具体描述
《王牌店长:店长制胜的9大秘诀》内容简介：很多人在谈及成功学的时候，都乐于念叨这么一句话：“一念天堂，一念地狱”，什么意思呢？不管是生活，还是工作，其最终结果都取决于一种态度，态度不同，在对待环境时所采取的方式自然也有很大差异。为什么有些零售店能够拥有应接不暇的生意、良好的客户关系和健康的发展趋势，员工们过着一种快乐、积极的生活？为什么有些零售店终日忙忙碌碌，却只能维持最低限度的收支？这中间的差别与日彰显，根源却难以捉摸。
其实，事业的构成并非只有无奈和等待，而是可以通过自身的努力去把握和调控的，这取决于你的“心态”。我们有理由相信，人生的成败有很多种因素的影响，但起决定作用的却是心理态度。这种态度的最大特征，就是在身处知识经济蓬勃发展的时代里，在如旋风般改变当代人的生活和工作环境的状况下的自我适应能力。终端市场激烈的竞争环境会使达者愈达、愚者愈愚，自然也使很多人措手不及，一觉醒来就不再熟悉这个时代。
在你面对激烈的终端竞争是否感觉手足无措？当你面对竞争对手的进攻是否感觉毫无办法？当你站在门可罗雀店铺门口是否感到尴尬？
《迷雾之城：失落的文明》 类型： 历史悬疑 / 奇幻探险 字数： 约 1500 字 --- 第一部分：序章——被时间遗忘的低语 在现代文明的喧嚣之下，掩埋着无数被尘封的秘密。《迷雾之城：失落的文明》并非关于商业经营的教科书，也与任何零售业的成功法则毫不相干。它是一部关于探索、失落的智慧与文明的兴衰的宏大叙事。 故事始于阿卡迪亚——一个位于南美洲安第斯山脉深处，被世人认定为神话的古老城市。考古学家伊桑·霍尔姆斯，一位被学术界边缘化的历史学家，偶然间截获了一份尘封百年的手稿。这份手稿用一种早已失传的语言记载了“星辰之子”——一个比印加文明更早数千年就已辉煌的部族，他们的建筑、历法，以及他们对宇宙运行规律的惊人洞察。 手稿的最后几页，用近乎疯狂的笔迹描绘了一个警告：阿卡迪亚并非自然消亡，而是因为触碰了某种超越人类理解的力量，在一夜之间被“迷雾”吞噬，连同他们所有的知识和人民。 伊桑深知，如果他揭露这份手稿，必将引起全球考古界的地震，但也可能引来那些觊觎失落力量的黑暗势力。他选择了秘密行动，召集了一支由语言学家、地质学家和登山专家组成的精英小队，踏上了寻找阿卡迪亚的亡命之旅。 第二部分：深入迷雾——环境的考验与伦理的抉择 深入安第斯山脉腹地的旅程，本身就是对人类意志的极限考验。团队必须穿越被称为“死亡之墙”的永久性暴风雪带，攀登未经勘测的冰川。在这里，没有现代科技可以完全依赖，每一项生存技能都与性命相连。 随着他们逐渐接近手稿中标记的坐标，一股奇特的、带着金属气味的浓雾开始笼罩山谷。这雾气不仅阻碍视线，更具有一种诡异的物理和心理效应：它能放大个体内心深处最深的恐惧和欲望，使团队成员之间产生猜疑和冲突。 在探索过程中，他们发现了一些令人毛骨悚然的遗迹：巨石结构，其精确度远超当时的工具水平；一套复杂的地下水利系统，至今仍在微弱地运转；以及刻在黑曜石上的星图，其指向的星体位置，竟然是数万年前的排列。 挑战一：时间的悖论。 小队发现了一座保存完好的“时间殿堂”，里面的壁画栩栩如生，记录了星辰之子辉煌的日常生活。然而，壁画中描绘的工具和服饰，与他们发现的更早期遗迹存在巨大的技术鸿沟，仿佛这个文明在极短的时间内经历了指数级的技术跃迁。这种技术断裂，让伊桑开始怀疑，他们是否在模仿某种更古老的东西，或者，他们根本就不是这个世界的原住民。 