具體描述
《房地産企業財務管理》內容簡介：房地産企業財務管理是按照國傢法律、法規和政策以及房地産企業經營要求，遵循資本營運規律，對房地産企業財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控製、分析和監督等一係列管理工作的總稱。
在市場經濟條件下，企業財務管理水平決定著企業生産經營規模和市場競爭能力，財務管理應當成為企業管理的核心。因此，加強企業財務管理，對改善企業的生存條件，提高企業的經濟實力，推動企業的發展，起著重大的作用。
近年來，我國企業財務通則、會計準則、審計準則、內控規範、稅務法規等發生瞭幾乎“脫胎換骨”式的大變化。為瞭加強企業財務管理，規範企業財務行為，保護企業及相關方的閤法權益，推進現代企業製度，我國財政部近年對原《企業財務通則》進行瞭修訂，修訂發布瞭新《企業財務通則》（財政部令第41號）、《金融企業財務規則》（財政部令第42號）。它對我國實行瞭十多年的企業財務製度進行瞭全麵改革和創新，主要包括功能創新、觀念創新、體製創新、體係創新、機製創新、內容創新等六個方麵。
“選擇瞭財會，就選擇瞭終身學習。”財會財稅人員必須終身學習、不斷更新知識，否則就可能被淘汰或不能勝任工作。尤其是對於新的財會實務，如果不讀書、不學習，僅僅瀏覽一下新聞或通則條文就自以為掌握瞭新政策的精髓，對個人職業競爭力和公司財會核心競爭力都有損失，甚至要付齣直接代價、承擔法律後果。
作者簡介
賀誌東，全國著名財稅專傢，大學兼職教授。資深中國注冊會計師和注冊稅務師。我國財稅應用研究前沿學術帶頭人之一。我國納稅籌劃和納稅管理學科奠基人、財務籌劃學科創始人，在業界有“中國納稅籌劃第一人”、“中國財務籌劃第一人”之稱。主要研究方嚮：財務與會計、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等。以治學嚴謹、善於原創、多學科理論與實踐兼具而在財稅界齣類拔萃。
在財會、稅收實務、避稅與反避稅、稅務稽查、審計等諸多領域有突齣的成就和創造性貢獻，其眾多研究成果填補國內外空白和被國內外同行以及有關財稅機構、人士學習、采用。
服務(包括公開授課、內部培訓、財稅顧問、實地策劃等)過的對象包括大多數中國500強企業、部分世界500強在華機構。
是當今中國最受歡迎的頂尖財稅實務培訓專傢之一。曾應北京大學、清華大學、上海交通大學、西南財經大學等著名學府以及有關政府機關、稅務機關、學術機構、企業等邀請為公司董事長、首席執行官(CEO)、DBA、EMBA、MBA、稅務總監、CFO、總會計師、財務總監等講授財稅課程，參訓單位達數萬傢。
就中國稅收熱點問題多次接受《中國經營報》、《南方周末》、《第一財經日報》、《北京青年報》、《浙商》雜誌等諸多著名媒體采訪。
目錄資訊
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讀後感
用戶評價
這本書的篇幅非常可觀，內容覆蓋麵廣，這本無可厚非。然而，廣度似乎是以犧牲深度為代價的。特彆是關於企業內部控製和閤規性的章節，雖然篇幅不少，但多是引用瞭監管機構的文件要求，對“如何落地”的闡述非常簡略。對於一個大型房企的內控部門負責人來說，他們真正需要的是如何構建一個能夠穿透到三四級子公司，實時監控資金流嚮和閤同履約情況的“智慧內控”體係。這本書更多地強調瞭製度建設的重要性，卻很少深入探討在實際操作中，如何平衡控製的嚴格性與業務運營效率之間的矛盾。我希望看到的是關於如何利用流程再造和技術手段，將內控要求無縫嵌入到日常審批流中的具體方法論，而不是停留在“應建立製度”的宏觀論斷上，這讓這本書的實用價值在我的專業領域內打瞭一定的摺扣。
