公司会雇用你的44个秘密

出版者:陕西师范大学出版社

作者:辛西娅·夏皮罗

页数:259 页

译者:杨冰

出版时间:2010年06月

价格:29.80元

装帧:平装

isbn号码:9787561346631

具体描述

《公司会雇用你的44个秘密》为亚马逊全球好评书。

献给正在找工作、准备换工作、想升职加薪的人

“提问不当”让你像个危险人物

“你还有什么问题吗？”你很有可能被告知在参加面试时最好准备一些问题，便那样做会有危险为了预防被问到有关公司的问题，你需要做准备。但你自己不要去提这样的问题。

讲故事是你最佳的防卫手段

行为面试的关键，或者任何诸如此类面试的关键，就是用你的故事来武装自己。当你发现自己被逼到面试的死胡同，不知道该说什么时，那就讲讲你精心准备的个人成功故事，它能让你回到正确轨道上来，并且犹如一颗闪烁的明星。

牢记你就是一件商品，你的目的就是要表现自己

避开垃圾箱。把你的简历视作充满诱惑力的广告，而不是干巴巴的历史文献。学会如何从一大堆人选中脱颖而出，促使你的顾客——人事经理——拿起听筒拨通你的电话。

你的肢体语言会出卖你

你的肢体语言在传递什么信息？注重这一点是让面试官建立对你的良好印象的关键所在。肢体语言将决定你面试的进程、你会被问到的问题，要是处理不当，你将失去赢得工作的机会。

职场环境日益残酷，可为什么仍有人加薪、升职、跳槽？因为他们了解人事经理的想法，知晓企业不愿告诉你的隐秘！《公司会雇用你的44个秘密》作者为美国人力资源专家、全球500强资深招聘顾问，她把二十多年身临招聘一线的经验与读者们分享，揭示了求职升迁的44个秘密、以及应对面试的实用战术。

微软·Google·IBM·联邦快递·华纳兄弟·AT&T·迪斯尼·思科·Inter等资深招聘顾问辛西娅·夏皮罗

作者简介

作者：（美国）辛西娅·夏皮罗（Cynthia Shapiro） 译者：杨冰

辛西娅·夏皮罗Cynthia Shapiro辛西娅·夏皮罗，工商管理硕士，人力资源管理专家，畅销书作者，演说家。她拥有二十多年的人力资源、劳资关系、培训和招聘的一线工作经验，服务的客户包括从小企业到财富500强公司的雇员、经理和主管。她的讲座、培训和报告会帮助世界各地数以千计的人了解到那些核心机密，保住了自己的工作，并赢得事业上最大的成功。

