物流配送管理

出版者:北京交通大学

作者:曹泽洲

页数:279

出版时间:2010-6

价格:29.00元

isbn号码:9787512101302

具体描述

《21世纪高职高专规划教材•物流配送管理》系统论述了物流配送的相关原理，引入了新颖的物流配送知识、方法和技术。内容涉及配送、配送中心概述，配送作业流程，配送中心作业管理，库存控制、运输管理，低温冷冻配送管理，配送中心管理及运作绩效评价，配送中心信息系统及物流现代化技术等方面。

《21世纪高职高专规划教材•物流配送管理》编写时紧密结合最新学术研究成果和配送企业的实践经验，注重内容的完整性、先进性、实用性和可操作性。使读者在获得和补充专业知识、扩大专业知识面的同时，能够了解和掌握县体的配送技术，提高物流配送管理综合能力。

目录信息

第1章 配送概述 1.1 配送的含义和特点 1.1.1 配送的含义与特点 1.1.2 配送的产生与发展 1.1.3 配送功能与作用 1.2 配送的类型 1.2.1 按配送时间及数量分类 1.2.2 按配送组织者分类 1.2.3 按配送商品的种类及数量分类 1.2.4 按经营形式分类 1.2.5 按加工程度分类 1.2.6 按配送企业专业化程度分类 1.3 配送的合理化 1.3.1 不合理配送的表现形式 1.3.2 配送合理化 ◇本章小结 ◇主要概念 ◇基本训练 ◇观念应用第2章 配送中心概述 2.1 配送中心的概念、形成与发展 2.1.1 配送中心的概念 2.1.2 配送中心的形成与发展 2.1.3 配送中心与物流中心 2.2 配送中心的类型 2.2.1 按配送中心的拥有者分类 2.2.2 按配送中心的职能分类 2.2.3 按配送中心的特性分类 2.2.4 按配送中心的服务范围分类 2.3 配送中心的作用与功能 2.3.1 配送中心的地位与作用 2.3.2 配送中心的功能 2.4 配送中心的设立 2.4.1 配送中心建设的基本问题 2.4.2 配送中心设立的决策准备 2.4.3 配送中心规模和数量的确定 2.4.4 配送中心的投资政策 ◇本章小结 ◇主要概念 ◇基本训练 ◇观念应用第3章 配送作业流程 3.1 配送的业务模式 3.1.1 商流、物流一体化的配送模式 3.1.2 商流、物流相分离的配送模式 3.1.3 独立配送模式 3.1.4 共同配送模式 3.1.5 集团配送模式 3.2 配送的业务流程 3.2.1 配送的基本环节 3.2.2 配送的基本作业 3.2.3 配送的一般流程 3.2.4 配送的特殊流程 3.2.5 配送作业的流程规划 ◇本章小结 ◇主要概念 ◇基本训练 ◇观念应用第4章 配送中心作业管理 4.1 进货作业 4.1.1 进货作业基本流程 4.1.2 进货计划 ……第5章 库存控制第6章 配送运输管理第7章 低温冷冻配送管理第8章 配送中心信息系统第9章 配送中心的管理第10章 配送中心运作绩效的评价第11章 物流现代化技术参考文献
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用户评价

这本新近读到的“物流配送管理”让我对这个行业有了更深层次的认识，尤其是它对供应链各个环节的梳理，堪称精妙。书中对仓储布局的优化策略描述得非常细致，我印象最深的是关于“ABC分类法”在不同规模仓库中的应用实例，每一个案例都结合了实际的运营数据，读起来让人觉得非常接地气。作者并没有停留在理论的讲解上，而是深入到了配送路径规划的算法层面，那种多目标优化下的权衡取舍，简直是教科书级别的呈现。比如，在阐述“最后一公里”的挑战时，书中对无人机配送和智能自提柜的潜力进行了客观的分析，同时没有回避它们在法规和成本控制上的现实难题。我尤其欣赏作者对于风险管理的视角，将突发事件，如极端天气或交通管制，如何影响配送时效的量化模型展示得非常清晰。看完之后，我感觉自己仿佛完成了一次高强度的供应链管理实战培训，很多过去模糊不清的环节，现在都清晰得如同站在俯瞰全景的控制塔台上。对于希望在物流领域深耕的专业人士来说，这本书提供的不仅是知识，更是一种系统性的思维框架。

