具体描述
《全员经营:如何确立企业深入人心的经营理念》介绍了使经营理念深入员工内心的实际操作程序，并附有几十家公司的案例，实例说明了没有经营方针，企业将面临破产，寸步难行的必然结果。因此需将经营理念条文化并加以活用。再次警醒各层次的企业家，牢固树立没有经营方针，企业将面临破产的观念!
《星际拓荒者：失落文明的秘密》 导读： 欢迎来到浩瀚无垠的宇宙，这里是人类文明的最新前沿。本书并非讲述企业管理或商业运营的教条，而是深入探讨个体在极端环境下的生存哲学、科技伦理的边界，以及面对未知文明时所产生的深刻人性反思。 --- 第一部分：启航与创伤（The Genesis and the Scar） 第一章：欧米伽信标的召唤 公元2742年，地球资源枯竭已成定局。联邦政府启动了“方舟计划”，派遣数万名精英前往代号为“伊甸园”的宜居星系。主角，艾拉·维克多，一位经验丰富的星际地质学家，被选入先遣队的旗舰“漫游者号”。然而，航行并非一帆风顺。在跨越“幽灵星云”时，飞船遭遇了前所未见的能量风暴，系统近乎瘫痪。艾拉和她的团队，包括冷峻的首席工程师凯恩，以及对古老历史充满热忱的语言学家里奥，被迫在距离目标星系遥远的废弃星域进行紧急迫降。 第二章：碎裂的记忆与荒芜的降落场 “漫游者号”损毁严重，通讯系统完全失灵。他们降落在一颗被命名为“厄瑞玻斯-7”的行星上。这颗星球大气稀薄，地表被一种奇异的、闪烁着微光的黑色晶体所覆盖。更令人不安的是，他们发现了大规模的人造遗迹——宏伟却已然崩塌的建筑群，其风格与已知任何人类文明都截然不同。艾拉和她的同伴意识到，他们并非第一个到达此地的智慧生命。 第三章：残存的低语与数字幽灵 在探索一座半埋于沙土中的巨型拱门时，里奥成功激活了一个休眠的终端。终端内储存的，是关于一个自称“欧罗泊斯人”的古代文明的碎片信息。这些信息晦涩难懂，充满了高度抽象的数学符号和对“维度折叠”的描述。更重要的是，终端中还残留着某种数字化的、带有强烈求生欲望的“残影”——它们像是被困在数据流中的意识碎片，试图与幸存者交流，却只留下一连串令人毛骨悚然的警告。 --- 第二部分：深入异境（Penetrating the Xenoscape） 第四章：黑色晶体的秘密 艾拉发现，覆盖行星表面的黑色晶体并非自然形成，而是一种能量导管网络。这些晶体似乎与地下的巨大结构相连，并周期性地发出低频振动，影响着人类的神经系统。凯恩通过逆向工程，成功制造出一种能够暂时抑制晶体影响的谐振装置，但这装置的能量来源，却需要极高纯度的稀有金属，而唯一的采集地，正位于遗迹群的中心——一座被称为“寂静之塔”的垂直建筑中。 第五章：伦理的抉择与内部的裂痕 为了获取资源，团队必须深入塔内。然而，塔内环境充满了未知的防御机制和生物威胁。在探索过程中，里奥坚持认为应该保护欧罗泊斯人的遗产，不应轻易破坏任何结构；而凯恩则更倾向于实用主义，认为生存高于一切。艾拉夹在中间，不得不面对团队信任的瓦解，以及如何在绝对的未知面前，为“破坏”与“保存”划定界限。 第六章：维度捕获与时空错位 进入“寂静之塔”的核心区域后，他们发现欧罗泊斯人并非毁于战争或瘟疫，而是死于他们自身的实验——他们试图通过晶体网络，将整个文明的意识上传至更高维度。然而，实验失控了。团队被卷入了一系列时空涟漪中，经历了短暂的“时间回溯”和“空间折叠”。他们目睹了欧罗泊斯人最后的景象：并非壮丽的飞升，而是混乱和恐惧。 --- 第三部分：真相与代价（Truth and Consequence） 第七章：欧罗泊斯人的遗嘱 在塔的顶层，艾拉找到了一个完好的核心数据库。通过里奥的努力，他们解密了欧罗泊斯文明的最终信息：他们发现宇宙的结构远比想象的更不稳定，任何试图突破物理极限的行为，都会招致一种被称为“虚空回响”的宇宙级清理机制。欧罗泊斯人留下此地，是想留下一个警示，而非一座宝藏。 第八章：回响的降临 数据库的激活，同时也触发了“虚空回响”的响应。行星周围的空间开始扭曲，一种无形的、具有强大压制力的能量体正在接近。这不再是机械故障或环境威胁，而是宇宙法则的反噬。