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☆☆☆☆☆

出版者:

作者:周宝源编

出品人:

页数:512

译者:

出版时间:2010-5

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787310034185

丛书系列:

图书标签:

会计
管理会计
会计学
财务管理
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高等教育
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具体描述

《会计学系列教材:管理会计学(第2版)(新世纪版)》是为了满足高等院校会计学、管理学、财务学以及其他相关专业的教学需要编写而成的。它的编写广泛吸收了国内外同类教材的优点，并适度反映了近年来的最新研究成果。《会计学系列教材:管理会计学(第2版)(新世纪版)》共分四篇十二章，内容包括：管理会计基础，管理决策，规划与控制，新商业环境下的成本管理方法。

《组织行为学前沿探索》内容简介本书旨在为读者提供一个深入、全面且极具前瞻性的组织行为学知识体系。我们跳脱出传统教材的窠臼，聚焦于当代组织环境中最具挑战性和影响力的议题，通过扎实的理论基础、丰富的案例分析以及跨学科的视角整合，引导读者理解和驾驭复杂的人类行为及其在组织中的动态演化。第一部分：个体行为的微观基础与潜能激发本部分从组织行为学的基石——个体入手，深入剖析驱动个体行为的核心要素。我们不仅复习了经典的动机理论，更着重探讨了自我决定理论（SDT）在现代知识工作者管理中的应用，以及内在动机与外在报酬的复杂交互机制。在认知层面，本书详细阐述了决策制定过程中启发式偏差（Heuristics and Biases）对组织效率的影响，特别是“认知吝啬鬼”现象如何渗透到绩效评估和资源分配中。情绪智能（Emotional Intelligence, EI）的章节进行了大幅扩展。我们不再将其视为软技能的集合，而是将其解构为一套可测量、可培养的认知与行为能力框架。重点讨论了情绪传染（Emotional Contagion）在团队中的扩散机制，以及管理者如何利用积极情绪资本（Positive Affectivity）来提升员工的创造力和抗逆性。此外，关于员工幸福感（Well-being）的研究被提升到战略高度，探讨了工作设计如何直接影响生理健康和认知功能。个性与差异化管理方面，本书引入了“黑暗三角”（Dark Triad）特质（自恋、马基雅维利主义、精神病态）在组织中的隐性影响，以及如何通过结构性制衡来管理这些高风险人格。同时，我们对“心流体验”（Flow State）的组织条件进行了实证分析，为设计更具沉浸感的工作任务提供了实操指南。第二部分：群体动力学、领导力与团队效能进入群体层面，本书强调了社会认知过程在团队构建中的核心作用。我们详细分析了团队合法性（Team Legitimacy）的建立过程，以及在虚拟和混合工作环境中，信任（Trust）的建立、维护与修复所面临的新挑战。虚拟团队的章节重点探讨了沟通线索的缺失如何影响非言语信息的传递，并提出了基于异步沟通的管理策略。领导力研究部分进行了彻底的现代化更新。我们超越了传统的特质论和行为论，深度剖析了转化型领导（Transformational Leadership）与交易型领导（Transactional Leadership）在不同组织生命周期中的适用边界。尤其值得关注的是，本书对“谦逊领导力”（Humble Leadership）和“伦理领导力”（Ethical Leadership）进行了跨文化比较研究，论证了在不确定性高涨的环境下，领导者透明度和道德一致性的战略价值。团队冲突管理部分，重点关注了建设性冲突（Constructive Conflict）与破坏性冲突（Destructive Conflict）的界限。