读后感

很实用，尤其是和公司的一些薪资谈判技巧，但是程序上来说，也许更适合美国公司的招聘，或者国内的外资企业吧。值得参考

很实用，尤其是和公司的一些薪资谈判技巧，但是程序上来说，也许更适合美国公司的招聘，或者国内的外资企业吧。值得参考

很实用，尤其是和公司的一些薪资谈判技巧，但是程序上来说，也许更适合美国公司的招聘，或者国内的外资企业吧。值得参考

很实用，尤其是和公司的一些薪资谈判技巧，但是程序上来说，也许更适合美国公司的招聘，或者国内的外资企业吧。值得参考

很实用，尤其是和公司的一些薪资谈判技巧，但是程序上来说，也许更适合美国公司的招聘，或者国内的外资企业吧。值得参考

用户评价

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，就像一本“职场通关秘籍”，让我对求职的理解上升到了一个全新的维度。我一直以为，只要我的技能过硬，并且能够在面试中充分展示我的能力，就能获得成功。但这本书让我明白，职场招聘是一个更加复杂和多层次的过程，其中隐藏着许多我们难以察觉的“游戏规则”。书中关于““非技术性”的“核心竞争力””的探讨，让我印象极其深刻。我一直把“核心竞争力”理解为专业技能，但这本书指出，许多“非技术性”的软技能，比如沟通能力、解决问题的能力、团队协作能力，甚至是对压力的承受能力，才是真正决定一个人能否在职场上走得更远的“隐形翅膀”。作者通过生动的案例，说明了如何通过面试中的互动，来展现这些“非技术性”的竞争力。这让我意识到，我们不能只顾着打磨自己的“硬实力”，而忽略了“软实力”的培养。另一个让我脑洞大开的观点是““企业”的“人性化”考量”。我一直以为，公司在招聘时，主要是从“价值产出”的角度来考虑，但这本书指出，许多公司同样会关注员工的“人性化”层面，比如你的情绪稳定性、你的价值观、你是否能够融入团队，甚至是你是否有“家庭责任感”。作者教导我们如何通过展现自己“真实”的一面，来赢得公司的信任和好感，同时又要避免过于“边缘化”的言行。这让我明白，招聘官也是人，他们也会从“人”的角度来评估你。我特别欣赏书中关于““长期主义”的“职业发展观””的论述。很多时候，我们过于看重眼前的“短期利益”，而忽略了长远的职业发展。作者强调，每一次选择，每一次经历，都应该从“长期主义”的角度去考量，比如你是否能够在这个岗位上学习到有价值的技能，你是否能够在这个公司获得更好的发展平台，甚至是你是否能够建立有意义的人脉。这让我意识到，职业发展是一个马拉松，而不是短跑。这本书的价值在于，它提供了一种更加理性、更加全面的视角来审视职场，不再是凭感觉和经验摸索，而是有计划、有目标地前进。我感觉自己已经不再是那个只懂得“埋头苦干”的“螺丝钉”，而是开始学会成为一个懂得“规划”和“运营”自己职业生涯的“CEO”。

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，就像一个职场“翻译官”，把我一直以来对求职的一些模糊感受，都翻译成了清晰的逻辑和 actionable 的建议。我一直以为，只要我拥有过硬的专业能力，并且在面试中能够清晰地表达出来，就一定能打动招聘官。但这本书让我明白，职场中的“游戏规则”远比我想象的要复杂和微妙得多。书中关于““非语言信号”的“破译”与“运用””的章节，让我印象极为深刻。我以前总是把精力都放在如何“说”得更好，而忽略了“不说话”的时候，我们传递的信息同样重要。作者通过分析大量的面试案例，说明了面试官是如何通过我们的眼神、表情、肢体语言，甚至是我们回答问题的节奏，来判断我们的自信程度、情绪状态，以及我们是否真的理解了问题。这让我意识到，每一次与招聘官的互动，都是一场全方位的“考核”。另一个让我脑洞大开的观点是““模糊化”的“能力证明””。我一直以为，在面试中，我们必须把自己的能力描述得清清楚楚，明明白白。但这本书指出，很多时候，适当地使用一些“模糊化”的语言，反而能激起招聘官的好奇心，让他们主动去挖掘你隐藏的价值。作者举例说明了如何通过“提问式”的表达，或者“留白式”的描述，来引导招聘官进行更深入的了解。这让我明白，有时候“不说完”，比“说太多”更有力量。我特别欣赏书中关于““情商”与“理性”的“微妙平衡””的论述。很多时候，我们容易走两个极端：要么过于感性，容易被情绪左右；要么过于理性，显得冷冰冰，不近人情。作者教导我们如何找到一个微妙的平衡点，在展现自己专业能力的同时，又能保持良好的人际互动，让招聘官感受到你的“温度”和“可靠性”。这本书的价值在于，它并没有给你一个放之四海而皆准的“公式”，而是通过对各种情况的深入剖析，让你自己去领悟和运用。我感觉自己已经不再是那个只知道“努力”的“勤奋者”，而是开始学会成为一个懂得“策略”和“技巧”的“职场智慧者”。

