具体描述
《现代图书馆管理》为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，在简要阐述管理基础理论与图书馆管理历史沿革的基础上，探讨了现代图书馆管理的原理、方法和职能，并尝试将现代管理中的战略管理、再造工程、全面质量管理、服务管理、人力资源管理、经费管理、组织文化与公共关系、危机管理等理论与方法纳入图书馆管理的内容，力争用现代管理理论解决图书馆管理中的实际问题，同时也使《现代图书馆管理》在图书馆管理教材的体系、结构和内容方面有较大的突破。这是一部能够反映现代图书馆管理理论与实践的教材。
现代图书馆管理 内容简介 本书深入探讨了图书馆管理领域的前沿理论与实践，旨在为现代图书馆的运营、发展与创新提供一套全面、系统的指导框架。我们摒弃了对传统图书馆职能的刻板描绘，转而聚焦于信息爆炸时代下，图书馆如何成功转型为适应社会需求、驱动知识共享的现代化知识中心。 全书共分为五大部分，脉络清晰地勾勒出新时期图书馆管理的复杂图景。 第一部分：图书馆的战略定位与组织变革 本部分着重分析了在数字浪潮和用户需求多元化背景下，图书馆必须完成的战略重塑。我们不再将图书馆视为单纯的文献收藏机构，而是探讨其作为社区学习中心、文化孵化器和数据服务平台的全新角色。 图书馆的愿景构建与使命宣言： 强调如何根据本地社区的社会经济特征和文化脉络，制定具有前瞻性和实践性的长期发展目标。探讨了如何将可持续发展目标（SDGs）融入图书馆的日常运营和服务设计中。 组织结构优化与敏捷管理： 详细介绍了为应对快速变化的信息环境，图书馆组织架构应如何从传统的科层制向更扁平化、跨部门协作的矩阵式结构转变。重点阐述了敏捷（Agile）管理方法在项目驱动型服务（如数字策展、信息素养培训项目）中的应用实践。 人力资源转型与专业能力重塑： 面对技术对传统岗位带来的冲击，本章深入剖析了未来图书馆员所需的核心技能组合——从传统分类编目到数据分析、用户体验设计（UX/UI）和技术伦理的培养路径。探讨了有效的绩效评估体系如何激励创新和终身学习。 第二部分：信息资源建设与知识组织的新范式 本部分彻底革新了对“馆藏”的理解，将重点放在对海量、异构信息资源的获取、组织、保存和有效揭示上。 采集策略的多元化： 探讨了实体资源与电子资源的采购平衡、开放获取（OA）资源的整合策略，以及对非结构化数据、灰色文献和机构知识库的系统性收录标准。特别关注了特藏和档案的数字化转型路径。 下一代知识组织系统： 批判性地审视了传统分类法在描述复杂网络信息时的局限性。本书大力推崇使用语义网技术、本体论（Ontology）和关联数据（Linked Data）来构建更具互操作性和用户友好性的知识组织体系，提升信息检索的深度与精度。 数字保存的挑战与实践： 深入分析了数字信息固有的易失性，并提供了应对策略，包括制定严格的格式迁移计划、采用保真度验证机制，以及探讨分布式存储和区块链技术在长期数字资产保存中的潜在应用。 第三部分：用户体验（UX）驱动的服务设计与创新 当代图书馆的成功不再仅取决于馆藏规模，而在于其服务的便捷性、吸引力和用户满意度。本部分将用户体验设计方法论引入图书馆服务流程。 用户研究与画像构建： 教授如何运用定性与定量研究方法（如问卷调查、焦点小组、热图分析）来深入了解不同用户群体（学生、研究人员、社区居民、特殊需求群体）的行为模式和未被满足的需求。 服务流程的重塑与优化： 详细介绍了如何应用服务蓝图（Service Blueprinting）来可视化端到端的读者旅程，识别痛点，并进行流程再造。这包括自助借阅系统的无缝集成、跨渠道（线上/线下）服务的统一管理。 空间设计与学习环境的再造： 探讨了物理空间如何作为一种“无声的服务”。