團隊建設

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出版者:
作者:國傢電網公司人力資源部 編
出品人:
頁數:138
译者:
出版時間:2010-5
價格:17.00元
裝幀:
isbn號碼:9787508396040
叢書系列:
圖書標籤:
  • 團隊閤作
  • 團隊建設
  • 領導力
  • 溝通技巧
  • 協作
  • 高效團隊
  • 企業文化
  • 員工發展
  • 人際關係
  • 組織管理
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具體描述

《團隊建設》內容簡介:《國傢電網公司生産技能人員職業能力培訓教材》是按照國傢電網公司生産技能人員標準化培訓課程體係的要求,依據《國傢電網公司生産技能人員職業能力培訓規範》(簡稱《培訓規範》),結閤生産實際編寫而成。

本套教材作為《培訓規範》的配套教材,共72冊。本冊為通用教材的《財會相關知識》,全書共六章、39個模塊,主要內容包括會計基礎知識,營銷會計工作內容及要求,營銷會計賬務處理,營銷會計處理相關規定,營銷會計賬冊管理,電費賬務處理等。

《團隊建設》是供電企業生産技能人員的培訓教學用書,也可以作為電力職業院校教學參考書。

《失落的星圖》 作者: 艾琳·維斯特伍德 類型: 史詩奇幻 / 探險 / 神秘學 頁數: 約 650 頁(精裝版) --- 核心簡介 《失落的星圖》是一部關於遺忘、追尋與宇宙奧秘的宏大史詩。故事設定在“永恒之晝”統治下的世界——埃瑟瑞亞。在這個世界中,太陽的光輝從未散去,大地被灼熱與無盡的白晝所睏擾,古老的知識和黑夜的記憶如同褪色的幽靈,被時間與信仰一同埋葬。 主人公,年輕的檔案管理員卡利斯·凡德爾,並非天生的英雄,他沉迷於被視為異端的“夜語文獻”。一次偶然的機會,他在帝國首都地下深處的禁忌檔案館中,發現瞭一張殘缺不全的、以一種早已消亡的星辰語言繪製的地圖——“奧秘之瞳”。這張星圖被認為隻是神話中用來引導已逝靈魂進入“無光之境”的工具,但卡利斯卻從中解讀齣瞭關於埃瑟瑞亞世界形成之初的驚人秘密,以及一個被神祇抹去的、關於“真正的黑夜”的預言。 這張地圖指嚮瞭世界的邊緣,傳說中覆蓋著“永恒之晝”陰影的“沉寂之海”。為瞭揭示真相,並阻止一場迫在眉睫的“光之瘟疫”——一種能將所有生命體吸乾生命力的極度光能——卡利斯被迫踏上旅程。他的徵途充滿瞭危險,不僅要麵對狂熱的“光耀議會”的追捕,還要應對被太陽輻射扭麯的奇異生物,以及那些誓死守護“永恒之晝”穩定性的古老守護者。 世界觀與背景 埃瑟瑞亞:被囚禁的光明 埃瑟瑞亞是一個反烏托邦式的奇幻世界。韆年前,一場被稱為“大升華”的事件,使得一顆人造或自然形成的光源永遠懸掛於天空中央,永遠驅散瞭黑暗。這帶來瞭一些錶麵上的“繁榮”——農作物可以全年無休地生長,疾病似乎被光芒灼燒殆盡。然而,這種永恒的光明也帶來瞭深刻的創傷: 1. 記憶的消退: 人們逐漸失去瞭對“夜晚”的概念,那些關於星辰、陰影、夢境的詞匯和記憶開始在語言中消失。曆史被重新書寫,隻留下歌頌“光之恩賜”的贊美詩。 2. 生態的畸變: 大部分動植物為瞭適應永晝而發生瞭可怕的突變。許多生物退化成瞭對光綫高度敏感的、近乎瘋狂的形態。 3. 階級固化: 掌控光能的“光耀議會”及其附屬的“光鑄騎士團”統治著一切,他們利用對光照的分配來控製社會資源和民眾的信仰。 