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，无疑为我揭开了一层面纱，让我看到了许多在职场招聘过程中，我们鲜少注意却又至关重要的细节。我以前总是觉得，只要我的简历写得够漂亮，面试时表现得足够自信，就能赢得工作机会。然而，这本书让我意识到，招聘过程远比我想象的要复杂和微妙得多。书中关于““背景调查”的真正含义”的章节，让我大开眼界。我一直以为背景调查只是简单地核实我的工作经历和学历，但这本书告诉我，很多公司会通过更加隐蔽的方式，去了解你的“为人”，包括你的社交媒体表现，甚至是你朋友圈的评价。作者通过一些案例，说明了如何在日常生活中，避免不经意间泄露可能对求职产生负面影响的信息，并且教导我们如何“主动管理”自己的网络形象。这让我警醒，原来我们的一举一动，都可能成为招聘官评估我们的“素材”。另一个让我印象深刻的观点是““非理性”的招聘偏好”。我之前一直以为招聘是完全理性的过程，但书中指出，招聘官同样会受到个人喜好、情绪波动，甚至是一些刻板印象的影响。作者通过分析这些“非理性”偏好的来源，以及如何在面试中规避或利用这些偏好，为我提供了许多实用的策略。比如，如果发现面试官有某种特定的口头禅或者兴趣爱好，适当地在对话中提及，可能就会拉近彼此的距离。这本书的写作风格非常独特，它不是直接告诉你“你应该这样做”，而是通过剖析一个个生动的案例，让你自己去思考，去领悟其中的道理。这使得阅读过程充满了探索的乐趣，也更能激发我的主动思考。我特别欣赏书中关于““情商”在招聘中的“隐形权重””的论述。很多时候，即使你的专业技能再强，如果你的情商不高，无法与人有效沟通，或者无法处理好人际关系，都可能让你失去宝贵的工作机会。这本书为我提供了一些提升情商的具体方法，比如如何更好地理解他人的需求，如何更有效地表达自己的观点，以及如何在压力下保持冷静。

我最近一口气读完了《公司会雇用你的44个秘密》，这本书给我带来的震撼，简直难以言表。我一直以为，职场就像是一场公平的竞赛，只要你能力够强，就一定能脱颖而出。但这本书让我明白，这场竞赛的规则远没有那么简单，甚至可以说，隐藏着许多我们难以察觉的“潜规则”。其中，““第一印象”的“魔力”与“陷阱””这一章节，让我印象深刻。我一直以为，只要我在面试中认真准备，表现得体，就能留下一个好的第一印象。但书中指出，很多第一印象的形成，是在我们踏进公司大门之前就已经开始了，包括我们的衣着打扮，甚至是我们对前台小姐的态度，都可能被纳入评估的范围。作者通过一些案例，说明了如何从细节入手，为自己打造一个完美的“敲门砖”，同时也要警惕那些可能被误读的“陷阱”。另一个让我受益匪浅的观点是““反向面试”的智慧”。我以前总是被动地接受面试官的提问，而没有意识到，在合适的时机提出有深度的问题，不仅能展现我的专业素养，还能帮助我更好地了解公司和职位，从而做出更明智的决定。书中提供了一些关于“反向面试”的技巧，比如如何根据公司的发展战略来提问，或者如何通过提问来展现自己的思考深度，这让我对面试的理解上升到了一个新的高度。我特别喜欢书中关于““故事化”的自我介绍”的论述。很多时候，我们提供的简历和面试回答都过于平铺直叙，缺乏吸引力。作者教导我们如何将自己的经历包装成一个引人入胜的故事，通过生动的细节和情感的连接，让招聘官更容易记住你，并对你产生好感。这让我明白，面试不仅仅是信息的传递，更是一场情感的交流。这本书的价值在于，它并没有简单地给你一套“模板”，而是通过分析各种各样的情况，让你自己去理解和运用这些“秘密”。我感觉自己已经不再是那个只会埋头苦干的“傻白甜”，而是开始学会用一种更聪明、更策略性的方式去规划自己的职业生涯。

