打造总裁

作者:唐荣明

页数:197

出版时间:2010-6

价格:32.00元

isbn号码:9787508620244

具体描述

《打造总裁:突破你的层次,走向卓越人生》讲述为什么有些人能够带领团队打硬仗，却不容易留住核心员工？面对巨大的决策压力和市场挑战，哪一类管理者更容易带领团队走向成功？在一个跨国企业中，什么样的人才更胜任跨文化管理的工作，带领企业完成国际化的发展道路？《打造总裁:突破你的层次,走向卓越人生》是一部告诉你如何成为卓越领导者的书，更是一本成功管理者的人生指南。

《打造总裁:突破你的层次,走向卓越人生》从提升团队能力和个人发展层次的目标出发，开发了一套完善而科学的评估与提升系统，首次提出了独裁型、个性型、依赖型和融合型四种个人层次概念。《打造总裁:突破你的层次,走向卓越人生》对每种层次的思维模式、行为特点、心理根源和客观结果进行了深入分析，还提出了突破路线图，即通过震慑行动、心灵手术、破壳而出、化蝶飞舞四个步骤，勾勒出完成自我超越的路径。尤其有助于当今的跨国企业管理者认清自我和团队个性，更好地提升团队创造力和工作业绩。

用户评价

《打造总裁》这本书，在我看来，是一本写给所有渴望成长、渴望改变的人的启示录。它没有故作高深，也没有生搬硬套，而是用一种非常亲切的语言，与读者进行心灵的对话。我尤其对书中关于“商业伦理”的探讨印象深刻，它让我明白，真正的成功，不仅仅在于财富的积累，更在于能否赢得尊重和信任。书中那些关于如何建立企业文化、如何平衡商业利益和社会责任的论述，都让我深思。我曾经也遇到过一些两难的选择，在追求利润和坚持原则之间摇摆不定，这本书为我提供了一个清晰的视角，让我认识到，长远的成功，离不开坚守道德底线。它鼓励我去思考，如何在追求商业目标的同时，也能为社会创造价值。这本书不仅仅是一本关于商业的书，更是一本关于人生价值观的书，它让我更加坚定地去追求一种有意义的成功。

《打造总裁》这本书，给我的感觉就像是一位经验丰富的老者，在娓娓道来他一生的智慧结晶。它的语言风格非常沉稳大气，没有丝毫的浮夸和空洞，字里行间透露着一种历经沧桑后的洞察力。我特别欣赏书中对于“领导力”的解读，它并非是简单的发号施令，而是一种深厚的品格、一种无形的影响力。书中提到了一些关于如何建立团队信任、如何激发员工潜能的观点，让我受益匪浅。我曾经在工作中遇到过一些沟通上的难题，读了这本书之后，我开始反思自己的沟通方式，尝试用更加开放和包容的态度去与人交流。书中的案例分析也相当到位，每一个故事都像是一面镜子，映照出成功与失败的多种可能，也让我看到了人性中复杂而又真实的一面。它让我认识到，真正的总裁不仅要有高瞻远瞩的视野，更要有柔软却坚定的内心，能够承受压力，也能洞察人心。这本书不是一本速成的指南，而是一本需要你沉下心来，细细品味，并付诸实践的宝典。

读《打造总裁》这本书，简直就像是踏上了一场充满惊喜的寻宝之旅。我一直以来对那些能够呼风唤雨、掌控全局的商业巨擘充满了好奇，总觉得他们身上一定藏着什么秘密武器。这本书，可以说就为我揭开了冰山一角。它没有直接给你灌输那些生硬的理论，而是通过一个个生动的故事、一个个鲜活的人物，让你在不知不觉中领悟到成为一名出色总裁所需要具备的种种特质。我尤其喜欢书中对细节的描绘，比如某个关键时刻，总裁是如何通过一个眼神、一句话，就瞬间扭转了局面，这种沉浸式的体验，让我仿佛置身于真实的商战之中。我常常会在读到某个精彩桥段时，停下来反复琢磨，试着去理解人物背后的动机，以及他们是如何一步步走向成功的。这本书让我明白，成为总裁并非遥不可及，它更像是一种思维方式的转变，一种不断学习、不断挑战自我的过程。它鼓励我去思考，去规划，去付诸行动。尽管我还没能完全消化书中的所有精髓，但我已经感觉到自己看待事物的方式发生了一些微妙的变化，更加注重策略和长远规划了。

说实话，《打造总裁》这本书，真的颠覆了我之前对“成功人士”的一些刻板印象。我原本以为，成为一名顶尖的总裁，必须是那种天生的领袖，或者拥有某种神秘的超能力。但这本书却告诉我，很多时候，成功源于日复一日的坚持和学习。它用一种非常接地气的方式，讲述了那些看似平凡的细节，如何最终汇聚成巨大的能量。我特别喜欢书中关于“危机管理”的部分，它并没有夸大其词，而是冷静地分析了各种可能出现的挑战，并提供了切实可行的应对策略。读到这些内容时，我感觉自己仿佛真的经历了一场场惊心动魄的商业较量，也学会了如何在压力之下保持镇定，并找到解决问题的最佳途径。这本书让我明白，成为一名出色的总裁，不是靠运气，而是靠实力，靠不断积累的经验和智慧。它激励我去拥抱挑战，去不断突破自己的舒适区，去成为一个更强大的自己。

我拿到《打造总裁》这本书的时候，并没有抱有太高的期望，因为市面上关于商业和管理的书籍实在太多了，很多都大同小异。然而，这本书却给了我一个巨大的惊喜。它有一种独特的叙事方式，将抽象的管理概念融入到一个引人入胜的故事线中，让人完全沉浸其中，欲罢不能。我仿佛能看到那些企业家们在决策的十字路口，是如何权衡利弊，如何做出艰难的选择。书中对于“战略思维”的阐述尤为深刻，它不仅仅是简单的战术布局，更是一种对未来趋势的预判和对自身核心竞争力的把握。我以前总是觉得，做生意就是见招拆招，但这本书让我明白，更重要的是要站在更高的维度，去构建一个能够抵御风浪、持续发展的体系。它让我开始思考，如何在瞬息万变的商业环境中，保持清醒的头脑，找到属于自己的制胜之道。这本书的价值，在于它能够激发你内在的思考，让你主动去探索属于自己的“总裁之路”。

尴尬了。“洋气”，理论老。认知水平一般，教打破认知局限，自己处处认知局限。尴尬。

有启发意义。

有启发意义。

有启发意义。

2011年读的。这本书对我的影响不是太大。但是却是很认真地去读。