质检验记录表 (七)产品抽检记录表 三、制程检验控制表单 (一)过程控制标准作业指导书 (二)样品制造进度控制表 (三)工序控制点明细表 第三节 成品品质控制 一、成品入库检验管理表单 (一)成品检验记录表 (二)成品判定单 (三)成品验收单 (四)成品不良批退单 (五)成品检验月报表 二、出货品检验管理表单 (一)出贷检验报告 (二)出货品检验记录表 (三)AQL检验报告 (四)FQC送检单 第四节 品质改进管理 一、品质改进计划 (一)品质改进项目计划 (二)产品品质改进通知单 二、品质改进实施 (一)产品品质改进分析表 (二)品质改进项目实施及验证报告 (三)品质纠正和预防措施要求单 三、不合格品管理表单 (一)不合格品记录表 (二)IPQA严重不合格警告通知 (三)不良品修理日报表 四、计量器具管理表单 (一)量规仪器履历表 (二)量规仪器汇总表 第五节 品质成本控制 一、品质成本分析表单 (一)品质成本汇总表 (二)——月份品质成本分析表 二、品质成本控制表单 (一)质量成本预防费用明细表 (二)预防成本统计表
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一感觉是“专业”。从封面设计到内页排版,都透露出一种严谨细致的工业化风格。封面的配色和字体选择都显得非常沉稳,让人一看就知道这是一本与“品质”相关的专业书籍,而非一本轻松读物。打开书,扑面而来的纸张气味以及厚实的手感,都让人对这本书的内容充满了期待。 我特别喜欢书中对每一个工作环节的描述方式。它没有使用过于复杂的术语,而是用最直观、最易懂的语言来解释每一个操作步骤。同时,书中穿插了大量的流程图和表格,这些图表的设计清晰明了,能够帮助读者快速抓住工作的核心要点。尤其是一些图示,对于复杂的工序,作者甚至采用了多角度的展示,力求让每一个操作者都能一目了然。 在阅读过程中,我发现这本书的内容覆盖面非常广。它不仅包含了品质管理的基础理论,还深入探讨了许多具体的作业流程和方法。例如,在讲解某一项检测流程时,书中不仅列出了操作步骤,还详细说明了每一个步骤的目的,以及可能遇到的问题和解决方案。这种“知其然,更知其所以然”的讲解方式,让我对品质工作有了更深刻的理解。 另外,书中还强调了“标准化”的重要性。它提供了许多标准化的作业模板和检查表,这些都极大地提高了工作的效率和一致性。我之前在实际工作中,经常会因为不同操作人员理解的偏差而导致结果不一致,这本书的出现,无疑为解决这个问题提供了有效的途径。 总的来说,这是一本非常实用的品质部作业指导手册。它内容丰富,讲解清晰,排版合理,并且非常注重实际操作。这本书的价值不仅在于它提供的知识,更在于它能够帮助我们建立一套规范、高效的作业体系,从而提升整体品质管理水平。

