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☆☆☆☆☆

出版者:McGraw-Hill/Irwin

作者:Gregory Dess

出品人:

页数:560

译者:

出版时间:2009-9-21

价格:$ 210.46

装帧:

isbn号码:9780077246266

丛书系列:

图书标签:

战略管理
管理学
商业战略
竞争优势
企业战略
战略规划
领导力
组织行为学
商业模式
市场分析

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具体描述

"Strategic Management: Creating Competitive Advantages, Fifth Edition", by the prestigious authors Dess/Lumpkin/Eisner provide solid treatment of traditional topics in strategic management as well as thorough coverage of contemporary topics such as digital & internet strategies, innovation & corporate entrepreneurship, knowledge management, and intellectual assets. The text is rounded off by rich, relevant, and teachable cases. This text's accessible writing style and wealth of new and updated illustrations, which clarify the most difficult topics, make this text the best resource for your students.

《运筹帷幄：企业制胜之道》在瞬息万变的商业浪潮中，每一家企业都面临着严峻的挑战与无限的机遇。如何拨开迷雾，洞察先机，制定出引领航向的战略，最终实现可持续的增长与卓越的成就？《运筹帷幄：企业制胜之道》将带领读者踏上一段深度探索的旅程，揭示那些驱动企业走向成功的核心要素与前沿洞见。本书并非空泛的理论堆砌，而是聚焦于实操层面，通过大量鲜活的案例分析、深入的行业研究以及前沿的管理思想，为企业管理者、创业者、以及所有渴望在商业领域有所建树的人士提供一套系统而全面的战略思考框架。我们深信，真正的战略不是束之高阁的蓝图，而是融入日常运营、指导决策、激发潜能的智慧。核心内容概览：第一部分：战略思维的基石——认知与洞察时代浪潮下的企业定位：在全球化、数字化、可持续发展等多重力量交织的当下，企业如何准确识别自身所处的宏观环境？我们深入剖析了P.E.S.T.E.L.（政治、经济、社会、技术、环境、法律）等分析工具的精髓，以及如何利用它们来捕捉宏观趋势，洞悉市场变化，为战略制定奠定坚实基础。竞争格局的深度解读：波特五力模型、SWOT分析等经典框架的升级应用，以及新兴的竞争态势（如平台经济、颠覆性创新）的解析。本书将帮助您跳出“产品”的桎梏，从“能力”和“价值网络”的视角审视竞争，发现竞争优势的真正来源，并学习如何构建难以被模仿的核心竞争力。内部能力的全面评估：优秀的企业战略离不开对自身资源和能力的清晰认知。我们将带领读者运用价值链分析、资源基础观等方法，审视企业的核心资源、关键能力以及潜在的短板，从而找到战略发力的最佳支点。第二部分：战略路径的规划——选择与聚焦增长战略的多重选择：从市场渗透、市场开发、产品开发到多元化经营，本书详细探讨了各种增长战略的适用场景、驱动因素与潜在风险。我们将引导读者思考，在不同发展阶段，哪种增长模式最适合您的企业，以及如何有效执行。竞争战略的精妙设计：成本领先、差异化、聚焦战略——这些经典战略如何在新时代焕发生机？本书将通过剖析诸如“薄利多销”、“极致用户体验”、“细分市场专家”等不同维度的成功案例，展现企业如何在激烈的竞争中找到独特定位，并形成可持续的竞争优势。创新驱动的战略转型：创新不再是“锦上添花”，而是企业生存与发展的“必需品”。我们将探讨如何构建创新的组织文化，如何识别颠覆性技术，以及如何将创新融入企业战略，实现从“跟随者”到“引领者”的转变。第三部分：战略执行的保障——落地与变革目标设定的艺术与科学：如何将宏大的战略愿景转化为可衡量、可执行的具体目标？本书将介绍SMART原则、OKR等目标管理工具，并强调目标与企业文化、员工激励的深度融合，确保战略目标真正落地。组织设计的战略适配：战略的成功执行，很大程度上依赖于与之匹配的组织结构和流程。我们将深入分析扁平化、网络化等新型组织模式，以及如何通过组织变革来支持战略的实施。变革管理的智慧与实践：任何战略的推行都伴随着变革。本书将分享应对员工抵触、管理层阻力等常见挑战的策略，以及如何建立有效的沟通机制，凝聚共识，共同推进战略的落地。绩效评估与反馈循环：战略并非一成不变，持续的评估与优化是保持战略活力的关键。我们将探讨如何建立有效的绩效评估体系，及时捕捉战略执行过程中的反馈信息，并进行灵活的调整与迭代。《运筹帷幄：企业制胜之道》是一本为渴望在复杂商业环境中取得卓越成就的领导者量身打造的指南。它不仅提供了理论框架，更强调在实践中应用这些思想，通过深刻的洞察、明智的选择和坚定的执行，帮助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长远发展，书写属于自己的辉煌篇章。