我们提供了基于动态决策模型的冲突干预工具，强调了团队对“意见分歧”的接纳度是衡量其学习能力的关键指标。第三部分：组织结构、文化与变革的动态平衡第三部分将视角提升至宏观层面，探讨组织赖以生存和发展的结构与文化基础。组织设计一章，重点讨论了敏捷组织（Agile Organizations）的结构特征及其与传统科层制的权衡。我们分析了“网络化组织”（Networked Organizations）的边界问题——即在高度外部化合作中，企业如何保持核心竞争力和知识产权的控制。对“去中心化决策”（Decentralization）的有效性进行了条件分析，强调了信息流动的速度和准确性是去中心化的先决条件。组织文化部分，我们侧重于“适应性文化”（Adaptive Culture）的培育。通过深度解析“学习型组织”（Learning Organization）的关键要素，我们揭示了组织如何构建“心理安全感”（Psychological Safety），使其成为鼓励员工试错和创新的温床。此外，本书对“亚文化”（Subcultures）在大型跨国企业中的复杂互动进行了批判性审视，探讨了如何管理不同部门或地域亚文化间的张力。组织变革管理是本部分的高潮。我们采用“社会技术系统理论”（Socio-Technical Systems Theory）的视角，论述了任何技术升级（如数字化转型）若不伴随社会结构和流程的同步调整，必然导致变革失败。书中详细介绍了“惯性机制”（Inertia Mechanisms），包括退出壁垒、路径依赖和既得利益集团，并提供了识别和瓦解这些壁垒的实用框架。我们对变革中的抵制行为（Resistance to Change）进行了深入的动机分析，将其视为一种“未被满足的需求表达”，而非简单的负面反应。第四部分：跨越边界的议题：多元性、伦理与可持续性最后一部分聚焦于当代组织面临的时代命题。多元化、公平与包容（DEI）被视为一种核心竞争力而非合规要求。本书批判性地审视了“同质性偏好”（Homophily）如何阻碍真正多元化的实现，并提出了基于“包容性领导行为”（Inclusive Leadership Behaviors）的干预措施。组织伦理与治理章节，不仅涵盖了经典的利益相关者理论，更关注算法偏见（Algorithmic Bias）在招聘、晋升和薪酬决策中的伦理风险。我们探讨了如何在数据驱动的决策环境中，维护决策的透明度和公平性。可持续性与企业社会责任（CSR）不再是附加项，而是融入组织战略的核心。本书分析了“三重底线”（Triple Bottom Line）的实践障碍，并探讨了员工对具有明确社会使命的组织的情感承诺（Affective Commitment）的提升机制。通过以上四个维度的全面、深入和前沿的探讨，《组织行为学前沿探索》旨在装备读者，使其不仅能理解组织中的“人”，更能有效地设计、影响和领导当代组织，在快速变化的环境中实现卓越绩效与可持续发展。本书适合高年级本科生、研究生以及寻求提升组织管理实践的专业人士阅读。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的体验，简直像是在跟随一位经验极其丰富的行业前辈进行一对一的辅导。作者的语言风格极其风趣幽默，即便是那些原本枯燥乏味的专业术语，经过他的阐释，也变得生动形象，充满了生活气息。举例来说，在解释边际贡献度时，他竟然用了一个关于周末市场促销的生动场景来打比方，一下子就抓住了我的注意力，让我立刻明白了这一核心概念在利润最大化中的决定性作用。这种将高深理论“平民化”的能力，是很多教科书望尘莫及的。更令人赞叹的是，书中对于各种管理工具的介绍，比如预算编制和差异分析，都采取了非常实用的、可操作性的指导方针，而不是空泛的理论指导。每当我觉得某个知识点可能难以理解时，翻过一页，往往就会看到一个清晰的图表或流程图，精准地概括了之前冗长的文字描述，这种图文并茂的呈现方式，极大地提升了我的学习效率，让我感觉自己不是在啃一本厚重的教材，而是在享受一次高效且愉悦的知识吸收过程。

