本书作者无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一员工企业培训扛鼎之作。本书讲述现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该怎么办呢?从原子炉设计者转行到世界顶级咨询公司,瞬间成为全球最耀眼咨询师的大前研一是如何实现这180度大转变的?在本书中,大前研一从自身经验出发,揭示在这个贫富差距时代所不可或缺的实用技巧,让你成为金字塔尖上的佼佼者!
大前研一 1943年生于福冈县。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年进入麦肯锡工作,担任日本分公司总经理,亚太地区董事长职务。1995年离开麦肯锡后,给全球的大型企业和亚太地区的部分国家担任咨询顾问。著有《问题解决力》、《再见吧,美国》、《研磨商业力》、《再启动:获取生存与发展的原动力》、《知性力:变革时代上班族的核心竞争力》、《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》等多部巨作。
相信这种书在日本也是快速读物,因为很多原则都是概念性的东西,只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张,因此还是略读的书目。既然是快速读物,又没有什么新鲜血液,那就只有2分了。 商务邮件的原则:1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的,...
评分大前的书,出的很多。同一内容,在很多书中都有出现。从这个角度说,水分是有的。 但是这本书结构还不错,把工作力分解为很多要素,都提到了。 如果没有买过其他大前的书籍,那不妨买一本。 如果买过其他书,翻阅即可。
评分《商业周刊》跟《财富》什么的,都没翻出来,直接用英文,而NBA后面却加了一个框解释…… 如果想改变自己的人生,应该怎么办呢? 1)换一下与自己交往的人; 2)改变居住的场所; 3)改变时间的使用方法。(P19) 110213下外公家
评分不得不说书的标题都取得很好,整个标题结构非常完整,能激发你的好奇心看下去。 但是真的看下去就觉得太水了。 大部分内容都让人感觉是点到为止或者根本就是大相径庭。 作者把自己的成功经验一一列举是一个很好的替代经验的想法,但是基本看完脑子里就剩下作者是如何如何牛×...
评分改变“生活习惯” 从今天起不要再节省午餐费 “卷入派系之争”将自毁其身 培养人才的能力 把工作交给那些牢骚满腹的部下去做 不要向部下吹嘘过去的成功经验 6W2H+2 来阐述自己的提案 1.what---目标是什么,就是什么主题做出什么样的决策? 2.why---因何理由或目的而做出该...
这是本方法论的书。也许没有《企业参谋》包含的内容多,但不能否认它轻松直白,较少累赘。方法论,就该精简一点。(我想打三星半的……四舍五入吧……)
评分一般吧,有些有用的tips。
评分我借这本书来看,是一个误会
评分内容丰富,来自大前的丰富经历。
评分虹二图借 1号线上看完 http://book.douban.com/review/4623908/
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