内容(「BOOK」データベースより)
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容(「MARC」データベースより)
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
Proact法还是挺实用的,还有等价置换法也很实用,其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了,现在更加系统化了。 讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入,也不全面,建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看,效果更好。 语言表达上感觉有点啰嗦,像“开放...
评分Proact法还是挺实用的,还有等价置换法也很实用,其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了,现在更加系统化了。 讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入,也不全面,建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看,效果更好。 语言表达上感觉有点啰嗦,像“开放...
评分初读proact方法,觉得非常好。 再读全书觉得好厚,啰嗦。 再读各章的详解,觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项,不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项,也许就多一个转机。 这是一本小册子,但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...
评分 评分简直是行动指南,清晰明了且详细,如照此行,可避免不少工作生活中 的决策失误。本人受益匪浅,当经典保存,反复研读。
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