第一篇 生産績效管理概述 一、績效的意義與類型 二、績效管理的意義、目的與步驟 三、生産績效管理的模式 四、推行生産績效管理製度的方法 五、實用的生産績效管理模式第二篇 生産績效管理製度的規劃與推動 一、生産績效管理製度的意義及設置要點 二、生産績效管理製度的規劃方法 三、生産績效管理製度的推動方法 四、生産績效管理製度實例分析第三篇 生産績效指標的製定方法 一、生産績效指標與關鍵績效指標的意義 二、生産績效指標的製定原則與方法 三、生産關鍵績效指標體係的建立 四、生産管理與關鍵績效指標的選擇 五、生産關鍵績效指標的案例分析第四篇 生産績效的衡量方法 一、生産績效衡量的意義與項目 二、生産績效指標及其衡量方法 三、其他常用生産績效指標的衡量方法 四、生産績效衡量的實例分析第五篇 生産績效的改善方法 一、生産績效改善的意義與目的 二、生産績效的改善方法第六篇 生産績效項目管理的方法 一、生産績效項目管理的意義與目的 二、生産績效項目的管理 三、生産績效項目改善的步驟與方法 四、生産績效項目管理的實例分析第七篇 生産資源效率化管理 一、生産資源效率化的意義與目的 二、人力資源的效率化管理 三、物料資源的效率化管理 四、設備資源的效率化管理 五、作業方法的效率化管理第八篇 生産目標效能化管理 一、生産目標效能化的意義與目的 二、生産力目標的效能化管理 三、質量目標的效能化管理 四、成本目標的效能化管理 五、交期目標的效能化管理 六、安全目標的效能化管理 七、士氣目標的效能化管理第九篇 生産績效管理實例分析 一、生産與作業績效管理的重點 二、生産績效管理做法及製度的實例分析 三、生産績效管理考核評估辦法的實例分析 四、生産效率奬金管理辦法的實例分析第十篇 生産績效管理的發展 一、生産作業與管理績效的改善 二、生産績效管理的發展方嚮
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