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发表于2024-11-02

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华为时间管理法 电子书 读后感

评分

1、将每天要做的任务列成清单; 2、重新安排未完成的任务; 3、规划好本月和下月的优先事项; 4、设置时间规划的提示; 5、保持办公环境的清洁; 6、清理暂时不用的文件材料。 今天在钟楼书店看的这本书,回来后立即执行了第5条,一会执行第6条。

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做到员工的时间被有效的管理,就要进行相关的指导和培训,确立价值观,但是好做到个人和企业共赢还是有待努力地探索。为什么呢,它这里所写的都是在企业内部的,但是对于有别的想法,比如想自己创业的人。这是我个人的想法,没有别的意思,看完书嘛,有些想法想和大家一起分享...  

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出版者:电子工业出版社
作者:杨雯
出品人:
页数:179
译者:
出版时间:2010-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787121110177
丛书系列:

图书标签: 时间管理  华为  个人管理  管理  职场素养类  GTD  时间类书籍  学习方法   


华为时间管理法 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《华为时间管理法》介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地时间分配并充分有效地利用时间。

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华为时间管理法 2024 pdf epub mobi 用户评价

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一般

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太嫩了。为什么不系统地学习GTD,而只挑出几条法则就来给员工做培训呢?学习要学“道”,“术”太多了,学不完的。

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读smart管理法就好,其他内容都是扯淡。明明军事化管理还大言不惭地说要创意…创意是在自由的时候才会创造出来的,而不是螺丝钉般的岗位上想出来的!把员工死死套牢用kpi锁死,还让他们有创意有能力为公司付出!不好意思这不是为公司工作,而是成为公司的奴隶,员工应该为自己努力工作的同时顺便帮帮公司的忙,成就自己提高公司。除了工作其他的公司无权管理!你特么算个屁?跟我本身有半毛钱关系么?合得来就合作合不来就拜拜,学完技能就拜拜,不加钱就拜拜,记住,命运在你手中!不要交给别人!

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一般一般,读的是修订版。

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易生俊的版本

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