分析了如何设计灵活、模块化的学习空间，以适应协作学习、创客活动和安静沉思的需求。将图书馆打造成一个鼓励交流、激发创造力的第三空间。 信息素养教育的迭代： 针对“后真相时代”和信息过载的挑战，本章强调信息素养教育必须从基础技能转向批判性思维、数据素养和数字伦理的培养，并探讨了如何通过游戏化（Gamification）提升学习参与度。 第四部分：技术基础设施与数据治理 本部分关注支撑现代图书馆高效运作的核心技术平台，并强调数据驱动决策的重要性。 集成管理系统（ILS）的演进： 分析了从传统ILS到下一代发现层（Discovery Layer）系统的技术升级路线图。重点讨论了云原生架构、API优先策略在提升系统灵活性和集成度方面的作用。 数据分析在管理中的应用： 阐述了如何利用使用日志、借阅数据、网站分析等数据源，进行预测性分析，以指导采购决策、优化人员排班和评估项目成效。探讨了建立数据治理框架的必要性。 保障信息安全与隐私： 鉴于图书馆处理大量敏感用户数据，本章提供了关于数据加密、访问控制、合规性（如GDPR或其他地方法规）的实操指南。探讨了如何平衡资源开放性与用户隐私保护之间的关系。 第五部分：可持续发展与社区参与 图书馆的长期生命力依赖于其与所在社区的紧密联系及其财务与运营的可持续性。 创新性筹资与合作模式： 介绍了超越传统政府拨款的多种收入来源探索，包括企业赞助、众筹项目、提供增值付费服务（如专业咨询、定制化培训）。强调建立战略性伙伴关系（如与大学、科技公司、非营利组织）的重要性。 评估的透明化与问责制： 提出了超越传统“借阅量”指标的综合性评估模型，纳入用户参与度、社区影响力和知识产出贡献度等更具实质意义的指标。 图书馆的社会责任与包容性实践： 探讨了图书馆在促进社会公平、服务弱势群体（如移民、老年人、数字鸿沟群体）中的主动角色。如何通过无障碍设计、多语言服务和外展活动，真正实现知识的普遍获取。 本书力求在理论深度和实操指导之间取得完美平衡，为图书馆管理者、信息专业学生以及所有致力于推动知识社会发展的专业人士，提供一把开启未来图书馆管理新篇章的钥匙。它不仅是一本指导手册，更是一份面向未来的行动宣言。
作者简介
目录信息
第1章 管理基础理论与图书馆管理的历史沿革 1.1 管理基础理论的历史沿革 1.1.1 古代管理实践与思想雏形 1.1.2 近代管理思想与理论 1.1.3 第二次世界大战后的管理理论丛林 1.1.4 现代管理理论 1.2 图书馆管理的历史沿革 1.2.1 古代的图书馆管理实践 1.2.2 近代的图书馆管理实践 1.2.3 现代的图书馆管理实践 参考文献第2章 现代图书馆管理的原理、方法、职能 2.1 现代图书馆管理概述 2.1.1 现代图书馆管理定义综述 2.1.2 现代图书馆管理的内容和特征 2.2 现代图书馆管理的适用原理及其应用 2.2.1 系统原理 2.2.2 整分合原理 2.2.3 制约适度原理 2.2.4 反馈原理 2.2.5 弹性原理 2.2.6 动力激励原理 2.2.7 人本原理 2.3 现代图书馆管理的适用方法及其应用 2.3.1 行政方法 2.3.2 经济方法 2.3.3 法律方法 2.3.4 思想教育方法 2.3.5 咨询顾问方法 2.3.6 统计方法 2.4 现代图书馆管理的基本职能及其应用 2.4.1 计划职能 2.4.2 组织职能 2.4.3 领导职能 2.4.4 控制职能 参考文献第3章 现代图书馆战略管理第4章 现代图书馆再造工程第5章 现代图书馆全面质量管理第6章 现代图书馆服务管理第7章 现代图书馆人力资源管理第8章 现代图书馆的经费管理第9章 现代图书馆的组织文化与公共关系第10章 现代图书馆的危机管理后记
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