工厂质量控制精细化管理手册

作者:李京斌

页数:298

出版时间:2010-5

价格:39.00元

isbn号码:9787115228994

具体描述

《工厂质量控制精细化管理手册》在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+实施方案+实用工具”六位一体的工厂质量控制精细化管理模型的基础上，构建出工厂质量管理的组织框架与岗位职责内容，细化了产品质量设计、采购质量控制、制程质量控制、仓储质量控制、设备质量控制、外协质量控制、质量检验控制、质量控制工具、品管圈活动控制、质量改善、质量成本控制、质量管理体系、六西格玛管理共计13个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂质量控制的精细化管理方案，具有很强的实用性与操作性。

《工厂质量控制精细化管理手册》适合工厂中从事质量控制的管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

用户评价

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那种深蓝色的背景搭配银色的字体，给人一种专业、稳重的感觉。我拿到这本书的时候，第一印象是它的纸质不错，摸起来挺有质感的，厚度也适中，不像有些书拿起来沉甸甸的，也不会薄得像杂志一样容易损坏。我特别喜欢书本的装订方式，是那种可以平摊的，这样在阅读的时候就不会觉得费劲，尤其是在需要边看边做笔记的时候，这一点真的太重要了。翻开书页，字迹清晰，排版也很舒服，行间距和段落间距都恰到好处，不会让人觉得拥挤，也不会显得空泛。我注意到书的整体风格比较朴实，没有花哨的插图或者设计，但这反而让我觉得它更加注重内容的深度和实用性，我更倾向于这种“干货满满”的书籍。我非常期待它能为我带来一些新的视角和实操性的指导，毕竟在实际工作中，细节决定成败，这本书的名字就暗示了它在这方面会有独到的见解。

我之前看过一些关于质量管理的书籍，但总是感觉它们写得比较泛泛而谈，缺少一些落地的东西。尤其是我们这种做生产的，每天面对的都是具体的问题，需要的是能够直接指导我们工作的工具和方法。这本书的标题，特别是“精细化管理”这几个字，让我眼前一亮。我理解的精细化管理，就是要从每一个环节、每一个细节入手，把控到极致，而不是流于表面。我希望这本书能够提供一些非常具体的操作流程、检查表、甚至是实际案例分析，能够让我看到别人是怎么一步步把质量控制做得更扎实的。我尤其关心它会不会涉及到一些数据分析的方法，因为在质量管理中，数据是很有说服力的，能够帮助我们发现潜在的问题，并且量化改进的效果。如果书中能够提供一些如何收集、整理和分析质量数据的实用技巧，那就太棒了。

我是一名新入职的质量管理专员，对工厂的质量控制流程还处于摸索阶段。在学习过程中，我发现很多概念理论听起来都懂，但实际运用起来却常常碰壁。我希望这本书能够像一位经验丰富的前辈一样，用清晰易懂的语言，结合生动的例子，来讲解质量控制的方方面面。我特别想了解如何有效地识别和分析生产过程中的关键控制点，并且如何针对这些点制定切实可行的控制措施。此外，对于如何建立一套有效的质量追溯体系，以及如何处理不合格品，我都感到有些困惑。如果这本书能够在这方面给予我一些指导，帮助我建立起系统性的思维，并且能够掌握一些实用的工具和方法，那将对我未来的工作非常有帮助。我希望它不是一本只讲理论的书，而是能够帮助我解决实际问题的“工具箱”。

我们工厂目前正面临着如何进一步提升产品质量、降低返工率的挑战。市场上有很多关于质量管理的书籍，但真正能够针对我们这种日产量大、流程复杂的工厂提供有效解决方案的却不多。我了解到这本书在“精细化管理”上着重笔墨，这正是我非常需要的。我希望它能够提供一套系统性的、可操作的精细化质量控制体系，能够帮助我们识别生产过程中存在的薄弱环节，并且能够有效地加以改进。我尤其关注书中是否会包含一些关于如何通过优化工艺流程、提升设备稼动率、加强人员培训等方面来提升质量的具体方法。如果书中能够提供一些量化的指标和评估方法，让我们能够清晰地衡量改进的效果，那就再好 নির্ভরযোগ্য不过了。

读完这本书，我最大的感受是它提供了一种非常务实的视角来看待质量控制。它没有空谈理论，而是深入到工厂生产的每一个角落，从物料进厂到成品出库，每一个环节都做了细致的阐述。我尤其欣赏书中对于细节的关注，比如如何检查供应商的合格证，如何规范操作工人的每一个动作，如何设置合理的检验频次等等。这些看似微小之处，却往往是影响最终产品质量的关键。这本书给我最大的启发在于，质量控制不仅仅是检验部门的责任，而是整个工厂所有人员的共同责任。它也让我意识到，精细化管理并非一蹴而就，需要持之以恒的努力和不断优化的过程。这本书为我提供了一个清晰的框架和一套实用的工具，让我能够更有针对性地去改进我所在部门的质量管理工作。