挑战二：伦理的腐蚀。 随队携带的生物学家，一位坚定的唯物主义者，在接触到一股被封存的能量源后，开始展现出超乎寻常的治愈能力。这能力让他一度成为团队的救星，但也让他变得傲慢和偏执，开始相信自己有权力决定谁生谁死。伊桑必须面对一个严酷的现实：是保护团队的安全，还是揭示这种可能改变人类医学史的发现？ 第三部分：阿卡迪亚之心——文明的终极真相 经过数周的艰苦跋涉，团队终于穿透了核心迷雾，进入了阿卡迪亚的中心——一座被完整保护在巨大地下穹顶中的城市。这座城市没有遭受战火，没有自然侵蚀，它看起来只是在午后打了个盹，然后永远沉睡了。 在城市的核心，他们找到了被描述为“阿卡迪亚之心”的装置——一个巨大的、由未知晶体构成的球体。这并非电力驱动，而是通过某种“共振”原理运作。语言学家破译了最后的铭文，真相令人不寒而栗。 星辰之子并非“失落”，而是“自我流放”。他们并非发现了先进的科技，而是无意中“接入”了一个来自宇宙深处的知识网络。这种知识的洪水让他们在极短时间内掌握了物理、生物和时空旅行的终极奥秘。然而，他们发现，知识的获取是有代价的：每掌握一种规律，就必须向宇宙的“看护者”献祭等量的“存在维度”。 最终，他们明白，维持这种超越性的文明，需要彻底抹去自身的存在痕迹，才能避免被更高维度的力量发现和“清理”。阿卡迪亚的毁灭，是他们主动选择的“完美隐身”——将整个城市和所有居民的心灵，上传到一个不被任何物理定律约束的维度。 第四部分：归途与遗产——选择遗忘还是承担 当伊桑站在“阿卡迪亚之心”前，他拥有了选择：是启动装置，将这失落文明的全部知识（包括如何超越死亡和时空的秘密）带回现代世界，从而彻底颠覆人类文明的进程，但也可能招致同样的毁灭；还是尊重古人的选择，让这个秘密永远沉睡在迷雾之中。 他做出的决定，将决定人类的未来，以及他自己是否能带着这份沉重的知识活着走出去。 《迷雾之城：失落的文明》是一部关于人类求知欲的边界、文明发展的代价以及在未知面前的谦卑的史诗。它探讨的不是如何管理一家店面，而是如何管理一个文明的命运。书中充满了对古代工程学的奇思妙想，对人性在极端压力下的深刻剖析，以及对宇宙终极奥秘的哲学思辨。 读者将跟随伊桑，体验一场穿越历史迷雾、挑战科学极限、并最终直面存在意义的惊险旅程。 这部作品将带你深入那些教科书不敢记载的角落，去聆听那些不应被听到的声音。
作者简介
目录信息
秘诀一 个人管理：高效能工作的起点 一 丰满的角色定位 二 明确的工作职责 三 完善的工作能力 1．店长的心态 2．店长的培训 四 成功的职业形象 案例链接 提高综合素质，历练优秀店长 秘诀二 店面管理：无声的导购员 一 对店面进行整体包装 1．墙体材料及其选择 2．地面材料 3．装饰线板 4．顶部材料 二 让商品陈列成为无声的导购 1．商品陈列——规矩多 2．陈列促销——名堂多 案例链接 退伍军人的特色饭店秘诀三 商品管理：全过程商品管理 一 选择最合适的商品 1．以需定进 2．勤进快销 3．以进促销 4．储存保销 5．文明经商 6．信守合同 二 适时适量地进货 1．品种选择要科学 2．建立科学合理的采购体系 3．理解实现购销分离的实际意义 三 健全完善盘点制度 1．盘点的内容 2．盘点的工作时间安排 3．盘点前的准备 4．盘点的要求 5．盘点负责人的工作 6．盘点的电脑操作要求 四 高效、完美地控制存货 1．建立健全店铺存货内部控制制度 2．