Market-Share Analysis

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出版者:Springer
作者:Lee G. Cooper
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:1989-01-31
价格:USD 159.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780898382785
丛书系列:
图书标签:
  • 美国
  • 经济学
  • 市场份额
  • 竞争分析
  • 战略管理
  • 营销策略
  • 商业分析
  • 行业分析
  • 数据分析
  • 市场营销
  • 商业智能
  • 增长战略
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具体描述

《市场份额分析:洞察竞争格局,驱动增长策略》 在瞬息万变的商业世界中,了解您在整个市场中的地位至关重要。《市场份额分析》并非一本提供具体行业数据的资料汇编,而是一本深入探讨如何构建、解读和运用市场份额分析这一强大工具的指南。本书将带领您穿越纷繁复杂的市场数据,揭示隐藏在数字背后的商业逻辑,帮助您精准定位自身优势,识别潜在威胁,并制定出切实可行的增长战略。 核心内容聚焦: 本书的核心价值在于,它将教您“如何思考”市场份额,而非“告诉您”具体数据。您将学会: 理论基石与概念解析: 市场份额不仅仅是一个简单的百分比。我们将从根本上探讨其定义、计算方法的多样性(例如,以销售额为基准、以销量为基准、以用户数为基准等),以及不同计算方式所揭示的不同市场洞察。我们将深入分析相对市场份额、绝对市场份额、以及不同层级的市场份额(如全国、区域、细分市场)。理解这些基本概念的细微差别,是进行有效分析的前提。 数据收集与清洗的艺术: 任何分析都离不开高质量的数据。本书将详细介绍获取市场份额数据的各种渠道,包括公开报告、行业研究、第三方数据提供商、内部销售数据等。更重要的是,我们将提供实用的指导,教您如何识别数据中的潜在偏差,如何进行数据清洗和整理,确保您分析的起点是可靠和准确的。 多维度分析框架: 市场份额的价值在于其多维度解读的可能性。本书将引导您跳出单一的数字概念,从以下几个关键角度进行深入分析: 历史趋势分析: 追踪市场份额随时间的变化,识别增长、停滞或下滑的驱动因素。 竞争对手比较: 将您的市场份额与主要竞争对手进行详细对比,找出优势和劣势所在。 细分市场洞察: 分析在不同产品类别、不同客户群体、不同地理区域的市场份额表现,发现新的增长机会或潜在的风险点。 影响因素探究: 探索能够影响市场份额的关键因素,例如产品创新、定价策略、营销推广、渠道建设、品牌声誉、客户服务以及宏观经济环境等。 战略应用与决策驱动: 分析的最终目的是指导决策。本书将重点阐述如何将市场份额分析的洞察转化为具体的商业行动: 制定增长战略: 基于市场份额分析结果,识别最有可能实现市场份额提升的策略,例如巩固现有优势、开拓新市场、推出新产品、优化定价、加强营销投入等。 优化资源配置: 将有限的资源(人力、财力、物力)更有效地分配到能够最大化市场份额增长的领域。 风险预警与应对: 提前识别因市场份额变化带来的潜在风险,并制定相应的应对预案。 绩效评估与监控: 将市场份额作为衡量战略执行效果的关键指标,并建立持续的监控机制,及时调整策略。 案例研究与实践指导: 为了使理论更加生动,本书将穿插一系列经过精心设计的案例研究。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业,展示市场份额分析在实际商业场景中的应用。通过分析这些真实或模拟的商业困境,读者将能够更直观地理解如何运用本书所教授的方法解决实际问题。 本书的目标读者: 《市场份额分析》适合所有希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的商业人士,包括但不限于: 企业决策者与战略规划师: 需要全面了解公司在市场中的位置,并据此制定长期发展战略。 市场营销与销售团队: 希望通过精准的市场份额分析来优化营销活动、提升销售业绩。 产品经理与研发团队: 需要了解产品在市场上的表现,以便指导产品迭代与创新。 投资分析师与研究人员: 需要评估企业价值、识别投资机会。 创业者与初创企业负责人: 希望在市场早期阶段就建立清晰的市场定位和竞争策略。 阅读本书,您将获得: 一套严谨的分析思维框架: 能够系统地审视市场格局,而非仅凭直觉。 一套实用的数据分析工具箱: 掌握收集、处理和解读市场份额数据的方法。 一套可执行的战略制定指南: 将分析洞察转化为驱动业务增长的具体行动。 一种面向未来的商业视野: 能够预见市场变化,并主动适应和引领。 《市场份额分析》不提供现成的答案,而是赋予您提问和探究的能力。它将是您在商业战场上不可或缺的战略伙伴,帮助您在复杂多变的市场中,找到清晰的路径,赢得持续的成功。

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