发表于2024-12-24
自有品牌 2024 pdf epub mobi 电子书
自有品牌的竞争优势: 质量、质量、还是质量。(便宜雅致) (1)竞争性定价策略 (2)持续提升质量 (3)创造性营销 “卖场策略” 也是哈佛的心理行为学: 人类行为对制造商的品牌忠诚度改变成了对卖场的忠诚度。 ????????????????????????????????????????????????????????...
评分初进零售业工作的时候,天天听买手们囔囔的一个词就是Private Label(简称PL, 自有品牌)。 当时对自有品牌理解还处于浅层面,唯一能联想的也就是上中学时候常去7-11便利店买的7 Select或是全家的Family Selection。 自有品牌物种最丰富的还是在食品零售业。若是各位消费者走进...
评分初进零售业工作的时候,天天听买手们囔囔的一个词就是Private Label(简称PL, 自有品牌)。 当时对自有品牌理解还处于浅层面,唯一能联想的也就是上中学时候常去7-11便利店买的7 Select或是全家的Family Selection。 自有品牌物种最丰富的还是在食品零售业。若是各位消费者走进...
评分自有品牌的竞争优势: 质量、质量、还是质量。(便宜雅致) (1)竞争性定价策略 (2)持续提升质量 (3)创造性营销 “卖场策略” 也是哈佛的心理行为学: 人类行为对制造商的品牌忠诚度改变成了对卖场的忠诚度。 ????????????????????????????????????????????????????????...
评分自有品牌的竞争优势: 质量、质量、还是质量。(便宜雅致) (1)竞争性定价策略 (2)持续提升质量 (3)创造性营销 “卖场策略” 也是哈佛的心理行为学: 人类行为对制造商的品牌忠诚度改变成了对卖场的忠诚度。 ????????????????????????????????????????????????????????...
图书标签: 营销 自有品牌 品牌 管理 战略 科研 商业
《自有品牌:狼来了》是在品牌制造商和它们的顾客零售商必须正面交火这个有着根本变化的商业大环境下第一本教你如何应对的书。有人说:“品牌已经死了。”现在是时候证明他们说错了。
以前在普通的白色包装纸上印上黑色字体的包装方式的时代一去不复返了。零售商们在全世界范围内利用自己的力量到处攻城略地,它们还把商品贴上自己的商标,这样就从采购者轻松地转变成了强有力的品牌提供者。于是,像雀巢和宝洁这样曾经非常强大的品牌制造商不得不和它们最大的顾客——乐购和沃尔玛这样的大型零售商抢夺货架资源。
当零售商和自有品牌持续掠夺有价值的市场份额时,品牌制造商却还在继续根据自己头脑里对自有品牌那些过时的、脱离现实的假想进行战略规划。是时候想想其他办法了。
在《自有品牌:狼来了》中,作者揭开了自有品牌的神秘面纱,他们描述了零售商如何在自有品牌上实行多层次的战略,并激励品牌制造商进行更有效的还击。两位作者并不是简单地讲一个故事和提出一个任务,而是实实在在地帮助品牌制造商正面应对这些挑战。
根据对世界上不同国家的案例研究和对消费者心理的调查分析,《自有品牌:狼来了》提供了即时的可操作的战略。无论你是要与自有品牌竞争还是合作,作者都提供了非常好的工具,并通过讲述自有品牌产生发展的故事,解释了认真研究它的必要性。
点击链接进入英文版:
Private Label Strategy: How to Meet the Store Brand Challenge
因为暑假想写个超市只有品牌的论文 去图书馆借了这本书 系统的了解了一下零售商的自有品牌战略以及制造商的应对策略 一直在迪卡侬兼职 迪卡侬也是比较高端的自有品牌策略形态了
评分看完后对有些概念有了点模模糊糊的印象,基础太差,领悟实在有限…… 不过记住了世界各地一堆超市的名字
评分经典,虽然是十多年前的作品,很多洞察和方法现在也很适用
评分因为暑假想写个超市只有品牌的论文 去图书馆借了这本书 系统的了解了一下零售商的自有品牌战略以及制造商的应对策略 一直在迪卡侬兼职 迪卡侬也是比较高端的自有品牌策略形态了
评分不仅零售商,还有家电卖场之类。店大欺厂商是件很无奈的事情,如果产品创新,使自有品牌无法及时跟进,质量、价格等敏感因素都一并考虑到,那制造商品牌也有春天的。
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