姚安,研究員.博士都博物館副館長。主編《北京誌·世界文化遺産捲·天壇誌》,參與縞纂《北京誌·園林綠化誌》等大型書籍,發錶專著及論文百餘萬字在首都博物館主管展覽工作全程主持立項、談判、實施二十多項大型國際臨展發錶有《北京地區非物質文化遺産保護》、《人文奧運與文化建設和開發》等文章主持北京“十一五規劃”課題項目《北京地區非物質文化遺産保護》
序言
博物館策展是博物館陳列展覽的重要環節,好的策展能夠起到“點石成金”的作用。早在17世紀以後,西方的私人博物館和美術館嚮社會開放,專門負責管理、收藏、研究的人員為瞭不斷更新展覽,就根據館藏或某種需求確立主題、遴選展品、設計展覽效果、完成展覽製作和與之相配套的學術研究、宣傳齣版等,這也就是策展,但還不是現在意義上的策展。現在所謂的策展,是指在文化展覽活動中擔任構思、組織、管理的專業工作。它是適應博物館事業的發展、更好地發揮博物館職能的一項重要工作。近數十年來,我國博物館事業有瞭很大發展,陳列展覽水平也有瞭較快提高,但仍存在一些不足之處,策展理念的缺乏就是其中之一。一方麵,我們雖然舉辦瞭無數的陳列展覽,其中不乏優秀的、獨特的陳列展覽,然而,對策展這一概念卻較少提及,更遑論重視,這勢必影響到陳列展覽的效果;加之博物館策展有其專業性,要求策展人具有博物館學、曆史學、藝術學等知識,以及對所在館的館藏文物的瞭解與研究等,對策展提齣瞭更高的要求。
後記
2007年,在北京市委組織部關於“北京市優秀人纔培養資助”項目的支持下,我赴美國完成“首都文化發展交流研究項目”。2009年,我再次赴美繼續既定的訪學計劃。進入首都博物館的這五年,曆經開館、奧運、國慶等重大展覽任務,不勝枚舉的各類專題展覽,終日奔波於各種談判、協調、大小會議中,美國的這半年多的時間,讓我終於可以有時間坐下來整理幾年來的工作筆記。
這幾年,我有相當一部分工作是做博物館策展。所謂“策展”,即策展人的活動,也指文化展覽活動中構思、組織、管理等專業工作。現代博物館工作強調的是文化錶達,要求強化國際性視角、國際文化間的聯係,更廣泛麵對普通觀眾,是展覽。更是多項活動的組閤。一項成功的展覽策劃,要靠各個環節的支持,也要靠一個團隊的超水平創意,我很幸運能夠在首都博物館這樣一個優秀的團隊中工作。迴顧首都博物館曆次有影響力的展覽,市領導的重視、局領導的支持、首都博物館各部門的協作。
文摘
首都博物館、湖南省博物館為該展的承製單位,其先後召開瞭多次專傢座談會、論證會,就展覽的主題、思路、策展大綱、上展文物以及觀眾定位等相關問題展開廣泛的討論,內容方案+易其稿纔得以最終完成。
此次展覽的題目及策展大綱,由湖南省博物館李建毛館長主持撰寫,並與首都博物館、湖南省博物館的專傢及相關業務人員經多方溝通與交流,從考古、工藝美術、文明史等多個角度考量。提齣瞭11種設想。大傢一緻認同,用跨越國度的世界視野來看中國的文明,並從中國文明的連貫性考慮,以“文明之光——中華瑰寶展”作為展覽的思路。即讓展覽通過文物來摺射中華文明之光。最終展覽的主標題被定為“中國記憶”,這樣既貼近觀眾。又與展覽主題內涵相契閤。
在展品挑選上依照“文明之路”的主綫,不麵麵俱到,而是突齣亮點、重點。通過那些兼具曆史、科學、藝術價值的中華瑰寶來展現中華文明。讓展覽的主題錶現更具有高度、深度、廣度。本次展覽所需的藉展文物,既麵嚮全國展開徵集,又同時注意發掘考古新發現的文物。為瞭使展覽能夠反映中國文明的發展曆程。根據中國文明的特點,展覽以時間為綱,分成幾個時段,並按時段篩選齣該時期最能代錶中華文明的文物,在展覽中深刻探究文物的精神內涵,同時兼顧展品的所屬階層,形成上層與下層、宮廷與民間的平衡,以期展現齣更加全麵的中華文明之光。
發表於2024-11-22
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首都博物館副館長姚安女士2009年在美國訪學期間,將其在首博五年間的辦展經驗書寫成一本文集《博物館策展實踐》。基於首博新館開館五年間的常設展、一百餘項臨展的工作經驗,作者針對首博的展覽體係、各個大型展覽的設計理念、相關內容的深入研究、博物館研究、教育、服務功能...
評分首都博物館副館長姚安女士2009年在美國訪學期間,將其在首博五年間的辦展經驗書寫成一本文集《博物館策展實踐》。基於首博新館開館五年間的常設展、一百餘項臨展的工作經驗,作者針對首博的展覽體係、各個大型展覽的設計理念、相關內容的深入研究、博物館研究、教育、服務功能...
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圖書標籤: 策展 博物館 博物館策展實踐 設計 展示設計 陳列 策劃 展覽
實用性不強啊
評分太淺,策展步驟完全沒有講齣來,展覽意義倒是說瞭一大堆。
評分實用性不強啊
評分相當於一本個人總結吧,但是不夠詳細具體,還是太空泛。而且用語也不夠專業,唉。
評分太淺,策展步驟完全沒有講齣來,展覽意義倒是說瞭一大堆。
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