凯恩的工程学知识此刻发挥了关键作用——他推断出唯一能暂时抵御“回响”的方法，是利用塔的核心能源，制造一次定向的、足以打开时空裂隙的能量脉冲。 第九章：告别厄瑞玻斯 团队面临最后的抉择：是利用能量脉冲尝试逃离这片星域，还是留下来，与这个失落的文明一同被抹除。艾拉做出决定：他们必须逃离，带着欧罗泊斯人的警示回去。在最后的倒计时中，凯恩牺牲自己，手动超载了核心反应堆。随着一声震耳欲聋的嗡鸣，一个不稳定的虫洞在他们面前打开。艾拉和里奥，带着残破的设备和沉重的记忆，被抛入了未知的航线。他们成功逃离了厄瑞玻斯-7，但那片被遗忘的星域，以及欧罗泊斯文明的悲剧，将永远刻在他们的灵魂深处。 --- 结语：新的旅程，沉重的遗产 本书的结尾并非一个圆满的结局。艾拉和里奥的归途充满变数，他们带回的不仅是关于一个已逝文明的知识，更是关于人类自身在宇宙中地位的深刻反思：我们是否拥有突破自然界限的权利？科技的进步是否必然伴随着伦理的沦丧？《星际拓荒者》探讨的是宏大叙事下的个体挣扎、科学探索的崇高与恐怖，以及面对宇宙的冷漠时，人性中最后的微光。这是一部关于探索、牺牲与警醒的硬科幻史诗。
作者简介
目录信息
前言第一部分 经营理念的内涵和作用 一、经营理念的内涵 1．经营理念是经营活动中的思维方式 2．经营理念是经营者(特别是创业者)的思想和信念 3．经营理念是经营哲学的浓缩 4．经营理念是全体员工的共同主张 5．经营理念是企业领导的梦想和希望 二、经营理念的作用 1．经营理念是企业的宣言、祈愿和决心 2．经营理念是凝聚人心的粘合剂 3．经营理念是企业的基本法 4．经营理念是具体的实践指南 5．经营理念要体现在经营方针和计划中第二部分 全体员工共同确定经营理念 一、实践方针——制定经营理念需遵循的原则 1．经营理念没有固定的模式 2．确立经营理念需要全体员工参与 3．企业领导必须自我革新 4．最大限度地发挥团队的能力 二、作业步骤——制定经营理念的标准步骤和程序 1．事先在各级领导中广泛酝酿 2．组建经营理念筹备委员会 3．员工和领导共同确定经营理念 4．向全体员工公布经营理念第三部分 公司确定、活用经营理念案例 案例1 HONEsTON株式会社：经营理念使员工意识发生了改变 1．举办短期研修，奠定思想基础 2．制定公司的经营理念 案例2 京都玻璃株式会社：全员参与确定经营理念 1．拟定经营理念，开展宣传教育 2．制定经营方针和执行计划 3．将经营计划和实施计划细化 案例3 冈山旭东医院：从事公益事业的医院要有经营理念 1．把经营方针作为行动的指南 2．员工自发行动，修改经营理念 案例4 千代田能源株式会社：通过深入交流营造和谐统一的内部环境 1．共话企业未来，确定经营理念 2．制定经营计划书 案例5 POWER PLANNING：确立经营理念，增强经营的计划性 1．确定最初的经营理念 2．制定基本经营方针 3．确立并修改经营理念 4．加强对员工的经营理念的教育和灌输 案例6 PRNATE：按照理念提高员工的共生意识，努力提高经营业绩 1．设置经营委员会，对经营管理进行调整 2．忠实践行经营理念 3．借创业20年之机修改经营方针 案例7 朱诺食用肉株式会社：通过让员工复述经营方针加强理念教育 1．社长确立经营理念并向员工发表训示 2．参加培训班，学习如何制定经营计翅 3．加强员工对理念的理解 案例8 SAYAKA株式会社：召开研修会，制定经营理念 1．反省失败教训，着手制定经营理念 2．修改经营理念 3．经营理念在员工中深入人心 案例9 大桥制作所株式会社：对照经营中的问题修改经营理念 1．重视培养员工独当一面的工作能力 2．经营理念深入人心第四部分 经营理念实例 一、流通行业(批发、零售) 二、服务行业 三、制造、加工业 四、印刷、出版业 五、土木、建筑业 六、不动产业 七、农林、水产业 八、其他行业
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读后感
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