评分☆☆☆☆☆

这是一本令人印象深刻的“操作指南”。从书名上看,就充满了实用性,“作业指导手册”的定位十分明确。打开书,扑面而来的是一股淡淡的油墨香,纸张的质感也很不错,厚实而有韧性,印刷清晰,字体大小适中,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。 这本书最吸引我的地方在于它对每一个作业流程的细致分解。作者并没有简单地列出步骤,而是将每一个步骤的“做什么”、“怎么做”以及“需要注意什么”都讲解得非常清楚。尤其是书中穿插的大量插图,对于一些复杂的机械操作或者数据记录方式,有了这些直观的图示,理解起来就变得轻而易举。 我发现,这本书的内容并非泛泛而谈,而是非常贴近实际工作。它在讲解过程中,会结合实际案例,分析可能遇到的问题,并提供相应的解决方案。这一点对于我们在实际工作中遇到的各种突发情况,非常有借鉴意义。它不仅仅是一本操作手册,更像是一位经验丰富的老师,在指导我们如何应对各种挑战。 我尤其欣赏的是,书中对于“标准化”的强调。它提供了许多标准化的表格和检查清单,这对于我们规范作业流程,提高工作的一致性,有着非常重要的作用。我之前在工作中,就经常会因为不同人理解上的差异而导致结果不一致,这本书的出现,无疑为解决这个问题提供了有效的工具。 总而言之,这本书是一本非常值得入手的高质量的品质部作业指导手册。它内容翔实,讲解清晰,图文并茂,并且非常注重实际应用。我相信,这本书将成为品质部工作人员提高工作效率、提升作业质量的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书,最直观的感受就是它的“实操性”。封面设计虽然朴素,但“作业指导手册”几个字非常醒目,暗示着这本书的核心价值在于其指导性和可操作性。打开书,一股淡淡的油墨香扑鼻而来,纸张的触感也很舒适,印刷质量相当高,文字清晰锐利,不会有模糊不清的感觉。 在阅读前几章节时,我注意到书中对于很多专业名词的解释都非常到位。它会先从概念讲起,然后循序渐进地引出相关的操作方法。这对于很多初入品质行业的新手来说,是非常友好的。我尤其欣赏的是,书中在介绍某项作业时,会给出详细的步骤分解,并且辅以图示。这些图示不是简单的示意图,而是非常具体和写实的,仿佛作者就在现场手把手地教你如何操作。 书中内容的大部分篇幅都用于描述具体的作业流程和相关规范。作者在编写时,显然是充分考虑到了实际生产环境中的各种情况。例如,在讲解某一类缺陷的判定标准时,书中不仅给出了文字描述,还列举了大量的实物图片,并对不同等级的缺陷进行了详细区分。这对于我们准确判定产品质量,避免主观判断带来的误差,提供了非常可靠的依据。 更让我惊喜的是,这本书不仅仅是“怎么做”,它还会解释“为什么这么做”。在很多关键环节,作者都会对背后的原理和目的进行阐述,这有助于我们理解工作的意义,从而更好地执行。例如,在介绍数据收集的方法时,书中会分析不同收集方式的优劣,以及为什么需要收集这些数据。这种深度的讲解,让我感觉作者是一位经验非常丰富的实干家。 总的来说,这本《品质部作业指导手册》是一本非常扎实、非常实用的工具书。它以指导操作为核心,通过清晰的步骤、生动的图示和深入的原理讲解,帮助读者快速掌握品质部各项作业的核心技能。对于任何希望提升品质管理能力和工作效率的品质部人员来说,这本书都绝对是物超所值的投资。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一印象是它的“严谨”和“全面”。书的整体风格非常专业,封面设计虽不花哨,但却显得十分庄重,一眼就能看出这是一本用于指导工作的工具书。翻开扉页,纸张的质感很好,厚实且有韧性,印刷也相当清晰,字体大小适中,非常适合长时间阅读。 书中内容的逻辑结构非常清晰,章节划分合理,从基础的品质概念到具体的作业流程,再到相关的质量工具和方法,都安排得井井有条。我尤其欣赏书中在讲解每一个具体操作时,都会配有相应的示意图或流程图。这些图表制作精良,能够非常直观地展现操作步骤和关键节点,大大降低了理解难度。 我注意到,书中对于一些非常细节的操作,也进行了详细的描述。比如,在讲解如何填写某份表格时,它会详细说明每一栏需要填写什么内容,以及填写时的注意事项。这种事无巨细的讲解方式,对于新手来说是非常宝贵的,能够帮助他们快速上手,避免走弯路。 更让我觉得这本书的价值在于,它不仅仅停留在“是什么”和“怎么做”,而是深入地探讨了“为什么”。在很多关键的品质管理环节,书中都会对相关的原理和理论进行解释,这有助于读者理解这些操作背后的意义,从而更好地去执行。这种理论与实践相结合的方式,能够让读者在掌握技能的同时,也能提升对品质工作的整体认知。 总而言之,这本《品质部作业指导手册》是一本非常优秀的工作指南。它内容丰富、逻辑严谨、图文并茂,并且能够从多个维度帮助读者理解和掌握品质部的各项作业。我相信,这本书将成为品质部工作人员案头必备的参考书,对于提升工作效率和保证产品质量具有重要的指导意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有吸引力,简洁却又不失专业感。封面上“品质部作业指导手册”几个大字清晰醒目,下面配以“配光盘”的标识,让人一看就知道这是一本实用性很强的工具书。翻开书页,扑面而来的就是一种严谨认真的气息,纸张的质感也很不错,摸起来厚实而光滑,印刷清晰,字体大小适中,长时间阅读也不会感到疲劳。 最让我惊喜的是,这本书不仅仅是文字的堆砌,它还非常注重图文并茂。在讲解每一个操作步骤时,都会配有相应的插图或者示意图,这对于我这种非科班出身,或者初次接触某些工作流程的人来说,简直是福音。我之前在工作中遇到过一些流程上的困惑,总觉得看文字说明很难完全理解,有了这些直观的图示,问题立刻迎刃而解。而且,这些图示并不是简单的截图,而是经过精心设计的,能够清晰地展现关键细节,帮助我们快速掌握要点。 深入阅读后,我发现这本书在内容编排上也非常有条理,结构清晰,逻辑性强。从基础的质量概念,到具体的作业流程,再到各种工具和方法的运用,都循序渐进,层层递进。特别是一些细节的处理,比如在讲解数据记录时,它会详细说明需要注意的事项,以及如何避免常见的错误。这种事无巨细的讲解方式,让我觉得作者在编写这本书时,真的站在操作者的角度去思考,力求将每一个环节都做到位。 让我印象深刻的是,这本书并没有停留在理论层面,而是非常注重实际操作和落地。它提供了大量的案例分析和实践指导,让我能够将书本上的知识与实际工作相结合。尤其是一些高级的应用技巧,比如在进行过程改进时,书中提供了多种可行的方案,并且会对每种方案的优缺点进行分析,这对于我们选择最适合自己实际情况的方法非常有帮助。 总而言之,这本《品质部作业指导手册》是一本非常值得购买的书籍。它不仅提供了扎实的理论基础,更包含了丰富的实践指导,能够帮助我们快速提升工作技能,优化作业流程。配上的光盘更是锦上添花,里面可能包含了更多丰富的资源,这一点让我非常期待。这本书无疑会成为我工作中不可或缺的助手,我也相信,通过学习这本书,我的工作效率和质量都会得到显著的提升。

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了解品质部架构以及相关岗位职责。

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