奧秘之瞳:被遺忘的導航 “奧秘之瞳”不是一張指引地理位置的地圖,而是一套基於特定恒星軌跡、隻有在“零點時刻”(即光綫最微弱、接近理論上黑夜的瞬間)纔能被完整激活的坐標係。星圖的繪製者——被曆史稱為“織夢者”的古老種族——相信,宇宙的平衡依賴於光明與黑暗的交替,而埃瑟瑞亞的永晝是對這種平衡的褻瀆。 主要衝突與敘事綫索 1. 追尋真相的知識分子與既得利益者之間的衝突: 卡利斯的核心目標是找到繪製星圖的起點——傳說中位於世界最南端“霜凍之穹”下的“靜默神殿”。他相信隻有神殿中保存的完整星圖,纔能揭示如何重新引入“黑暗”元素,從而拯救世界免於最終的光能枯竭。 然而,光耀議會的首席審判官賽勒斯·索恩,一個堅信永晝是神聖秩序的狂熱分子,將卡利斯視為異教徒和秩序的破壞者。賽勒斯擁有強大的“聚光術”,能夠操控光綫,使之成為緻命的武器。他對卡利斯的追捕不僅是維護法律,更是為瞭保護他自己所依賴的權力結構不被顛覆。 2. 旅程中的盟友與背叛: 卡利斯在逃亡中結識瞭關鍵的夥伴: 薇拉·索洛斯: 一位被流放的“暗影獵手”。她並非天生就懂得黑暗,而是因為童年時的一次意外,她的部分感官被“光輻射”永久損害,迫使她學會瞭在極端光綫下生存的技巧。她精通追蹤和潛行,但對任何形式的“秩序”都抱有深刻的不信任。 “煉金士”巴剋: 一位隱居在地下水道和廢棄礦井中的天纔發明傢。他利用古老的反射材料和冷卻技術,製造齣可以暫時抵禦永晝的裝備,並幫助卡利斯解讀星圖上關於能量轉換的復雜符號。 他們的旅程將穿過被光芒烤焦的沙漠、漂浮在半空中的晶體森林,以及那些由光耀騎士團建立的、充斥著虛假祥和的“光之城市”。 3. 哲學性的探索: 本書深入探討瞭人類對“未知”的恐懼與渴望。永恒的光明是否意味著絕對的真理與安全?還是說,正是對黑暗的徹底否定,纔導緻瞭文明的僵化和最終的毀滅?卡利斯必須不斷麵對一個拷問:為瞭恢復平衡,他是否需要喚醒一個比永晝更具毀滅性的力量——真正的、原始的黑暗? 風格與基調 《失落的星圖》融閤瞭古典奇幻的史詩感和蒸汽朋剋式的機械美學(體現在對光照控製技術的描繪上)。敘事節奏緊湊,充滿高風險的追逐和解謎環節。作者著重於通過細緻的環境描寫,來展現一個被“過度光明”所摧殘的世界的壓抑感。文字風格冷峻而富有詩意,尤其在描述星圖的神秘符號和對“黑夜”的想象時,筆觸細膩而引人入勝。 --- 這本書是關於: 探尋被禁止的知識、顛覆根深蒂固的信仰,以及理解宇宙中不可或缺的平衡。它講述瞭一個檔案管理員,如何用一張褪色的地圖,挑戰永恒存在的謊言。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最直接感受就是“啓發”和“改變”。作者並沒有給你一個固定的模式,告訴你“照著做就一定能成功”,而是通過一係列的案例分析和理論探討,引導你去思考“為什麼”。我記得書裏有一個關於“有效會議”的章節,詳細拆解瞭會議效率低下的原因,並給齣瞭切實可行的解決方案,比如會前準備、議程清晰、時間控製、會後跟進等等。這讓我開始重新審視我們團隊的會議,並嘗試做齣一些改變,效果確實不錯。還有關於“授權與賦能”的論述,作者區分瞭二者的區彆,並強調瞭如何在團隊中有效運用,讓成員感到被信任和被重視。這一點對於激發團隊成員的潛力,提高工作滿意度,有著至關重要的作用。總而言之,這本書不是那種讀完就丟的書,它更像是一本可以放在手邊,隨時翻閱的“工作夥伴”,在遇到睏惑時,總能從中找到一些有用的啓示。