读完这本“物流配送管理”，我最大的感受是作者的笔触充满了人文关怀，这在通常偏重技术的管理书籍中是很少见的。它不是那种冷冰冰的数据堆砌，而是将“人”的因素融入到了整个配送体系的考量之中。书中专门辟出一个章节讨论了基层配送员的激励机制与职业倦怠问题，这一点真的打动了我。作者没有简单地用高薪来做总结，而是探讨了如何通过更智能的派单系统减少无效等待时间，如何建立更透明的绩效反馈机制，从而提升一线员工的幸福感和工作效率。这种关注实际操作层面痛点的写法，让整本书的温度一下子就上来了。另外，在谈到客户服务体验时，它不是泛泛而谈，而是具体分析了不同投诉类型的处理SOP（标准作业程序），并用流程图展示了如何将客户的负面反馈转化为下一次配送优化的输入项。这本书似乎在暗示：最先进的物流系统，最终的成功还是取决于如何让那些在路上奔波的人们，以及那些等待包裹的人们，感到被尊重和重视。

这本书在阐释国际贸易环境对国内配送网络冲击的分析上，展现出一种宏大而严谨的国际视野，让人耳目一新。它并非局限于国内的“城配”或“干线”讨论，而是将中国的物流体系置于全球贸易摩擦和地缘政治变化的背景下进行审视。例如，书中详细分析了海关流程的数字化转型如何影响跨境电商的整体时效，并提供了若干优化国际货运代理操作的建议清单。这种将微观的配送决策与宏观的国际经济形势挂钩的处理方式，极大地提升了本书的理论价值。我尤其欣赏作者在比较不同自由贸易区（FTZ）政策对物流成本结构影响时的对比分析，数据详实，逻辑清晰，读完后对全球供应链的脆弱性有了更深刻的理解。这本书显然是为那些需要处理跨国业务或对全球经济动态敏感的管理者量身打造的。

如果要用一个词来形容阅读这本书的体验，我会选择“重构”。它迫使我彻底地“重构”对“效率”的传统理解。在以往的认知里，效率往往等同于速度和低成本，但这本书通过一系列的案例研究，成功地将“韧性（Resilience）”和“可持续性（Sustainability）”提升到了与速度同等重要的地位。书中有一段关于电动货车车队部署的成本效益分析，它不仅计算了燃油节省，更详细量化了碳排放减少带来的长期社会价值和潜在的政策补贴收益，这种综合核算的方法论极其具有启发性。它不再把环保视为额外的负担，而是内化为一种新的竞争优势。读到最后，我意识到，真正的“物流配送管理”已经不再是简单的运输和存储，而是一门关于如何构建一个能适应未来不确定性、对环境负责任的复杂生态系统的艺术。这本书是理解现代商业伦理与高效运营如何共存的绝佳向导。

这部作品在探讨现代物流技术集成方面展现了令人瞩目的前瞻性，其深度和广度远超我预期的同类书籍。我惊喜地发现，作者对物联网（IoT）在资产追踪上的应用描述得尤为精彩，特别是关于冷链物流中温湿度实时监控与预警系统的架构设计，简直像是一份详细的技术蓝图。书中对区块链技术在提升货物溯源透明度方面的潜力评估，也保持了应有的审慎态度，没有过度神化，而是指出了当前落地需要克服的互操作性难题。更让我眼前一亮的是，它对“数字化孪生”概念在配送网络模拟中的应用进行了初步的探讨，尽管只是触及皮毛，但也为读者打开了一扇通往未来管理模式的窗户。坦率地说，很多技术层面的描述，即使是科班出身的读者也需要反复咀嚼，可见其内容的密度之高。如果你想了解未来十年物流技术的发展趋势，这本书提供了极佳的理论基石和案例佐证。