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《2010年注册会计师考试过关必做1000题:财务成本管理》内容简介：注册会计师考试制度从1991年开始实行以来，通过人数不到15万人，其难度有目共睹。在复习备考中，使用一套优质辅导书可以起到事半功倍的效果。东奥“轻松过关”系列辅导书便是此中佼佼者，出版十三年来，累计销售逾千万册，在同类图书销售市场一直稳居首位，不仅被30个省级考试机构推荐辅导用书，而且也得到了广大学子的认可，被誉为“注册会计师考试最佳配套辅导用书”。
深度剖析：企业价值链优化与精益财务管控 一部聚焦于现代企业如何在复杂多变的市场环境中实现可持续增长与价值最大化的实战指南。 本书并非传统意义上的会计教材或应试辅导用书，而是针对新时代背景下，企业财务管理职能如何从“核算支持”向“价值创造”战略转型的深度剖析与实践手册。 它旨在帮助企业的CFO、财务总监、业务部门负责人以及致力于成为战略伙伴的财务人员，构建一套前瞻性、系统化的财务管控与价值优化框架。 第一部分：重塑财务视角——从成本中心到价值驱动 在宏观经济增速放缓、技术迭代加速的今天，企业竞争的焦点已不再是单纯的规模扩张，而是效率与质量的深度结合。本部分首先对传统财务管理的局限性进行了深入的批判性审视，随后提出了以价值链分析为核心的财务管理新范式。 1. 价值链的解构与再设计：盈利模式的透视 ポーター价值链的再诠释： 我们将详细探讨企业内部各项活动（从研发、采购、生产到营销、服务）如何共同构成价值创造的序列。重点分析如何识别链条中的价值增值点与价值吞噬点。 活动成本法（ABC）的高级应用： 超越基础的成本分摊，本章深入探讨如何运用ABC模型，精确量化不同产品线、客户群乃至不同组织流程所消耗的资源，从而指导战略定价与产品组合优化。 流程再造（BPR）中的财务支持： 财务数据如何成为驱动业务流程变革的引擎？本节阐述如何利用流程数据流转、周期时间等指标，识别并消除非增值活动，实现运营效率的根本性提升。 2. 战略财务规划与资源配置 超越预算：滚动预测与情景模拟： 阐述如何建立敏捷的滚动预测体系，取代僵化的年度预算。重点解析蒙特卡洛模拟等高级工具在评估不同市场假设下财务结果波动性和风险应对策略中的应用。 资本配置的艺术： 深入探讨资本预算决策的复杂性。除了传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），本书还引入了真实期权定价法（Real Options Analysis），用以评估具有高度不确定性的战略性投资（如新市场进入、颠覆性技术研发）的内在价值和弹性。 投资回报率（ROI）的再定义： 强调投资回报率必须与企业长期战略目标（如可持续性、市场份额）相挂钩，而非仅仅是短期的财务指标。 第二部分：精益运营的财务触角——效率与敏捷性 本部分聚焦于如何将“精益管理”的思想深度融入到企业的日常运营控制和财务管理流程中，确保资源投入的精准性和高效性。 3. 供应链财务的优化与风险共担 采购成本的深度谈判与风险转移： 探讨如何利用供应链金融工具（如应付账款融资）优化营运资本。分析如何通过供应商绩效管理（SPM），将财务指标（如交货准时率、质量缺陷率）直接与合同条款和付款周期挂钩。 库存管理的精益化： 如何利用需求预测的精度提升，动态调整安全库存水平，减少资金占用。深入分析JIT（准时制）在不同行业（特别是高波动性行业）的适用性及其财务影响评估。 物流成本的透明化与控制： 阐述如何构建端到端的物流成本模型，识别运输、仓储和订单处理中的隐性成本，并指导外包决策。 4. 生产控制与卓越运营的财务衡量 基于作业的成本控制（ABM）： 相比于传统的标准成本法，ABM如何帮助管理者聚焦于驱动成本变动的关键作业，实现更具针对性的成本削减项目。 设备综合效率（OEE）的财务转化： OEE（可用率×性能×质量）是衡量制造效率的核心指标。本章详细说明如何将OEE的提升直接量化为单位产品成本的下降和产能利用率的提升，从而支持车间管理层的决策。 维护策略的财务考量： 比较预防性维护、预测性维护和反应性维护的长期财务影响，指导企业选择最优的维护投资组合，平衡停机成本与维护支出。 第三部分：数字化转型与数据驱动的决策支持 在数据爆炸的时代，财务部门必须升级其数据处理和分析能力，以支持实时、多维度的商业决策。 5. 商业智能（BI）在财务分析中的落地 构建统一的财务数据湖： 探讨如何整合ERP、CRM、SCM等多源数据，打破“数据孤岛”，为高级分析提供干净、一致的数据基础。 预测性分析的应用场景： 如何利用回归分析、时间序列模型等，对客户流失率、应收账款周转天数、未来现金流进行更准确的预测，并提前触发预警机制。 仪表盘设计与关键绩效指标（KPI）体系： 如何设计“驱动性KPI”而非仅仅是“滞后性KPI”的仪表盘，确保管理层关注那些能够直接影响未来业绩的关键活动。例如，将“销售人员接触客户频率”与“新客户转化率”关联分析。 6. 营运资本的动态管理与现金流的优化 现金流预测的精细化管理： 介绍如何利用多层级现金流预测模型（短期、中期、长期）来指导短期融资和投资决策，避免不必要的资金成本。 应收账款（AR）与应付账款（AP）的协同优化： 探讨如何通过分析客户支付行为和供应商付款条款，实现营运资本周期的最小化，释放沉淀资金。 流动性风险的压力测试： 建立在不同宏观经济情景下，对企业偿付能力和融资渠道可靠性进行系统性压力测试的方法论。 结语：财务的未来——敏捷、嵌入式与战略伙伴 本书最终指向一个愿景：财务不再是后勤部门，而是与业务紧密嵌入（Embedded）在一起的战略伙伴。它要求财务人员具备深厚的业务理解力、跨职能的沟通能力以及对新技术应用的敏锐洞察力。通过对价值链、精益运营和数据智能的深度整合，企业可以构建起一套更具韧性、更能持续创造股东价值的财务管控体系。 本书适合正在经历数字化转型、寻求提升运营效率、并希望财务部门深度参与企业战略决策的各类企业管理者和财务专业人士阅读。 它提供的是一套思维框架和工具集，而非简单的公式堆砌。
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