具体描述
《中国企业技术获取型跨国并购研究》在系统梳理有关技术获取型跨国并购相关文献的基础上，采用实证分析与规范分析相结合的方法就对这一论题展开了系统的研究。《中国企业技术获取型跨国并购研究》分析了中国企业技术获取型跨国并购的主要特征，通过构建博弈模型同时对发展中国家对发达国家的“资产扩展”型并购投资和发达国家对发展中国家“资产利用”型并购投资以及两者之间的相互并购投资进行了分析，形成了逻辑一致的解释。从宏观与微观两个不同的角度研究企业外部环境与企业内部因素对中国企业进行技术获取型跨国并购行为的影响。通过与其他技术获取手段的比较分析，论证以跨国并购为手段获取技术的所具有的优势、缺陷及其效率边际，并给出理论阐释。最后，对技术获取型跨国并购的绩效进行了评价，并从宏观与微观两个不同的角度提出具体的对策与建议。
《全球供应链重塑与新兴市场企业的战略选择》 内容概要 本书聚焦于当前国际商业环境中日益复杂且快速变化的全球供应链格局，深入剖析了新兴市场企业（特别是来自亚洲、拉丁美洲和非洲的跨国公司）在面对地缘政治冲突、技术迭代加速、可持续发展压力以及贸易保护主义抬头等挑战时，所采取的战略调整与重塑路径。全书基于详实的案例研究和前沿的理论模型，探讨了新兴市场企业如何从传统的成本驱动型参与者，转变为具有全球竞争力的价值创造者。 本书的核心议题围绕三大主线展开：供应链韧性与多元化构建、技术采纳与数字转型驱动的全球化，以及本土化与全球化之间的动态平衡策略。 第一部分：全球供应链的结构性转变与新兴市场的机遇 本部分首先梳理了自20世纪末以来全球供应链的发展脉络，重点分析了导致当前“去全球化”或“再全球化”趋势的关键驱动因素，包括“黑天鹅”事件（如疫情、重大自然灾害）的影响，以及主要发达经济体推动的“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）战略对新兴市场布局的冲击。 深入分析表明，新兴市场企业不再仅仅是作为西方跨国公司的制造基地，而是开始展现出向价值链上游攀升的强烈意愿。研究细致考察了越南、印度尼西亚、墨西哥和巴西等国的产业集群如何通过承接产业链转移，实现技术和管理能力的快速积累。本部分特别强调了“生态系统构建”的重要性，即企业如何通过与本地供应商、政府机构及研究机构建立紧密联系，提高整体供应链的抗风险能力和创新活力。 第二部分：技术赋能下的新兴市场跨国化战略 在全球数字化浪潮的背景下，新兴市场企业正利用信息技术实现“跨越式发展”（Leapfrogging）。本部分重点探讨了工业物联网（IIoT）、大数据分析和人工智能（AI）在优化生产流程、预测市场需求以及提升物流效率方面的实际应用。 研究发现，与成熟市场企业主要依赖对现有系统的升级不同，许多新兴市场企业直接引入更先进的、云原生的解决方案，从而在一定程度上规避了遗留系统（Legacy Systems）的束缚。此外，本书详细分析了新兴市场企业在关键技术领域的自主研发与外部获取之间的平衡策略。不同于侧重于并购获取成熟技术的传统叙事，本部分关注新兴市场企业如何通过建立海外研发中心、实施技术合资或通过股权投资布局前沿技术初创公司，来构建自身的知识产权壁垒和技术护城河。 第三部分：战略灵活性与地缘政治下的市场渗透 在全球贸易摩擦加剧的背景下，企业需要具备高度的战略灵活性。本部分侧重于新兴市场企业在拓展海外市场时，如何处理复杂的地缘政治环境。 多中心化运营模式： 考察了企业如何避免过度依赖单一的生产或销售市场，建立起“中国+N”（或特定新兴市场母国+N）的生产网络，以对冲关税和政治制裁风险。 深度本土化与社会责任（ESG）： 深入分析了新兴市场企业在进入发达市场或与其他新兴市场邻国扩张时，如何将环境、社会和治理（ESG）标准融入其全球运营。与西方企业通常在压力下被动接受ESG要求不同，本书揭示了新兴市场企业如何将符合国际标准的ESG实践作为进入高端市场的“通行证”，并利用其成本优势和对本地社会需求的深刻理解，实现差异化竞争。 金融工具的创新运用： 研究了如何利用区域性的金融机构、政策性银行的支持，以及供应链金融工具，来支持其在复杂国际投资环境下的资金周转和风险对冲。 第四部分：人力资本与组织能力的持续构建 成功的全球化不仅是资本和技术的堆砌，更是组织能力的较量。本书最后一部分聚焦于新兴市场跨国公司在人才管理上面临的独特挑战。这包括如何吸引、保留和培养既懂本地市场又具备国际视野的复合型人才；如何将母公司的管理理念与东道国的文化及劳动法规有效融合；以及如何建立一个能够快速响应全球市场变化的扁平化、网络化的组织架构。 结论与展望 本书总结了新兴市场企业在当前充满不确定性的全球商业环境中，展现出的“韧性驱动型创新”特征。它们不再是简单的追随者，而是通过策略性的地理分散、技术赋能的效率提升以及对新市场规则的快速适应，正在重塑全球价值链的权力结构。本书为政策制定者、企业高管和学术研究者提供了理解当代全球化新范式的关键视角。 --- 适合读者群体： 全球供应链管理专业人士及高级管理者 对新兴市场跨国公司战略感兴趣的商业分析师 国际商务、战略管理领域的高校师生及研究人员 关注地缘经济与贸易格局变迁的政策研究者
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