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，对我而言，是一次关于职场“潜规则”的深度解析。我一直坚信，只要我足够优秀，就一定能获得理想的工作。但这本书让我意识到，优秀只是基础，更重要的是你是否懂得如何让自己的优秀被“看见”，并且被“认可”。书中关于““领导者”的“招聘偏好””的论述，让我大开眼界。我一直以为，招聘官都是人力资源部门的专业人士，但这本书指出，很多时候，最终的决定权掌握在用人部门的“领导者”手中。而这些领导者，往往有着自己独特的“招聘偏好”，比如他们可能更看重那些能够解决他们“痛点”的人，或者那些能够让他们“省心”的人。作者通过一些案例，说明了如何识别和迎合这些“领导者”的偏好，从而提高自己的命中率。这让我意识到，我们需要从不同的角度去理解招聘的需求。另一个让我受益匪浅的观点是““非目标”岗位的“价值挖掘””。我以前总是把精力集中在自己心仪的职位上，而忽略了那些看似不那么匹配的岗位。但这本书指出，即使是那些“非目标”岗位，也可能隐藏着宝贵的机会，比如可以让你接触到新的行业，学习新的技能，或者建立新的资源。作者教导我们如何通过“积极的态度”和“灵活的策略”，将“非目标”岗位转化为通往更高目标的“跳板”。这让我明白，职场中的每一步，都可以是有策略的。我特别欣赏书中关于““复盘”与“迭代”的“职场生命周期””的论述。很多时候，我们只关注眼前的结果，而忽略了对过程的“复盘”和“迭代”。作者强调，每一次面试，每一次工作经历，都应该成为我们学习和成长的机会，通过不断的“复盘”，总结经验教训，然后“迭代”自己的求职策略和职业规划。这让我意识到，职业发展是一个持续优化的过程。这本书的价值在于，它提供了一种更加全面和系统的视角来理解职场，不再是零散的经验堆砌，而是有逻辑、有策略的体系构建。我感觉自己已经不再是那个只懂得“埋头苦干”的“劳动者”，而是开始学会成为一个懂得“规划”和“执行”的“职业战略家”。

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，着实让我对职场招聘的幕后运作有了更加深刻的理解。过去，我一直认为求职就是一场能力的比拼，谁的能力强，谁就更容易获得青睐。然而，这本书打破了我这种过于简单的认知，它揭示了许多隐藏在表面之下的规则和考量因素，这些因素往往比你的专业技能更能决定你的命运。例如，书中关于“企业对候选人的“期望管理””的论述，让我茅塞顿开。我之前总是倾向于将自己的能力描绘得无懈可击，但实际上，企业更希望看到的是一个能够清晰认识自身优势和不足，并且愿意为之付出努力的人。作者通过分析大量的公司案例，说明了适当地展现一些“成长空间”或者“学习潜力”，反而更能赢得招聘者的信任，因为这表明你是一个能够持续进步、并且对公司有长期贡献的潜在员工。另一个让我印象深刻的章节是关于“非语言沟通”的解读。很多时候，我们在面试中的表现，不仅仅取决于我们说了什么，更取决于我们如何说，以及我们身体语言所传递的信息。书中详细阐述了眼神交流、肢体语言、甚至是你坐姿的微妙之处，是如何影响招聘官对你的第一印象和整体评价的。我之前从来没有如此细致地思考过这些细节，总是把注意力都集中在回答问题上，而忽略了这些“无声的语言”。这本书就像一面镜子，让我看到了自己平时可能忽略的盲点，并给我提供了具体的改进方向。此外，作者在书中还提到了“文化契合度”的重要性，这不仅仅是说你的价值观要与公司一致，还包括你是否能够融入公司的团队氛围，是否能够理解和适应公司的沟通方式和工作节奏。我曾经有过一次面试，感觉自己能力非常匹配，但最终还是被拒绝了，当时我一直不明白原因，读了这本书之后，我才恍然大悟，可能正是因为我在沟通风格上与团队格格不入，才导致了最终的失败。这本书的价值在于，它并没有简单地告诉你“要怎么做”，而是通过深入浅出的案例分析，让你自己去体会这些“秘密”背后的逻辑，从而让你能够更主动、更有策略性地去应对职场中的各种挑战。