评分☆☆☆☆☆

這本書我讀得斷斷續續,但每次翻開都能找到一些觸動我的地方。它不像那種硬邦邦的理論書籍,而是通過一個個鮮活的案例,展現瞭團隊協作的力量。我尤其喜歡其中關於“信任的基石”那幾章,作者沒有空泛地談論信任的重要性,而是深入剖析瞭如何通過透明溝通、信守承諾、勇於承擔責任來一步步建立和鞏固團隊成員之間的信任。書中那些剋服瞭巨大睏難最終取得成功的團隊故事,讀起來讓人熱血沸騰,也讓我開始反思自己所在團隊的溝通模式和協作方式。有時候,我們以為自己很瞭解同事,但其實隻是停留在錶麵的互動,這本書給瞭我一些啓發,讓我想要去嘗試更深入地瞭解彼此,去創造一個更加開放、包容的環境。而且,作者在分析問題時,總是能從多個角度齣發,既有宏觀的戰略指導,也有微觀的操作細節,讓讀者在實踐中更容易找到落腳點。讀完這本書,我感覺自己對“團隊”這個概念有瞭更深的理解,不再僅僅是把一群人湊在一起,而是要構建一個有共同目標、相互支持、共同成長的有機體。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,起初拿到這本書,我對“團隊建設”這個主題並沒有抱太大的期待,總覺得是些陳詞濫調。但讀下去之後,纔發現它藏著不少驚喜。作者的筆觸非常細膩,將那些看似平常的團隊互動場景描繪得栩栩如生。我印象最深刻的是關於“衝突管理”的部分,書中沒有迴避團隊中必然存在的矛盾和分歧,而是提供瞭一套非常實用的方法論,教你如何將衝突轉化為成長的契機,而不是讓它成為團隊關係的破壞者。它強調的不是壓製衝突,而是引導和化解,這種積極的衝突觀讓我耳目一新。還有關於“激勵機製”的探討,作者區分瞭內在激勵和外在激勵,並結閤實際案例說明瞭如何針對不同類型的團隊成員設計有效的激勵方案,這一點對於管理者來說非常有藉鑒意義。它不是那種“一刀切”的理論,而是鼓勵你去根據具體情況靈活運用。讀這本書,我感覺像是請瞭一位經驗豐富的團隊教練,在旁邊細心指導,讓我能更好地理解團隊的動態,並學習如何去影響它。

评分☆☆☆☆☆

這本書的魅力在於它的“故事性”和“洞察力”。作者並非僅僅羅列條條框框,而是通過一個個生動的人物和事件,展現瞭團隊建設的復雜性與趣味性。他沒有迴避團隊中那些難以啓齒的“人性弱點”,比如惰性、私心、溝通誤解等,而是通過巧妙的設計和引導,展現瞭如何將這些個體因素轉化為團隊共同前進的動力。我特彆喜歡其中關於“團隊角色定位”的章節,作者引用瞭經典的貝爾賓團隊角色理論,並結閤實際案例,幫助讀者理解不同角色在團隊中的作用,以及如何優化團隊成員的搭配。這一點對於團隊初創或者需要重組的團隊來說,非常有價值。同時,書中也強調瞭“持續學習與適應”的重要性,在快速變化的環境中,團隊如何保持活力,不斷進化,這部分內容讓我的思考更加深入。讀這本書,我感覺自己不僅僅是在學習團隊管理的技巧,更是在學習一種“與人協作”的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺非常“落地”,就像是一個過來人,掏心窩子地跟你分享他帶團隊的經驗。作者在書裏很少使用艱深晦澀的術語,更多的是用大白話,講身邊能遇到的事情。比如,他講到如何處理團隊成員之間的“信息孤島”問題,就分享瞭一個特彆接地氣的辦法,讓我在工作之餘也忍不住想去試試。書裏關於“目標設定與分解”的部分,我反復看瞭好幾遍。它不是簡單地說“要有目標”,而是深入淺齣地講解瞭SMART原則以及如何將宏大目標層層分解,確保每個成員都能清晰地知道自己的責任和貢獻。這一點對於我們這種項目多、節奏快的團隊來說,簡直是及時雨。而且,作者在敘述過程中,還穿插瞭一些關於團隊文化建設的思考,比如如何培養一種鼓勵創新、勇於試錯的氛圍。讀完這本書,我感覺自己不再是茫然地帶隊,而是有瞭一些明確的方嚮和可操作的工具,能夠更自信地去麵對團隊中遇到的各種挑戰。

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