潘競賢,青年管理學者。江蘇群峰教育集團高級管理顧問,擁有企業運營與管理實踐經驗,多次在國內主流商業雜誌上發錶財經類文章。經理人“六力”實戰叢書執行主編,“中國優秀企業管理之道”(叢書)主編,《培訓管理工具箱》執行主編,著有《你該如何工作·技能篇》《鬆下幸之助管理日誌》。
蔣蕓管理谘詢師,擁有多年大型國有企業與世界500強企業銷售及管理實戰經驗,近年來一直緻力於思考如何培養優秀人纔,並先後為數百傢知名企業提供優秀員工、優秀管理者培養計劃。現任江蘇群峰教育集團管理谘詢顧問,培訓規劃師。
《你該如何工作2:技能篇》內容簡介:無論你是一名職場人士,還是一名自由職業者,高效的工作方法都是你必須掌握的一項核心技能,因為這項技能直接決定你的薪酬、價值和成就!那麼,該如何工作呢?工作室從目標齣發,通過高效行動,最終取得成果的過程。從目標到達成果的快與慢決定著工作效率的高與低。正確的方法可以縮短這一距離,實現高效率;反之,錯誤的方法則會導緻效率低下,甚至無法最終取得成果。
《你該如何工作2:技能篇》選取高效工作的四個最重要的技能:目標管理、時間管理、自我管理、溝通協同。其中每項技能都配以行之有效的行動指南,為讀者提供瞭實效性高、實用性強、適閤實戰的方法和工具。
發表於2024-11-28
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