前言
第一章服装业买手模式：专业成就利润
第一节ZARA持续成功的秘诀
第二节GAP的蜕变与雄起
第三节奢侈品牌的买手模式硝烟
第二章鞋业买手模式：生产力+操作技巧=世界名牌
第一节鞋类企业的买手模式特征
第二节铸就卓越的鞋业买手
第三章IT业买手模式：选对模式让强者更强
第一节IT业的买手模式
第二节华为的买手模式
第三节挖掘借鉴GOOGLE的买手模式
第四章珠宝业买手模式：抓牢消费者的心，就抓牢了钱包
第一节珠宝业买手模式的秘密
第二节施华洛世奇的买手模式
第五章汽车业买手模式：孕育自己的核心杀伤力
第一节日本汽车业的崛起之谜
第二节培育汽车买手，增强竞争能力
第六章超市百货业买手模式：必选的生存之路
第一节超市百货业买手的工作与职能
第二节超市百货业买手的N项技能
第七章家电业买手模式：永远站在需求的最前端
第一节家电企业分类和买手的演进
第二节家电业买手的必备技能
第三节家电业买手的职能ABC
第八章买手模式的四大内涵
第一节创新：买手模式的本质
第二节抄改仿：买手模式的基础
第三节流程设置：买手模式的原理
第四节管理机制：买手模式的要求
第九章买手模式的公司架构
第一节确定部门设置
第二节明确岗位职责
第三节协调岗位关系
第四节细化考核制度
第十章稳、准、狠的研发系统
第一节买手团队的职责设置
第二节买手与其人
第三节研发抄手
第四节研发技术制图人员
第五节陈列运营师与陈列师
第六节市场专家
第七节色彩与材料分析师
第八节技术分中心与岗位营运
第九节生产分中心与岗位营运
外篇后买手模式时代
第一节个体买手运营的三大特点
第二节规模化企业的买手模式
第三节后买手模式时代的全球经济发展
· · · · · · (收起)