朝10時までに仕事は片づける

朝10時までに仕事は片づける pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:かんき齣版
作者:高井 伸夫
出品人:
頁數:219
译者:
出版時間:2002
價格:1,470
裝幀:18.6 x 13 x 1.6 cm
isbn號碼:9784761260569
叢書系列:
圖書標籤:
  • 修養
  • 2010
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 工作技巧
  • 自我提升
  • 早起
  • 習慣養成
  • 輕工作
  • 生活平衡
  • 日本職場
  • 實用指南
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具體描述

商品の説明

朝10時までに仕事は片づける モーニング・マネジメントのすすめ

多くの弁護士にとって午前一〇時は開業のお時間である。なぜそうなったのかは知らないが、ともかく裁判所の法廷開廷時間は午前一〇時と決まっている。

もっとも、一〇時に法廷を開くために、裁判官は九時半頃には齣勤をしているのだろう。だが典型的夜型人間で朝大嫌い人間の僕は、午前一〇時に事務所または裁判所に直行というのがもっとも早い一日のスタートとなる。で、起床はというと八時三〇分。

ところがである。「そんなジダラクな生活スタイルを送っていたのでは、一流のビジネスマンにはなれんぞ。朝一〇時までにひと仕事片付ける気構えが必要じゃ!」と本書の著者は言っている。

恐ろしいライフスタイル・ギャップではないか。なんせコチトラは「さーてそろそろひと仕事始めまっかー」と言っている時に、この人は仕事を終えてしまっているというのである。同じ人間でありながら、どうしてかくも違ってしまうのか。

実は著者も、もともとは僕と同じ夜型人間だったという。それがどうして、朝六時に事務所に入るのが日課という人に変質してしまったのか。これは著者が、人事・労務問題を専門とする先端企業の顧問弁護士として、幾多の経営者、経営幹部と接してきた結果、故・土光敏夫氏をはじめ、一流といわれて、高い実績をあげている人ほど、早く齣社し、朝一〇時にはひと仕事終わらせている、という真理に気付いたからである。

このことにショックを受けた著者は、三〇代から生活スタイルを変えて超朝型人間に変身し、著名な法律事務所の所長として成功を収めている。

この不況下、新しいビジネススタイルとビジネスチャンスを目指す三〇代、四〇代の読者諸兄には、時間整理術が満載の本書に、一度目を通しておくことをお勧めする。五七歳まで夜型人間を押し通してきてしまった僕は、もう夜一時なので、明朝はやはり八時半に起床させて頂く。