加强存货各个环节的内部会计控制 3．加强对存货实物流程的控制 4．对存货价值变动记录程序进行控制 5．加强企业文化建设，增强全员内部控制意识 五严格挑选供应商 1．供应商的合作指数 2．买断商品，定时结账 3．保持长期合作 4．免除供应商的额外负担 案例链接 营销的感觉是温馨秘诀四 销售管理：启动促销引擎，实现效能突破 一 定一个让顾客心动的价格 二 用顾客喜欢的方式迎接他们 1．问好式 2．切入式 3．应答式 4．迂回式 三 变着花样做促销 1．折价促销 2．赠品促销 3．有奖促销 4．节庆促销 5．事件促销 6．购物券促销 7．限时销售 8．限量销售 四 巧妙处理销售异议 1．处理异议的三大原则 2．处理异议的方法 五 技巧性处理顾客的退换货要求 1．保持热情的态度 2．弄清事情的缘由 3．尽量说服顾客 4．把握原则，具体情况具体分析 案例链接 购物节执行方案秘诀五 客户管理：从高效到卓越 一 全面了解顾客的购物心理 1．求实心理 2．求新心理 3．求美心理 4．求名心理 5．求利心理 6．偏好心理 7．自尊心理 8．仿效心理 9．隐秘心理 10．疑虑心理 11．安全心理 二 正确引导顾客的购买决策 三 区别对待不同类型的顾客 1．迎合不同顾客的购物风格 2．女性顾客 3．男性顾客 4．区别对待不同性格的顾客 四 第一时间处理顾客的投诉 1．重视顾客的投诉 2．找出顾客投诉的原因 3．处理顾客投诉的流程 案例链接 完善售后服务机制，塑造良好店铺形象秘诀六 员工管理：统御有术，高绩效团队的缔造之路 一 招聘合适的店员 1．通过职业中介机构招聘 2．通过现场招聘会招聘 3．媒体广告招聘 4．店铺门前张贴招聘广告 5．挖人 二 培养优秀的导购 1．帮助导购员找准个人定位 2．熟练掌握销售服务规范 3．学会引导顾客 4．导购的工作内容 三 严格绩效考核制度 1．绩效评估 2．绩效结果应用 3．修订绩效计划 四 正确实施激励措施 1．充分了解自己的员工 2．设立明确的工作目标 3．提供合适的舞台 4．不要只会用钞票 五 强调团队协作精神 1．为团队树立共同目标 2．升级团队力量，让“1+1>2” 案例链接 服装店如何做好员工管理 秘诀七 财务管理：店铺的活力细胞． 一 规范现金收入的管理 1．收银制度 2．收银流程 3．收银要点 4．收银员的管理 5．现金管理 二 严格控制成本费用 1．成本费用的组成 2．有效控制费用的措施 三 适时对财务指标进行系统分析 1．量本利分析 2．财务比率分析 3．信用成本分析 案例链接 精打细算搞节约，随机应变稳调整秘诀八 安全管理：未雨绸缪，不要亡羊补牢 一 搭建密不透风的防盗网络 1．店铺失窃的形式 2．防盗措施 二 构建完全预警措施 三 处理事故临危不乱 1．店长和安全员双项检查制度 2．处理事故临危不乱 案例链接 某家具卖场突发事故应急预案 秘诀九 信息管理：打造必胜的平台 一 搜集信息的方式 1．经销商情报 2．零售终端的信息 3．与经销商和厂家进行双向的信息沟通 4．收集顾客情报 5．收集竞争对手情报 二 这样的调查问卷最有效 案例链接 依靠竞争情报，扭转不利局面 附录：员工绩效考核发制度
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读后感
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