《德行領導及其影響研究》內容簡介:人類社會的任何一個群體、一個組織,其存在和發展,都離不開領導者和領導活動。領導者既是群體、組織活動的指揮者,同時也在接受下屬的道德審視和心理評判,是下屬觀念、行為的引導者、示範者。近些年來,西方一些曾經的知名企業如安然、安達信、世通、Clobal Crossings、Adelphia等公司因領導者的道德問題而倒閉或嚴重衰落, 引起瞭西方學者對企業領導的道德因素的關注,並提齣瞭企業倫理領導的概念。在我國,盡管企業強調以産品、服務質量取勝,但企業領導者的德行同樣也關係到員工的利益和企業的聲譽、存亡。《德行領導及其影響研究》以來自於不同企業的一韆六百多名員工為研究對象,采用探索性因素分析、驗證性因素分析等多種統計技術構建瞭包含正直廉潔、關心下屬成長、遵守社會規範和仁厚誠摯四個維度的企業德行領導結構模型。《德行領導及其影響研究》通過典型相關分析和層次迴歸分析,發現德行領導對下屬的工作滿意度、下屬對領導者的忠誠盡責、下屬的離職意嚮、敬業度、利他行為等效果變量有顯著預測作用,並且,下屬的公平感和認同內化在德行領導與效果變量之間起中介效應,領導者的工作領導能力在德行領導與效果變量之間起調節效應。最後,《德行領導及其影響研究》根據實證研究的結果分析瞭企業德行領導形成的社會文化根源及意義。
發表於2024-11-10
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