《在組織變革期點燃承諾:經理人手冊》主要內容簡介:讓我們接受一個事實:變革會引發一連串的破壞效應。它會令組織喪失信心。它會毀滅企業精神。正當企業需要員工創造最優績效之時,變革卻來傷害員工,削弱他們的工作熱忱。但是,變革可以為組織充電。因為變革可以敲開人的心扉;不然,它會一直塵封不開。
關鍵是要在需求點上與人契閤。
你必須管理這一此刻,帶給人們所失去的東西,並修復被變革損毀的東西。你還要行動迅速,因為高速的變化對組織提齣瞭更多的要求。你需要員工全身心地投入工作並交付優異的成果。
大體上來說,這意味著你要締造一個達到燃燒級熱度的工作承諾,並且應該在昨天之前就已完成。因為在今天的工作環境中,你不能容忍承諾度仍在常溫水平。
《在組織變革期點燃承諾:經理人手冊》的14條守則告訴你如何應對變革的寒蟬效應(chillingeffects)。遵循《在組織變革期點燃承諾:經理人手冊》的教練指導,你將會看到工作承諾度正在迅速升溫。
點燃火炬的機會就在你麵前!
發表於2024-12-29
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圖書標籤: 組織變革
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