Review
"Kanter and Fine have been experimenting with social media for years. They have worked with numerous nonprofits to learn how networked organizations operate and to educate others to the benefits of social media within a context of social change" (About.com, July 26, 2010)
Product Description
The Networked Nonprofit Connecting with Social Media to Drive Change
This groundbreaking book shows nonprofits a new way of operating in our increasingly connected world: a networked approach enabled by social technologies, where connections are leveraged to increase impact in effective ways that drive change for the betterment of our society and planet.
"The Networked Nonprofit is a must-read for any nonprofit organization seeking innovative, creative techniques to improve their mission and better serve their communities."
—Diana Aviv, president and CEO, Independent Sector
"The Internet means never having to ask permission before trying something new. In The Networked Nonprofit, Kanter and Fine show nonprofits how to harness this flexibility to pursue their missions in partnership with two billion connected citizens."
—Clay Shirky, author, Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without Organizations
"The Networked Nonprofit uniquely describes the historical context and the current challenges that compel nonprofit leaders to work in networked ways and offers easy steps to help users exploit the potential of social media and 'working wikily."'
—Stephanie McAuliffe, director, organizational effectiveness, The David and Lucile Packard Foundation
"A must-read for nonprofit leaders who want to change their organizations from the inside out by embracing the power of social networks."
—Charlene Li, founding partner, Altimeter Group; author, Open Leadership; and coauthor, Groundswell
"This is a perfect handbook for anyone who wants to leapfrog their current limitations of understanding and find real-world applications of technology to extend their mission."
—Michele Nunn, CEO, Points of Light Institute, and cofounder, HandsOn Network
"Kanter and Fine provide the 'Google Maps' for nonprofits to harness social media to kick butt and change the world."
—Guy Kawasaki, cofounder, Alltop.com, and former chief evangelist, Apple Inc.
"URGENT! Read this book. Take notes. Take action. If you work for a nonprofit, you don't have to do every single thing these seasoned authors have to share, but you certainly have to know what you're missing."
—Seth Godin
Register at www.josseybass.com/emailfor more information on our publications, authors, and to receive special offers.
2006年,Allison•Fine写了<Momentum: Igniting Social Change in the Connected Age>,倡导人们利用网络的自发性,突破“独自打保龄”的封闭社群。<Networked Nonprofits>则是五年前这本获奖书籍的延续。想象下把著名非营利博客Mashable.com上的文章按标签分类整理成册...
评分2006年,Allison•Fine写了<Momentum: Igniting Social Change in the Connected Age>,倡导人们利用网络的自发性,突破“独自打保龄”的封闭社群。<Networked Nonprofits>则是五年前这本获奖书籍的延续。想象下把著名非营利博客Mashable.com上的文章按标签分类整理成册...
评分2006年,Allison•Fine写了<Momentum: Igniting Social Change in the Connected Age>,倡导人们利用网络的自发性,突破“独自打保龄”的封闭社群。<Networked Nonprofits>则是五年前这本获奖书籍的延续。想象下把著名非营利博客Mashable.com上的文章按标签分类整理成册...
评分2006年,Allison•Fine写了<Momentum: Igniting Social Change in the Connected Age>,倡导人们利用网络的自发性,突破“独自打保龄”的封闭社群。<Networked Nonprofits>则是五年前这本获奖书籍的延续。想象下把著名非营利博客Mashable.com上的文章按标签分类整理成册...
评分2006年,Allison•Fine写了<Momentum: Igniting Social Change in the Connected Age>,倡导人们利用网络的自发性,突破“独自打保龄”的封闭社群。<Networked Nonprofits>则是五年前这本获奖书籍的延续。想象下把著名非营利博客Mashable.com上的文章按标签分类整理成册...
