发表于2025-01-13
华为时间管理法 2025 pdf epub mobi 电子书
做到员工的时间被有效的管理,就要进行相关的指导和培训,确立价值观,但是好做到个人和企业共赢还是有待努力地探索。为什么呢,它这里所写的都是在企业内部的,但是对于有别的想法,比如想自己创业的人。这是我个人的想法,没有别的意思,看完书嘛,有些想法想和大家一起分享...
评分做到员工的时间被有效的管理,就要进行相关的指导和培训,确立价值观,但是好做到个人和企业共赢还是有待努力地探索。为什么呢,它这里所写的都是在企业内部的,但是对于有别的想法,比如想自己创业的人。这是我个人的想法,没有别的意思,看完书嘛,有些想法想和大家一起分享...
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评分《华为的时间管理法》我读的是易生俊修订的第三版,主要讲的是工作中时间的管理方法,可以说是时间管理的说明书。当然之前读了萌姐的《人生效率手册》发现,萌姐部分方法也是跟本书很如出一辙,但是《华为的时间管理法》更显专业,更细致。 本书一共讲了7种时间管理法,如果按...
图书标签: 时间管理 华为 个人管理 管理 职场素养类 GTD 时间类书籍 学习方法
《华为时间管理法》介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地时间分配并充分有效地利用时间。
里面对与工程管理的内容略看。关于个人的,还是有几点需要注意: 以结果为导向。表现一般--专注于投入,表现中下--专注于活动,表现最佳--关注与成就。 满足感是持久动力的唯一来源,而满足感来源于成就 给予的时间越多,工作完成的速度越慢 建立个人良好的工作韵律,把握工作节奏。 整齐的办公环境和良好的姿态是效率的前提 把最多最好时间用在能最有价值的工作上。
评分3.10
评分坐言起行
评分坐言起行
评分缺少方法就会变成教条。有点企业宣传的味道。没有多少的实际操作方法, 特别是与电子设备的结合(OA系统以及个人的部分少)。
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