在西方管理学领域,彼得原理和墨菲法则一样声名显赫,前几天剑飞就推荐我读一读这本书,而正好我昨天去图书馆的时候看到了,于是至若珍宝,连忙借过来学习。读完以后,感觉这本书的作者简直是西方管理界走毒舌路线的黑色幽默家,他一本正经的编织了一个套套,然后在一旁严肃的...
评分《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”,“墨菲定律”,“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书,专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是,人都会上升到自己不胜任的岗位,然后就此不动了。 4.换个角度想,是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...
评分平心而论,作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉,只是无法象他那般的归纳整理出来,所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著,书里面有的只是结论 + 事例,更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书,是因为结论的精彩,而不是因为论证过程...
评分诚如译者所言,这是一本充满着黑色幽默的严肃管理类小书。在我看来,本书作者彼得是一个极其自恋的人,书本里面充斥着各种以彼得命名的定律、法则、方法,大有一副江中郎中自卖自夸的既视感。 言归正传,彼得原理的核心即:假使时间足够,同时假使层级组织里有足够的阶层,每...
评分这里谈谈直线晋升制度吧。 其实直线晋升制度有利有弊。它的可取之处在于:如果直接从层级组织中的下一级提拔一位优秀员工,不失为一种省时省力的方法。而且我们有足够的理由相信一个在下层组织层级中干的最出色的员工相对于那些在工作中消极怠工、磨洋工的人更值得被晋升。他们...
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