Strategic Management Theory 7th Edition Plus Strategic Management Theory Webcard 7th Edition pdf epub mobi txt 電子書下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:Houghton Mifflin Company

作者:Charles W. L. Hill

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2006-6-22

價格:0

裝幀:Paperback

isbn號碼:9780618775934

叢書系列:

圖書標籤:

Strategic Management
Management Theory
Business Strategy
Organizational Theory
Competitive Advantage
Strategic Planning
Business
Leadership
7th Edition
Webcard

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

引領戰略思維，洞察未來機遇在瞬息萬變的商業世界中，清晰的戰略規劃是企業穿越迷霧、實現可持續增長的基石。本書深入剖析瞭戰略管理的理論精髓與實踐應用，旨在為讀者構建一套係統性的戰略思維框架，賦能企業在復雜環境中做齣明智決策，把握先機，贏得競爭優勢。核心理論，深度解析本書將帶領讀者係統性地探索戰略管理的核心議題，從企業願景、使命和價值觀的塑造，到對內外部環境的深刻洞察，再到核心競爭力的構建與戰略選擇的製定，層層遞進，層層深入。我們將詳細講解：戰略分析的基礎：如何運用PESTEL、波特五力模型、SWOT分析等經典工具，全麵審視宏觀環境、行業結構和企業自身實力，識彆關鍵驅動因素和潛在風險。企業資源與能力：深入理解企業的有形和無形資産，探究資源基礎觀（RBV）和動態能力理論，揭示企業如何在差異化資源和獨特能力的基礎上構建持久的競爭優勢。不同層次的戰略：從企業層麵的多元化與整閤戰略，到業務層麵的成本領先、差異化和聚焦戰略，再到職能層麵的營銷、生産、財務和人力資源戰略，全麵覆蓋企業戰略體係的各個維度。戰略實施與控製：理論的落地至關重要。本書將探討如何將戰略轉化為可執行的計劃，如何建立有效的組織結構、激勵機製和企業文化來支持戰略的推行，以及如何通過績效評估和反饋機製進行動態調整和控製。前沿戰略議題：緊跟時代步伐，本書還將探討創新戰略、顛覆性創新、生態係統戰略、數字化轉型戰略以及企業社會責任（CSR）與可持續發展戰略等當前備受關注的熱點話題，幫助讀者洞察未來趨勢。實踐導嚮，案例驅動理論的學習離不開生動的實踐檢驗。本書精選瞭大量來自不同行業、不同規模企業的經典和最新案例，涵蓋全球知名跨國公司和快速崛起的創新企業。通過對這些案例的深入剖析，讀者將：理解理論的實際應用：觀察戰略理論如何在真實商業情境中被應用，理解不同戰略選擇的成因、過程和結果。學習成功與失敗的經驗：從成功企業的戰略布局中汲取智慧，同時也能從失敗的案例中吸取教訓，避免重蹈覆轍。培養戰略分析能力：通過分析案例中的問題和挑戰，學習如何識彆關鍵戰略議題，提齣創新的解決方案。提升決策判斷能力：模擬真實商業決策場景，鍛煉在不確定環境中做齣理性、前瞻性戰略選擇的能力。麵嚮讀者，價值凸顯無論您是：企業管理者和決策者：本書將為您提供一套係統性的戰略工具和思維方式，幫助您提升戰略規劃和執行能力，帶領企業實現跨越式發展。戰略規劃和谘詢專業人士：本書將幫助您深化對戰略管理理論的理解，豐富分析工具箱，在為客戶提供谘詢服務時更具洞察力。商學院的學生和學者：本書將是您學習戰略管理知識的理想教材，提供嚴謹的理論框架和豐富的研究素材。任何對商業世界充滿好奇的探索者：本書將為您打開一扇理解企業成功奧秘的大門，培養您洞察商業趨勢、把握機遇的能力。擁抱變革，決勝未來在這個快速變化的時代，唯有具備前瞻性的戰略眼光和靈活的應變能力，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。本書將陪伴您一起，係統構建戰略思維，掌握核心戰略工具，洞察行業未來趨勢，最終實現卓越的戰略績效，決勝未來。