《魚鈎與長矛:總裁戰略學》內容簡介:總裁指導某位員工是“魚鈎行為”,而總裁通過戰略來指導所有員工,纔是真正意義上的“長矛行為”。當總裁一旦被“魚鈎”釣住,把大量時間消耗到“魚鈎行為”上時,不僅員工會由此失去自主性與獨立工作的能力,而且真正應當受到關注的“長矛行為”也被忽視瞭。市場經濟中,最體現規律的便是客戶的行為,客戶需求是一切競爭的起點與歸宿。麵對客戶需求,倒掉一切自以為成功的經驗,留齣一些空間給客戶,以客戶價值為“心之主導”,自然就不容易被“魚鈎”釣住。
總裁要做總裁的事,要把時間放在長矛事件上;總裁不要做員工做的事,要懂得拒絕魚鈎的誘惑,不要被魚鈎“釣住”。
企業傢在創業的時候,大多會選擇正確的時間,正確的地點,做正確的“長矛之事”。為什麼成功之後,卻有相當多的企業傢被魚鈎“釣住”瞭?
企業傢如何進入戰略狀態,去做“長矛”類的事情,而不是沉湎於成功被魚鈎“釣住”?
發表於2024-11-15
魚鈎與長矛 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 隨筆 漫畫 機器貓 小說 哆啦A夢 曆史
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