这本书的结构安排显示出作者对知识传递的深思熟虑。它并非线性地堆砌内容,而是采用了一种螺旋上升的模式,即在引入新概念时,会时不时地回溯并加深对先前已讨论主题的理解。例如,在讨论“跨部门协作的平台化”时,作者巧妙地回顾了他们在第一部分中建立的关于“文化兼容性”的论点,并以此为基础,探讨了技术集成中的人为阻力。这种相互印证和递进的论证方式,极大地增强了论点的说服力和记忆点。对于那些习惯于快速浏览的读者来说,这本书的深度可能会带来挑战,但正是这种深度,保证了其内容的“保质期”。它没有追逐最新的技术热点,而是关注组织基础结构和人际动态的永恒命题。阅读过程中,我感觉自己像是在参与一场高级研讨会,不断被挑战去质疑自己习以为常的工作方式。这种“反思的催化剂”作用,是衡量一本优秀商业书籍的另一个重要标准,而本书完美地履行了这一职责。
评分这本书的语言风格,可以说是它最大的惊喜之一。它没有采用学院派的僵硬论调,也没有过度迎合大众读者的肤浅阅读习惯,而是保持了一种既具学术深度又不失生动叙事的平衡。作者似乎非常擅长运用精妙的比喻来阐释复杂的系统理论。我尤其记住了关于“信息孤岛的熵增效应”的描述,那种形象化的表达,一下子就将一个高深的物理学概念与组织内部沟通的低效性联系了起来。这使得即便是对复杂系统理论不太熟悉的读者,也能迅速抓住核心要义。在案例选择上,作者的视野非常全球化,穿插了不同文化背景下非营利组织应对数字化挑战的真实故事。这些故事的引入,极大地丰富了理论的实践基础,让人清晰地看到,成功的“网络化”策略并非是单一模板的复制粘贴,而是需要根据本地的社会肌理进行深度定制的艺术。这本书提供的价值,更像是一张地图,它指明了方向,但如何跨越河流和山脉,则需要读者结合自身环境去构建桥梁。这种引导式的阅读体验,远比直接给出答案更具持久的学习价值。
评分我必须承认,初读这本书时,我对其标题所暗示的广阔主题感到一丝敬畏,但很快,我的疑虑便烟消云散了。作者展现出了一种罕见的、将宏大叙事与微观操作无缝衔接的能力。例如,书中对于“社区参与度量化”的探讨,超越了简单的点击率或捐赠额统计,而是引入了一种基于情感共鸣和长期信任积累的复杂模型。这种细腻的视角,让那些长期在社区一线工作的同仁能够找到深深的共鸣,因为他们深知,真正的“网络化”并非是技术接入的深度,而是人与人之间信任关系的广度和强度。此外,书中对于数据治理伦理的讨论,尤其是在非营利领域,显得尤为及时和重要。它没有回避技术应用可能带来的潜在风险,而是提供了一套审慎的框架,指导组织如何在利用数据的同时,维护其核心的使命感和社会责任。这种坦诚和全面性,使得这本书不仅仅是一本操作手册,更像是一份面向未来的“伦理宣言”。读完后,我感觉我的思考维度被拓宽了,不再将技术视为目标,而是将其视为实现更深层次社会连接的催化剂。
评分这本书的叙事节奏把握得恰到好处,仿佛引导着读者进行一场精心设计的“智力探险”。作者在构建其核心论点时,并未采用那种枯燥的说教式口吻,而是巧妙地融入了多个跨领域的案例分析,使得抽象的理论变得触手可及。我特别欣赏其中关于“组织韧性与信息流动态平衡”的章节,它没有停留在表面对“连接”的赞美,而是深入剖析了在高速信息迭代的环境下,传统非营利组织如何通过重构其内部的沟通架构,实现更快速的危机响应和资源调配。书中描绘的未来图景,并非那种不切实际的技术乌托邦,而是建立在对现有组织行为学深刻理解之上的务实进化路径。对于任何一个身处变革浪潮中的高层管理者而言,这本书提供的工具箱,远比一本普通的商业指南要丰富得多,它教会你如何看待“连接”的价值,而不仅仅是“连接”的技术实现。那种在字里行间流淌出的对行业深刻的洞察力,让人忍不住放下笔,开始审视自己所在机构的现状,并立即着手进行微小的、但意义深远的结构性调整。这种即时性的应用价值,是衡量一本商业或管理类书籍优劣的黄金标准,而本书无疑是超乎预期的。
评分我从这本书中获取到的最大收获,是关于“衡量价值”的范式转变。过去,我们倾向于用投入产出比来衡量非营利活动的成效,这无可厚非,但往往忽略了那些难以量化的“社会资本”的积累。作者在这本书中,提供了一套更具包容性的评估框架,它鼓励组织去量化那些建立在长期关系和共同愿景基础上的“软性资产”。具体来说,书中对“影响力投资网络”的分析,展示了如何通过透明化和可追溯的报告机制,将这些软性价值转化为对潜在资助者更具吸引力的叙事。这种叙事重塑的能力,对于那些资源有限但社会价值巨大的组织来说,是突破性的。它不仅是一本关于如何“使用网络”的书,更是一本关于如何“定义自身价值”的书。这种由内而外的变革驱动力,使得这本书的实用价值远远超出了技术层面,直接触及了非营利组织存在的根本意义和可持续发展战略的核心。它鼓励的,是一种更具使命感和前瞻性的组织哲学。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有