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发表于2025-02-25

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意思決定アプローチ 电子书 读后感

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一、开始工作:10个诊断性问题(全神贯注于重大问题,最重要的因素很少超过三个) 二、明智选择的八个要素: 1、把精力放在正确的决策问题上: 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设,触发这个问题的情景,触发器与问题之间的联系,尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...  

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Proact法还是挺实用的,还有等价置换法也很实用,其实平时在生活里就已经在不知不觉的运用这个方法做决策了,现在更加系统化了。 讲到心理陷阱那里感觉内容不太深入,也不全面,建议参考《决策与判断》还有其他心理学书一起看,效果更好。 语言表达上感觉有点啰嗦,像“开放...  

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人类心理上的通病:   1)援引自己过去的经历来判断眼下的决策问题   2)不经过调查和求证,就轻易地用所谓“事实”来做决策   3)把眼前的决策问题从过程、环境中孤立出来,犯以偏概全的错误(赢得了一个战役却输掉了整个战争)   4)先入为见   5)不思变动(...  

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人类心理上的通病:   1)援引自己过去的经历来判断眼下的决策问题   2)不经过调查和求证,就轻易地用所谓“事实”来做决策   3)把眼前的决策问题从过程、环境中孤立出来,犯以偏概全的错误(赢得了一个战役却输掉了整个战争)   4)先入为见   5)不思变动(...  

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出品人:
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装帧:
isbn号码:9784478490280
丛书系列:

图书标签: 美国  经济学  管理  方法论   


意思決定アプローチ 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

内容(「BOOK」データベースより)

「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。

内容(「MARC」データベースより)

「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。

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