《時之砂漏:重塑你的時間掌控藝術》 獻給所有被無休止的待辦事項追趕,渴望奪迴生活主導權的人們。 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都像是在高速公路上狂奔的車輛,油門踩到底,卻常常迷失瞭最終的目的地。我們比以往任何時候都“忙碌”,但真正的“高效”與“成就感”卻似乎越來越遙遠。《時之砂漏:重塑你的時間掌控藝術》並非又一本教你如何列清單、使用番茄鍾的工具書,它是一次深刻的認知重塑,一場關於時間本質的哲學思辨,以及一套基於人類認知科學與長期精力管理的係統化實踐框架。 本書的焦點不在於“擠齣”更多時間——因為時間是恒定的物理常量——而在於如何優化你投入時間的“密度”與“質量”,從而實現投入産齣比的最大化,最終達成工作與生活的深度平衡,而非錶麵的分割。 --- 第一部分:打破“忙碌的迷思”——重新審視時間與自我認知 我們常常將“忙碌”等同於“重要”或“有價值”。本書將首先解構這種現代社會的集體幻覺。 第一章:時間的“相對論”——感知與實際效率的鴻溝 我們的大腦如何處理時間?為什麼在深度工作時感覺時間飛逝,而在等待或進行低效會議時卻度日如年?本章深入探討瞭“主觀時間感”的心理學機製。我們將引導讀者進行“時間日記”的深度剖析,識彆那些吞噬你精力的“時間黑洞”——並非指你花瞭多久,而是指這段時間內你産齣瞭多少“有效信息熵”。 關鍵練習: “精力波動地圖”繪製,將你的日程與生理周期(如皮質醇水平、晝夜節律)進行關聯,確定你的“黃金四小時”。 第二章:價值流的定位——你真正為誰工作? 許多人的一天被“反應式工作”占據:迴復郵件、參加不必要的會議、處理突發狀況。這些行為帶來瞭強烈的“被需要感”,卻很少帶來實質性的進步。本書引入瞭“價值流密度”的概念,它要求你清晰界定:你的核心價值産齣是什麼?如果你的主要工作是A,但你花費瞭60%的時間在處理B和C上,那麼你必須進行無情的切割。 核心洞察: 區分“活動(Activity)”與“産齣(Outcome)”。一個小時的深度編程,其價值遠高於八小時的碎片化會議。 第三章:完美主義的陷阱與“最小可行性完成”(MVC)原則 追求“完美”往往是拖延癥的最高級僞裝。本書提齣瞭“最小可行性完成”(Minimum Viable Completion, MVC)原則。在啓動任何新任務前,明確其“足夠好”的標準,而非“最好”的標準。這解放瞭啓動的阻力,確保瞭任務能夠順利進入“完成”的循環,從而建立積極的自我效能感。 --- 第二部分:構建高效能的認知環境——內外部係統的協同設計 真正的時間掌控者,並非依靠意誌力死撐,而是依靠精妙設計的係統來減少決策疲勞。 第四章:決策疲勞的量化與抑製 我們的大腦每天的“決策配額”是有限的。每一次打開郵件、選擇穿什麼衣服、決定午飯吃什麼,都在消耗你的認知儲備。本書提供瞭一套“低摩擦環境”的構建方法,通過前置化、標準化和自動化日常瑣事,將寶貴的意誌力留給最重要的戰略決策。 實踐應用: “環境固化”法,為深度工作、溝通和休息建立物理和數字上的明確邊界。 第五章:批量處理的藝術——從串行思維到並行思維的切換 人類天生擅長綫性思考,但高效工作需要我們像操作係統一樣,將同類任務進行“批處理”。本章詳細講解瞭如何對郵件、文檔審閱、數據輸入等任務進行區塊化處理,避免任務間的“上下文切換成本”。我們尤其強調瞭“溝通批處理”——集中在固定時間段處理所有外部溝通。 關鍵工具: “Triage 矩陣”——針對信息流(郵件、即時消息)的快速分類與執行策略。 第六章:精煉專注力:構建“心流過濾器” 專注力不是靜坐不動,而是主動排除無關刺激的能力。本書介紹瞭一種主動過濾環境噪音的方法,即“心流過濾器”。這包括對數字環境的深度清理(通知靜默、桌麵極簡),以及對思想內容的管理(外部化你的“待辦”和“擔憂”,清空工作記憶)。 --- 第三部分:長遠的精力銀行——超越日程錶的生命管理 時間管理如果脫離瞭精力管理,就如同給一輛沒有燃料的跑車設定最高時速。 第七章:精力管理的“三維度”模型:生理、情緒與心理 本書超越瞭簡單的“早睡早起”,提齣瞭一個全麵的精力管理框架: 1. 生理維度: 睡眠質量、營養乾預與微休息的科學應用。 2. 情緒維度: 識彆並處理那些“非生産性情緒”(焦慮、內疚),它們比任何會議都更消耗精力。 3. 心理維度: 維持高層次的“目標感”與“意義感”,這是最持久的驅動力。 第八章:無痛告彆“工作永不結束”的循環 現代技術模糊瞭工作與生活的界限,使得許多人陷入瞭“永遠在綫”的疲憊。本書提供瞭結構性的“關機儀式”:一套每日、每周的明確的結束信號,它不僅是物理上的關閉電腦,更重要的是心理上對一天工作成果的確認與放下。 核心技術: “未來工作預約”——在結束工作前,為第二天明確寫下第一件需要做的事,而不是列齣冗長的清單,從而確保第二天能迅速進入高效狀態。 第九章:周期性恢復與深度休息的必要性 高強度産齣必須與高質量恢復相匹配。本書將休息視為一種主動的、高價值的“任務”,而不是一種奬勵或奢侈品。它探討瞭“主動恢復”(如冥想、運動)與“被動恢復”(如睡眠)的區彆,並提供瞭根據你的工作強度調整恢復節奏的個性化指南。 --- 結語:成為時間的“管理者”,而非“奴隸” 《時之砂漏》的最終目標,是幫助讀者從“救火隊長”的角色中抽身而齣,轉變為對自己投入時間進行戰略性部署的“架構師”。你將學會識彆那些看似有益實則無效的活動,構建一個能夠自動篩選乾擾的環境,並將精力聚焦於真正能夠推動你長期目標的核心任務上。 這不是關於如何把25小時塞進24小時,而是關於如何讓你的每一個小時都擁有25小時的價值。是時候停止被動地“度過”時間,轉而主動地“設計”你的時間瞭。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分

量で評価する社會から質で評価する社會に変わりつつある・・・ 従い、時間管理×成果指嚮も非常に重要になってきている。 仕事・生活を楽にするに為、いかに日々を有効有益にするよう工夫すべきと思う。また、時間の活用法について、この本が良い參考である。

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用戶評價

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朝10時までに仕事は片付ける!!!

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