评分☆☆☆☆☆

这本书在理论深度上展现出了惊人的广度和高度，远超我预期的入门级读物。它不仅仅停留在对基础会计等式进行简单的应用和展示，而是深入探讨了战略层面的会计决策。特别是关于绩效评估体系构建的章节，作者引用了最新的管理学研究成果，结合了平衡计分卡等先进框架，提出了一个多维度、动态调整的绩效衡量模型。这种超越传统财务指标的视野，让我深刻认识到，现代企业管理中，会计不再只是事后的记录者，而是前瞻性的战略伙伴。书中对“责任会计”的论述尤为精彩，它探讨了如何在组织架构中有效授权与问责，确保信息流动的透明性和决策的有效性，这一点对于正在进行部门重组或优化管理架构的读者来说，简直是醍醐灌顶。我感觉这本书更像是一本高阶管理者的手册，它引导我跳出细节的泥淖，去审视成本与利润背后的组织行为学逻辑，其思想的穿透力确实令人印象深刻。

评分☆☆☆☆☆

这本书的辅助资源和学习工具的集成度令人惊喜。我本来以为它只是一本纯粹的文字书籍，但当我发现配套的在线学习平台时，简直眼前一亮。这个平台不仅提供了大量的互动式模拟练习，让我可以实时看到自己计算结果的对错和效率分析，更重要的是，它内置了一个活跃的读者和作者答疑论坛。在这个论坛里，许多同行和读者对书中某些模糊的细节进行了深入的探讨，甚至有作者本人偶尔也会上线进行澄清和补充说明。这种即时的、社区驱动的学习支持系统，极大地弥补了传统教材无法进行实时互动的缺陷。当我第一次尝试用书中教授的活动成本法（ABC）进行一次虚拟生产线的成本核算时，系统反馈的详细错误解析，比我自己翻书找答案要快得多。这种软硬件结合的沉浸式学习体验，让整本书的价值倍增，它不仅仅是知识的载体，更是一个持续学习和成长的生态系统。

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是，这本书在结构编排上，似乎特意为那些具有一定基础的读者设计了一道“隐藏的挑战”。它巧妙地将一些看似简单但实际应用起来极其复杂的“灰度地带”问题嵌入到案例分析中。比如，在处理跨国经营中转移定价的税务筹划问题时，书中并未给出标准答案，而是设置了多组相互矛盾的约束条件，迫使读者必须权衡道德、法律合规性与短期利润目标之间的微妙平衡。这种开放式的、需要高度批判性思维的习题设置，极大地锻炼了我的决策模拟能力。它不是在教你“该怎么做”，而是在训练你“如何思考复杂情况下的最优解路径”。这套学习方法迫使我不断地查阅相关的法律法规和行业规范，从而形成了一个自我驱动的学习闭环。对于那些渴望突破现有认知框架、真正想成为问题解决者的读者而言，这种“不直接给鱼，而教人捕鱼”的教学策略，无疑是最高效的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和装帧设计非常精美，从拿到手的那一刻起，就给人一种庄重而专业的阅读体验。封面的排版简约大气，配色沉稳，很符合其主题所应有的严肃性。内页的纸张质量也挑不出毛病，印刷清晰，字号大小适中，使得长时间阅读时眼睛的负担也相对较小。我尤其欣赏作者在章节划分和内容逻辑上的匠心独运，每一部分之间的过渡都显得那么自然而然，仿佛是精心编排的乐章，层层递进，将复杂的概念逐步拆解，让初学者也能轻松跟上思路。翻阅其中关于成本计算方法介绍的部分，作者没有停留在理论的堆砌，而是大量引用了贴近实际的案例，这些案例的设置极具代表性，让我能够迅速将书本知识与现实商业环境联系起来，这对于理解成本控制和决策制定的重要性至关重要。总的来说，这本书在硬件和基础结构上，已经为一次高质量的学习之旅打下了坚实的基础，让人充满期待接下来的深度探索。

评分☆☆☆☆☆

财管

评分☆☆☆☆☆

2014. NKU教科书。浅显易懂，适合入门。

评分☆☆☆☆☆

财管

评分☆☆☆☆☆

财管

评分☆☆☆☆☆

2014. NKU教科书。浅显易懂，适合入门。