■作者簡介
小阪裕司
感性工學大師。Oraculum人與組織研究所代表、日本感性工學會理事、靜岡大學客座教授、九州大學研究所兼任講師。
畢業於山口大學人文學院,主修美術。曾任職於大型零售業,負責店面的營運。第一線的工作經驗,讓他對「人的消費行為」產生濃厚興趣。後來轉任廣告業,主要研究「空間帶給人的感動」。多年的實務和研究經驗,讓他體認到商業活動最終是「人的經營」。他在1992年創立Oraculum人與組織研究所,從「人的經營」觀點,研究、開發以「人的感性與行動」為主軸的商管理論和實務技巧。輔導過多家企業的行銷策略和新事業開發計畫。
為落實商業人士之間的交流,他於2000年成立「感性價值行銷實踐會」。成立至今已有超過4000名會員加入,從上市公司到個人事業主,涵蓋層面極廣。目前約有1500家公司會員。2005年起擔任感性工學會理事。積極透過寫作、演說、主持交流會,以及與地方工商會議所、產業工會等合作,分享今後的商業型態與經營、工作策略。演講足跡遍及全日本,著有《「感性」行銷》《按下「我要買!」的開關》等。
■譯者簡介
李彥樺
1978年生,台北人。東吳大學日本語文學系研究所畢業,曾赴日本明海大學及拓殖大學進行短期留學,論文內容為中日翻譯相關研究。從大學時代開始從事中日翻譯工作,現為專職譯者。譯有《非常識成功法則》《提早6小時下班的工作術》(先覺出版)。
发表于2024-12-24
Fu對了, 就暢銷: 日本感性工學大師創意出招 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 设计 工业设计 生活 日本 创意
內容簡介
「你有自信絕不會在尾牙上打翻啤酒嗎?」
猜猜看,什麼樣的商品因為這句話而賣翻天?
商品企劃不是比創意,如果消費者覺得「沒有fu」,生意一樣做不成!
但,到底什麼是fu?如何營造fu?
如何成為設計「感性資訊」的達人,讓創意轉化為熱賣商品?
門庭若市和門可羅雀之間,只差一個fu的距離。
讓輔導過4000家企業的感性工學大師,教你如何成為暢銷的常勝軍!
沒有fu,一切免談!商品賣不出去,是因為「感性資訊」設計不當!
「感性資訊」才是今日商業的核心要素。打動人心的商品,才能脫穎而出。
掌握人的感性,你就擁有他人無法模仿的競爭力!
「你有自信絕不會在尾牙上打翻啤酒嗎?」
→梅雨季才有人買的防水噴霧,靠這句文宣而在冬天大賣。
「很難喝,建議拿來當作遊戲處罰!」
→這家另類書店賣的東西五花八門,甚至還有難喝的飲料,卻總是人潮熱絡。
「夫妻一同觀賞,將讓您回憶起兩人一路走來的點點滴滴。電影名稱保密!」
→包得密不透風的DVD,因為乾洗店老闆的推薦,消費者就算不知道內容也要買來看。
「你,願意跟不完美的我做朋友嗎?」
→被這句話打動的顧客,願意以原價買下店員不小心摔壞的人偶。
以上這些例子不是在教你寫文宣,而是要告訴你,商品之所以暢銷,是因為確實掌握了「感性社會」的特徵。商品暢銷,不再是因為價格低廉或附加價值高,而在於所提供的資訊是否能打動人心。感性工學研究權威小阪裕司,以大量實例讓我們切身感受,從工業社會到感性社會的轉變,以及你我的因應之道。「感性資訊」才是今日商業的核心要素,設計、並時時更新所要傳達的資訊,抓住顧客的感性心理,是你唯一的致勝之道!