《公司会雇用你的44个秘密》这本书，对我来说，就像是一份职场“攻略”，让我对求职和职业发展有了全新的认知。我一直以为，只要我努力工作，表现出色，就能得到公司的认可和晋升。但这本书让我明白，职场中存在着许多我们看不见的“游戏规则”，只有了解并掌握了这些规则，才能走得更远。书中关于““公司政治”的“生存法则””的解读，让我大开眼界。我之前一直回避职场政治，认为只要做好本职工作，就能独善其身。但这本书指出，适当地理解和参与公司政治，并非是奸诈，而是为了更好地保护自己，并争取更多的资源和机会。作者通过一些案例，说明了如何识别公司中的“权力中心”，如何与关键人物建立良好的关系，以及如何在复杂的环境中保持自己的立场。这让我意识到，职场并非只有“能力”和“勤奋”，还有“人际”和“策略”。另一个让我印象深刻的观点是““隐藏的技能”的价值”。我一直以为，只有那些写在简历上的技能才重要，但这本书让我明白，许多“软技能”，比如沟通能力、团队协作能力、甚至是解决突发问题的能力，虽然没有被明确写出，却往往是公司更看重的。作者教导我们如何通过面试中的细节，来展现这些“隐藏的技能”，比如在讨论过程中主动承担责任，或者在遇到挑战时表现出积极的解决态度。我特别喜欢书中关于““自我营销”的艺术”的论述。很多时候，我们把自己当作“产品”，但却不知道如何有效地“推销”自己。作者提供了许多实用的“自我营销”技巧，比如如何巧妙地运用社交媒体来展示自己的专业能力，如何通过参加行业会议来扩大自己的人脉，以及如何在内部竞聘中脱颖而出。这让我明白，即使是优秀的“产品”，也需要懂得如何展示自己，才能被更多人看见。这本书的优点在于，它并没有给你一套僵化的理论，而是通过生动的故事和深入的分析，让你自己去体会和领悟。我感觉自己已经不再是那个只知道埋头苦干的“工匠”，而是开始学会成为一个懂得“经营”自己职业生涯的“战略家”。

我刚翻完《公司会雇用你的44个秘密》，这本书确实给我带来了很多启发，尤其是它在剖析职场潜规则方面做得相当到位。我一直以为，只要我能力强、肯努力，就一定能在职场上获得成功，但这本书让我意识到，这只是一个非常理想化的想法。书中提到的很多“秘密”，其实就是我们平时难以察觉，但又真实存在的职场现象。比如，书中深入探讨了“人脉”在求职中的重要性，并且不仅仅是狭义的朋友关系，更是包括了导师、校友、甚至是曾在公司工作的匿名员工等方方面面。我以前对此认识不足，总觉得靠实力说话就够了，但这本书通过大量的案例分析，让我明白，有时候一个合适的引荐，或者一份由前员工背书的推荐信，可能比你花上数周准备的简历和面试都要管用。书中还提到了“情绪管理”在面试和工作中扮演的关键角色，这不仅仅是指要表现出积极乐观的一面，更重要的是如何在这种“表演”背后，隐藏你真实的焦虑和不确定感，同时又能适时地展现出你的稳定性和专业性。我记得有一章专门讲了“关键词的重要性”，作者通过对比两个几乎一样的简历，仅仅是因为使用了不同的关键词，就得到了截然不同的面试机会，这让我大为震惊。原来，我们精心挑选的词汇，可能才是敲开某些公司大门的“暗语”。此外，关于“公司文化”的解读也让我印象深刻，很多时候我们只关注工作的职责和薪资，却忽略了公司内部不成文的规定、团队的沟通风格，甚至是指挥系统的微妙差异。这本书的作者并没有直接告诉你“该怎么做”，而是通过层层剥茧，让你自己去理解这些“秘密”背后的逻辑和原因，这才是最宝贵的地方。我特别喜欢书中对于“面试官心理”的分析，他们并非只是机械地评估你的技能，更多时候是在观察你的“匹配度”，包括你的价值观是否与公司契合，你是否能融入团队，甚至是你有没有“故事感”。我以前面试时，总想着把自己的优点全部展现出来，结果反而显得过于刻意和不真实，这本书让我明白，适当地“藏拙”和“留白”，有时候反而更能引起对方的好奇和进一步了解的欲望。读完这本书，我感觉自己对职场有了一种全新的认识，不再是那个懵懂的求职者，而是开始学会用一种更成熟、更策略性的眼光去看待每一次机会。