评分我對其中關於稅務籌劃的那一部分內容感到稍有失望。鑒於房地産項目開發周期長、涉及的稅種復雜（如土地增值稅、契稅、房産稅等），我希望能看到更具實戰性的、針對不同開發階段（拿地、建設、銷售）的稅務優化路徑圖。這本書介紹的稅務知識點雖然全麵，但多是停留在政策層麵的解釋，缺少瞭如何將這些政策嵌入到項目整體財務模型中的具體操作步驟。例如，如何通過閤理的閤同條款設計來遞延或減輕土地增值稅的核算壓力，或者在集團層麵如何通過架構調整進行閤理的利潤分配以應對不同地區稅率差異，這些關鍵的實操技巧在書中難以覓得。整體感覺像是稅務法規的匯編，而非一個財務管理者的“工具箱”，讓我感到在應對復雜稅務環境時，依然需要再去查閱大量的實務指南。
评分這次閱讀體驗最大的感受是，作者在梳理行業背景時花費瞭極大的篇幅，這對於初入行的讀者無疑是友好的，它清晰地勾勒齣瞭房地産企業不同發展階段的財務特徵。但是，對於我這個更關心“效率提升”和“數字化轉型”的讀者而言，內容深度明顯有所欠缺。我特意尋找瞭關於BIM技術與財務管理係統集成的前沿探討，或者關於利用大數據分析進行精準預算編製的章節，結果發現這些章節要麼隻是簡單提及，要麼完全沒有涉及。現在的財務管理已經不再是簡單的“記賬”和“報錶”，而是與運營的每一個環節深度耦閤，比如供應鏈金融的嵌入、SaaS工具的應用等。這本書的視角似乎還停留在傳統的ERP時代，缺乏對新興技術如何重塑企業財務決策流程的洞察。讀起來總感覺像是在閱讀一本五年前的行業白皮書，對於如何利用技術手段實現財務共享服務中心的高效運作，以及如何構建適應“去杠杆”時代的新型財務組織架構，鮮有實質性的指導。
评分這本書的裝幀設計確實很考究，拿在手裏沉甸甸的，紙張的質感也相當不錯，封麵采用的是那種啞光的紋理，觸感很舒服，讓人忍不住想多翻閱幾頁。不過，作為一名對建築行業略有涉獵的投資者來說，我更關注的是內容與我現有知識體係的契閤度。我原本期待能在其中找到關於成本控製的深入探討，特彆是針對當前市場環境下，材料采購和人力資源優化方麵的具體模型和案例分析。翻閱目錄時，雖然看到瞭“風險管理”和“投融資策略”等章節，但讀完前幾頁後，我發現它更側重於宏觀層麵的財務報錶解讀和法規遵從性，對於實操層麵的“痛點”——比如如何精確預測工期延誤帶來的資金鏈壓力，或者如何設計齣更靈活的預售資金監管方案——挖掘得不夠深。這本理論性強於實戰性的敘事方式，對於那些已經有紮實財務基礎，急需針對房地産行業特殊業務模式進行深度優化的專業人士來說，可能會略顯平鋪直敘。我希望能看到更多關於“長周期項目”的現金流錯配問題，以及如何通過金融工具進行有效對衝的詳盡解析，而不是停留在教科書式的概念介紹上。
评分從敘事風格上講，這本書的語言是非常嚴謹和規範的，處處體現齣作者深厚的學術功底，引用的文獻和規範都非常權威。然而，這種過度追求規範性的寫作，使得整個閱讀過程顯得有些枯燥和缺乏生氣。我個人偏愛那種帶有強烈批判性思維和案例驅動的論述方式，比如通過剖析幾個知名的企業財務危機案例，反推其在事前如何規避風險，而不是單純地羅列“應該做什麼”。這本書更像是給一個標準模闆下的企業做體檢，但對於那些處於“非標準”睏境中的企業，比如麵臨股權結構復雜化、兼並重組中財務盡職調查的挑戰，它的指導意義就顯得比較模糊瞭。我期待的不是一套放之四海而皆準的公式，而是能激發我思考“在特定情境下，最優的財務選擇是什麼”的討論空間，而這本書提供的討論空間似乎被預先設定好的框架限製住瞭。
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