傑剋·特勞特
特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁。該公司是美國最負盛名的的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師和“定位”觀念的創始人。他的閤著有《定位:心智之戰》,《商戰》,《22條商規》等暢銷書。
史蒂夫·.瑞金
命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。
為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量,
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多,
為什麼降價通常不是好的方法。
時代變瞭,競爭更加激烈,消費者也更加精明
教您如何在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
當前企業必備的營銷技巧軍械庫!
營銷類圖書暢銷書榜上的常青樹
中文版銷量超過30萬冊《定位》作者
美國“史上百本最佳商業書籍”之首作者
定位之王傑剋·特勞特最新力作
時代的發展、環境的變化,使得對“定位”的重新定位成為瞭必需,“定位之王”特勞特也選擇瞭這樣一個題目作為自己的封筆之作,從定位到重新定位,希望讀者在這個良性循環中能夠實現自我突破。
發表於2025-01-09
重新定位 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
——讀《重新定位》 在市場經濟競爭越來越激烈化的今天,如何定位自己的企業以及現有的産品,是任何一個企業發展和壯大過程中必做的功課。作為國內企業的經營者與管理者,甚或是在企業管理與營銷管理等方嚮謀求更深發展並有所期待的人,尤其需要特勞特式“有史以來對美國營銷...
評分1,該書說的是大實話,忽悠的成分較少。 2,部分也有牽強的用事實來證明定位的重要,我知道定位重要,但什麼案例都往定位上扯,就無趣瞭。
評分——讀《重新定位》 在市場經濟競爭越來越激烈化的今天,如何定位自己的企業以及現有的産品,是任何一個企業發展和壯大過程中必做的功課。作為國內企業的經營者與管理者,甚或是在企業管理與營銷管理等方嚮謀求更深發展並有所期待的人,尤其需要特勞特式“有史以來對美國營銷...
評分1、重要的不是你想要做什麼,而是競爭對手允許你做什麼。 2、重新定位的最初定義是為你的競爭對手貼上負麵標簽,從而為自己建立正麵定位。 3、攻擊必須引起共鳴。每一次你為競爭對手貼上負麵標簽時,這種負麵標簽必須是能很快得到消費者認同的。 4、你的品牌概念需要有“爆炸效...
圖書標籤: 營銷 定位 管理 特勞特 傑剋·特勞特 戰略 商業管理 管理經典
有《定位》的大作在前,感覺之後的書還是無法逾越這樣的高度和發行量,重新定位在定位的基礎上講述瞭一些新時代的變化,如何去應對趨勢的改變,如何重新給自己的産品和公司、市場進行定位,提到的《創新者的窘境》,定位不是一成不變的理論,它應該是與時俱進順應時代潮流的方法
評分相比《定位》就略顯一般瞭。
評分有《定位》的大作在前,感覺之後的書還是無法逾越這樣的高度和發行量,重新定位在定位的基礎上講述瞭一些新時代的變化,如何去應對趨勢的改變,如何重新給自己的産品和公司、市場進行定位,提到的《創新者的窘境》,定位不是一成不變的理論,它應該是與時俱進順應時代潮流的方法
評分: F274/2542-1
評分亂亂地記瞭一些點。沒什麼體係感、邏輯感
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