我最近阅读了《公司会雇用你的44个秘密》，这本书对我来说，简直是一场职场认知的“洗礼”。我一直以为，只要我拥有过硬的专业技能，并且在面试中表现得体，就一定能被心仪的公司录用。但这本书彻底颠覆了我的这种想法，它让我意识到，求职的成功往往是多种因素综合作用的结果，而其中很多因素是我们平时根本注意不到的。其中，“公司对“可塑性”的青睐”这一观点，让我感触颇深。我以前总是过于强调自己的经验和现有能力，生怕自己表现出任何“新手”的迹象。然而，书中明确指出，许多公司更看重的是候选人的学习能力和适应能力，他们希望找到的是能够随着公司发展而成长，并且愿意接受新挑战的员工。作者通过分析那些看似“经验不足”却被录用的案例，说明了如何通过恰当的方式，展现自己的“可塑性”，而不是一味地固守已有的经验。另外，书中对于“面试中的“试探性问题””的解读也让我受益匪浅。我以前总是把面试官问的每一个问题都当作是真实的提问，而没有意识到，很多问题背后都隐藏着更深层次的意图，他们是在通过这些问题来评估你的思维方式、解决问题的能力，甚至是你的人格特质。书中提供了一些分析这些“试探性问题”的技巧，以及如何通过回答来展现自己的逻辑思维和全局观，这对于我今后的面试准备非常有帮助。我尤其喜欢书中关于““微表情”的解读”的部分，作者并没有鼓励你去刻意表演，而是引导你去理解面试官在不经意间流露出的细微情绪，并根据这些情绪来调整自己的沟通策略。这让我明白，面试不仅仅是一场语言的交流，更是一场关于“读心”的艺术。这本书的优点在于，它不是一本简单的人生导师式的说教读物，而是通过大量的真实案例和深入的分析，让你自己去领悟那些隐藏在职场招聘中的“潜规则”。读完之后，我感觉自己对求职的理解更加全面和深入了，不再是那个只关注“硬实力”的愣头青，而是开始懂得如何在“软实力”和“心机”之间找到平衡。

我最近认真研读了《公司会雇用你的44个秘密》，这本书让我对职场招聘的本质有了前所未有的理解。过去，我一直认为，一场成功的面试，无非就是你展示你的技能，以及你对公司的热情。但这本书彻底颠覆了我的认知，它让我明白，招聘官们在考察的，远不止于此，他们更看重的是你是否能够成为他们“需要”的那个人。书中关于““非传统”的招聘渠道”的探讨，让我非常受启发。我一直以来都习惯于通过招聘网站和公司官网来寻找工作机会，但这本书指出，许多优秀的职位，尤其是那些需要高度专业技能的岗位，往往是通过“内部推荐”、“行业猎头”甚至是一些“秘密社群”来发布的。作者通过一些案例，说明了如何拓展自己的“人脉网络”，如何与猎头建立信任，以及如何“潜伏”在行业社群中，等待机会的出现。这让我意识到，我们过去的一些求职习惯，可能已经落伍了。另一个让我茅塞顿开的观点是““企业文化”的“隐藏考题””。我之前只把企业文化当作是公司的一种宣传口号，但这本书明确指出，企业文化往往是招聘官在面试过程中，试图通过各种方式来“测试”的内容。作者教导我们如何识别企业文化的“核心价值观”，以及如何在面试中，通过自己的言行举止来展现自己与公司文化的“契合度”。这让我明白，面试不仅是关于你的技能，更是关于你是否能够融入公司的“大家庭”。我特别欣赏书中关于““风险规避”与“价值创造”的平衡”的论述。很多时候，公司在招聘时，既希望找到能够为公司创造价值的员工，又害怕招聘到一个“风险”人物，比如那些容易惹是生非、或者不稳定的员工。作者教导我们如何通过展现自己的“稳定性”和“可靠性”，来降低公司对你的“风险顾虑”，同时又要适当地展现自己的“潜力”和“价值”，让公司愿意冒一定的“风险”来投资你。这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来看待求职，不再是被动的“等待机会”，而是主动的“创造机会”。我感觉自己已经不再是那个只会“等待被选择”的求职者，而是开始成为一个能够“主动影响”自己职业前景的“玩家”。

非常有用

适合刚入职场的人

职场书籍国外的终究水土不服的！还是买国内作家写的吧，还靠谱点！~

收获颇多

更适合美国企业多些