媒體推薦
「效率化、工業化的時代已宣告結束,IT革命之後,企業和個人要如何磨練自己,使自己成長?推薦給在工作或每天的生活中找不到方向的人。」
--日本讀者/佐倉高爾夫
「整本書非常具說服力,也很容易閱讀。圍繞著『感性社會』這個關鍵詞,今後社會所需的『思考方法』『感覺方法』『學習方法』,本書都做了精湛的定義。作者預見資訊社會的變化,告訴我們過去的思考方法在今日的社會已經行不通了。而磨練感性的第一步就是認識這個新社會,一邊感受商業活動的變化,累積自己的知識量。雖然主要是述說消費者與銷售者的關係,但只要是生活中需要與他人建立關係的人,都推薦你們讀這本書。」
--日本讀者/Sickboy
「想開創符合市場所需的新事業卻沒有點子、苦想不出新的商業模式,有這些煩惱的人,推薦你們讀這本書。書中提供許多培養商業頭腦的方法,能讓你的頭腦更符合現代商業所需。」
--日本讀者/Uzy
「推薦給從事服務業的人,以及希望擁有他人無法模仿的競爭力的人。」
--日本讀者/網路負責人
「本書以『工業社會』和『感性社會』二分的概念,來說明現在市場所發生的現象,簡潔有力。原本我腦中模糊的印象一下子變得清晰。兩小時就讀完的書,收穫卻意外地豐碩。」
--日本讀者/Ryu
「光打價格戰已行不通了。『多元化』是現代社會的關鍵字,而『感性』就是解讀這個字的另一關鍵!」
--日本讀者/毒餃子
「感性時代來臨了,人的消費行為會如何改變呢?本書以『修卡軍團幹部喝的酒』『販賣DVD的乾洗店』等等容易理解又具衝擊性的例子,來說明這個大家都想知道的疑問。這些內容不只是行銷手段,還能運用在所有商業課題上。確實,只要我們改變「看事情的角度」,就有可能影響工作上的所有層面。掌握人的感性,不光是零售業者和行銷人員需要,這是所有人都應具備的觀點。全書深入淺出,容易閱讀,讀完後餘韻猶存。」
--日本亞馬遜讀者/Chacmool
「本來不會購買的商品,藉由感性資訊(訴諸感性的資訊),就能改變顧客的判斷,轉為購買。但若技巧不好會不會引起反感?比起文字,是不是有更好的方法?這是一本讓人有許多啟發的書。」
--日本亞馬遜讀者/Nyagorin
「我當了二十多年的上班族,總是盲目地模仿,『厲害的人都是這樣賣商品』『某家店就是這麼做的』,結果都是失敗。本書以多項實例說明商業活動必須仰賴感性。確實就如作者所述,但明天又要如何銷售商品,本書並沒有告訴我們答案,這只能靠自己找出來吧!」
--日本亞馬遜讀者/Mikeexpo
「作者將人在大量資訊中處理、選擇、下決定的高度資訊處理機能,定義為『感性』。這樣的概念能解釋我們在商業現場所感受到的變化與所面臨的問題。捨棄過去的框架,改變看事物的方法,並且重視事物價值的傳達。書中以實例解說,很容易理解。」
--日本亞馬遜讀者/久保田夏彥
本書目錄
前言 社會改變了,那你呢?
第1章 認識思考的「框架」--茄子的細胞內確實有水
如果對手的銷售量成長了五倍……/別賣關子了,請說真話吧!/人工智慧的缺陷/人類也有框架
工業社會的框架/無法預測的世界/資訊化浪潮的衝擊/思考取決於所使用的工具/從工業社會到新型態社會
感性是人類的高次元資訊處理機能/普通的法式蛋卷已經無法滿足人們了
第2章 將焦點放在「過程」--別收下取瘤爺爺的瘤
從童話裡記取教訓/從前的我也是這樣/沒有唯一的答案/今天適用,不見得明天也適用/模仿別人是沒有用的
重視思考的過程/感性社會的工作原則
第3章 設計「感性資訊」--無關價格,也不是附加價值
修卡軍團的葡萄酒/夏亞專用手機/資訊與感性所帶來的效果/一切的商業行為都離不開資訊
你的工作也屬於感性產業嗎?/創造感性價值/設計感性資訊/如何「打動客戶」是重點
第4章 人的感性是會進化的--為什麼日本人每年賞櫻花也不會厭煩
電影DVD銷量奇佳的乾洗店/賞櫻花與音樂劇《貓》的共通點/感性不斷在變化/感性教育
商業的本質產生了變化/另類書店「Village Vanguard」的優勢在哪裡?/感性社會需要的東西/如何找到「道」任何人都做得到
第5章 學會觀察現象和資料--蘋果不是只落在牛頓面前
什麼樣的理容院外觀最容易吸引客人?/餐廳音樂的實驗/賣不出去,是因為商品不好嗎?
如何將感性工學應用在商場上?/把焦點放在異常現象上/盡量增加你的抽屜/傳達事物的價值
透過「外化」來成長/偶爾也要停下腳步仔細觀察/電腦不會「跳脫」/根據框架來行動/你也可以成為巧匠
第6章 尋找能讓自己成長的場所--存在於巴黎,也存在於日本江戶
古今中外的知識寶庫/教導的缺點/與同伴一起學習/對話的好處/就算是敵人也沒關係/推廣思考過程
一切的根源就是「道」
後記 潛水鐘做著蝴蝶夢,那你呢?
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