具体描述
本书详细介绍了信息通信网络项目的不同特点，分析了通信行业项目在整个生命周期内的立项阶段、实施阶段、验收投产阶段的内容，对项目生命周期内的质量、进度、成本、安全、环境、风险、信息、合同等环节开展项目管理进行了细致的阐述，并运用IT系统对项目管理进行了实例介绍，对于规范与提高通信行业项目管理水平有一定参考作用。本书适合通信行业从事建设、维护的管理人员、项目经理、市场推广人员以及研究者参考使用。
《信息网络项目建设管理概要》是一本旨在为信息网络项目建设领域的从业者提供全面、系统性指导的著作。本书聚焦于项目建设的各个关键环节，从项目立项、规划、设计、实施、监控到收尾，深入剖析了信息网络项目建设过程中可能遇到的挑战与应对策略。 核心内容聚焦： 本书内容紧密围绕信息网络项目的实际建设过程展开，强调管理的科学性与实践性。 项目生命周期管理： 详细阐述了信息网络项目从启动到结束的整个生命周期，包括对不同阶段的特点、目标和管理要点的深入解读。例如，在项目启动阶段，本书会探讨如何进行可行性研究，明确项目目标，组建项目团队；在项目规划阶段，会详细介绍如何制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、资源、风险等方面的管理；在项目执行阶段，会强调团队协作、沟通协调、质量控制等方面的要点；在项目监控阶段，会指导如何跟踪项目进度，识别偏差，并采取纠正措施；在项目收尾阶段，则会涵盖项目验收、知识转移、经验总结等内容。 关键管理领域深度解析： 范围管理： 如何准确定义项目范围，避免范围蔓延，确保项目按既定目标交付。这包括需求收集、范围定义、工作分解结构（WBS）的创建与管理，以及变更控制流程的建立。 时间管理： 如何制定切合实际的项目进度计划，识别关键路径，有效管理项目里程碑，并应对进度延迟的风险。本书会介绍关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等时间管理工具和技术。 成本管理： 如何进行项目成本估算、预算编制、成本控制，确保项目在预算内完成。这包括成本估算方法的选择、成本基准的建立以及成本偏差的分析与控制。 质量管理： 如何建立健全的质量管理体系，确保信息网络产品或服务的质量达到预期标准。本书会涉及质量规划、质量保证和质量控制的方法与工具。 资源管理： 如何有效规划、获取、分配和管理项目所需的人力、设备、材料等资源，最大化资源利用效率。 沟通管理： 如何建立高效的沟通机制，确保项目干系人之间的信息畅通，及时解决问题。这包括沟通计划的制定、信息分发和绩效报告。 风险管理： 如何识别、分析、评估和应对项目过程中可能出现的各种风险，将风险对项目的影响降到最低。本书会详细介绍风险识别技术、风险分析方法（如定性与定量分析）和风险应对策略。 采购管理： 如何制定有效的采购策略，管理供应商关系，确保项目所需物资和服务的及时、高质量交付。 干系人管理： 如何识别、分析和管理项目干系人的期望和参与度，争取他们的支持，化解潜在的冲突。 技术与方法的应用： 本书不仅仅停留在理论层面，更注重将项目管理理论与信息网络建设的实际技术和方法相结合。例如，在项目规划阶段，可能会涉及对网络拓扑结构、设备选型、协议选择等技术细节的管理；在项目实施阶段，会强调网络部署、设备调试、软件集成等环节的质量控制；在项目监控阶段，会介绍网络性能监控、安全审计等技术手段的应用。 敏捷与传统管理方法的融合： 针对信息网络项目迭代快、需求变化频繁的特点，本书也会探讨敏捷项目管理方法在信息网络建设中的应用，并尝试将其与传统的瀑布模型等管理方法进行融合，以适应不同类型的项目需求。 行业最佳实践与案例分析： 书中会穿插大量的行业最佳实践和经典案例分析，通过真实的项目经验，帮助读者更直观地理解项目管理的核心概念和应用技巧，从中吸取宝贵经验。这些案例可能涵盖数据中心建设、广域网优化、企业内网升级、云计算平台部署等多种信息网络项目类型。 团队建设与领导力： 成功的项目离不开高效的团队。本书也关注项目团队的建设，包括团队角色的定义、团队成员的激励与发展、以及项目经理的领导力如何贯穿项目始终。 本书的特色与价值： 《信息网络项目建设管理概要》旨在成为信息网络项目建设领域的实用指南。 系统性： 覆盖项目建设的全过程和所有关键管理领域，为读者提供了一个完整的知识体系。 实践性： 强调理论与实践相结合，通过案例分析和技巧指导，帮助读者解决实际工作中的问题。 前瞻性： 关注新兴的技术和管理方法，如敏捷管理的应用，为应对快速变化的市场提供思路。 实用性： 内容通俗易懂，逻辑清晰，能够帮助初学者快速入门，也能为有经验的管理者提供参考。 本书的读者对象广泛，包括信息技术部门的项目经理、项目组成员、技术工程师、系统分析师、以及对信息网络项目建设管理感兴趣的管理人员、研究人员和学生。通过阅读本书，读者将能够更清晰地认识信息网络项目建设的复杂性，掌握科学的项目管理方法和工具，提高项目成功率，最终实现信息网络项目的战略目标。
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