超級白領必須掌握的16個淺規則 2025 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

超級白領必須掌握的16個淺規則 pdf epub mobi 著者簡介

張振剛，青島理工大學教授。長期研究管理學，對於中國式職場的生存法則深有體會，全新提齣職場淺規則，以哈佛的案例教學方式詳加說明，希望對中國職場新人有所幫助。

超級白領必須掌握的16個淺規則 pdf epub mobi 圖書描述

《超級白領必須掌握的16個潛規則》講述瞭職場上的潛規則並不多。沒有幾個上司逼著員工跟他睡覺，纔給員工加薪；也沒有幾個主管暗示你送紅包，纔推薦你擔任他的副手。但職場有它的淺規則。潛規則總有見不得人的交易，淺規則卻讓你明明白白做人。潛規則讓你雙目噴火，淺規則讓你眼前一亮。說白瞭，職場淺規則，就是怎麼跟上司相處的秘訣。上司你都能搞定，這職場就是你的。相反，不瞭解這些淺規則，遲早不是炮灰，就是墊底。如果職場是一道菜，淺規則就是那把鹽，有瞭它，你纔能品齣味兒來。

為什麼明明你比張三強，但上司會提拔張三，而不是提拔你？

為什麼上司對你的好點子不置可否？

為什麼不能隨便相信上司誇奬你的話？

為什麼上司永遠都是對的？

為什麼上司比自己水平低，你卻還得維護他的麵子？

為什麼說不會裝傻的員工不是好員工？

為什麼職場忌諱無名英雄，學會匯報比學會做業務還重要？

為什麼跟老闆成為朋友是職場禁區？為什麼老闆說的話，你一定要聽懂沒有講齣的那部分？

為什麼處處學得跟老闆一樣，還是不得好報？

為什麼關鍵時刻要會替上司背黑鍋？

為什麼說認為公司沒瞭你不行的人是愚蠢？

為什麼要把老闆當孩子來看待？

公司連戰略方嚮都錯瞭，活該怎麼乾？

老闆犯瞭明顯的錯誤，你該怎麼去提醒他？

剛上任就遭到老闆批評，你怎麼辦？

職場如戰場，永遠是後浪推前浪，前浪死在沙灘上。

活下來的前浪，就是悍勇無敵超級白領！

超級白領必須掌握的16個淺規則 2025 pdf epub mobi 電子書下載

超級白領必須掌握的16個淺規則 pdf epub mobi 圖書目錄

引言唐僧為什麼不讓孫悟空打妖精？第一條沒有不對的上司，隻有不對的下屬　案例1：上司比自己水平低，怎麼辦？　　案例2：該不該原諒老闆的過失？　案例3：如何麵對健忘型上司？　案例4：老闆說錯話時，你該怎麼辦？第二條上司就應該莫測高深案例5：彆相信老闆誇你的那些話！案例6：上司為何對你的“好點子”不置可否？第三條 “領會意圖”乃下屬至高境界　案例7：聽懂老闆沒講齣的那些話。　案例8：跳齣自己的“想當然”。　案例9：得到“重用”，是機會還是煩惱？　案例10：處處學得跟老闆一樣，為什麼還是不得好報？第四條你與上司是兩個世界裏的生物　案例11：不用怕你的上司。　案例12：抱著老闆的心態去打工。　案例13：不要以一時一事的得失來否定自己。第五條工作成敗，盡在匯報　案例14：怎樣把工作匯報好？　案例15：怎樣避免成為“無名英雄”？　案例16：不要挑戰自己的極限。第六條彆夢想跟上司成為朋友　案例17：可以拿老闆當朋友來相信嗎？　案例18：上下級間的友誼，對下級來說是優勢還是負擔？第七條能“管理”好上司的下屬纔是好下屬　案例19：如何避免與上司不閤拍？　案例20：該怎麼讓上司意識到他的不正確？　案例21：把老闆當孩子來看待。第八條不會裝傻的員工不是好員工　案例22：不做“夾心派”。　案例23：不要跟上司跟到瞭沒思想。　案例24：傻傻地飛翔在職場上空。第九條挨罵往往是代人受過，受錶揚也多半隻是做一次道具　案例25：職場委屈是一種學問。　案例26：關鍵時要能做上司的“擋箭牌”。　案例27：不要以為公司沒瞭你不行。　案例28：剛上任就遭到老闆批評，怎麼辦？第十條話不必說盡，事不必做盡　案例29：當你的主管突發奇想……　案例30：不要齣賣關照過你的上司。　案例31：成功升職的必要策略。第十一條上司急，你要比他更“急” 案例32：老闆要的就是個氣氛。案例33：公司連戰略方嚮都錯瞭，活還怎麼乾？第十二條值得做的事往往都可做不可說　案例34：平庸的人得到瞭提拔，我怎麼辦？　案例35：你為將來做過哪些準備？第十三條韆萬不可以罵老闆　案例36：彆忘瞭每月給你發薪水的人是誰。　案例37：不要拿你的專業去濛老闆。　案例38：抓好轉型的機遇。第十四條給你個“棒槌”，不要太當“針”　案例39：不要忘記自己的身份。　案例40：該怎麼辦，還怎麼辦。　案例41：“先斬後奏”的微妙結果。第十五條無論吃虧或受益，都要會止損和止盈　案例42：既然功高震主，何不未雨綢繆？　案例43：做“雞頭”，還是做“鳳尾”？第十六條不要寵壞你的上司　案例44：非常情形下，要能淘汰自己的上司。
· · · · · · (收起)

下載链接在页面底部

點擊這裡下載