本书以企业在消费、采购、资本三大市场可能面临的市场压力以及诱因入手,以相关调查以及系列案例陆续说明,协助企业决策者掌握企业社会责任策略观念以及应用架构,管理预防危机,提高企业经营绩效及企业价值。 作者通过因特网的浏览阅读,过滤分析摘要全球主要企业责任网站信息,共汇整近20件企业责任调查、60余篇报告,以及超过260项各种企业及非营利组织有关企业社会责任的案例,可供主要产业及NG0参考以及转化运用。
钱为家,毕业于台湾政治大学EMBA、台湾大学政治学系..曾任经济日报采访中心记者、创势公关顾问公司总经理、台湾国际奥比斯基金董事暨执行长、康师傅控股有限公司总裁室副总经理等职务:现任灵思传播机构总裁室副总裁、中民慈善捐助信息中心顾问。拥有大型企业及非营利组织管理、行销拓展、资源整合及危机管理的整合作业经验。 2009年7月,在中国非公募基金发展论坛上提交论文《以“社会创新”五大功能定位开创“战略公益”独特优势》:2009年7月,在中国台湾出版专著《企业社会责任实务全书》
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**篇章五:** 《全球战略CSR案例报告》让我对“责任”二字有了更深刻的理解。它不仅仅是法律的规定,更是企业在社会发展中的一份承诺。书中对几家在应对全球性挑战,例如气候变化、贫困问题、公共卫生危机等方面做出杰出贡献的企业进行了深入剖析。我非常欣赏报告中对这些案例的挖掘深度,它不仅仅呈现了企业的努力,更揭示了其背后的驱动力,例如创始人的人格魅力,或者企业文化中根植的社会责任感。书中还讨论了如何将CSR融入企业创新体系,通过解决社会痛点来催生新的商业模式和产品。这让我看到,CSR并非是企业运营的“副产品”,而是可以成为企业创新和增长的“源头活水”。这本书以其丰富的案例和深刻的洞察,为我提供了一个看待企业未来发展的新视角,让我相信,那些能够真正承担起社会责任的企业,才能在瞬息万变的商业环境中,赢得持久的尊重和成功。
评分**篇章四:** 《全球战略CSR案例报告》给我最直观的感受是,CSR的未来已经不再是“选择题”,而是“必答题”。书中那些来自不同行业、不同地域的案例,都在同一个逻辑线上:将环境、社会和治理(ESG)因素融入企业战略,不仅是为了规避风险,更是为了抓住机遇。我尤其关注报告中关于企业如何利用技术来推动CSR发展的案例,例如利用大数据分析来监测和减少碳排放,或者通过区块链技术来确保产品来源的可追溯性。这些案例展示了科技的力量如何在CSR领域大放异彩。更重要的是,报告强调了沟通与透明的重要性,企业如何与利益相关者建立信任,如何有效地传达其CSR努力和成果。这并非易事,需要真诚、开放和持续的对话。这本书让我看到了,那些真正伟大的企业,不仅仅追求利润最大化,更是在努力成为一个对社会有益的、可持续发展的力量。
评分**篇章三:** 读罢《全球战略CSR案例报告》,我脑海中浮现的不再是遥不可及的企业责任理论,而是无数生动而具体的行动。它让我意识到,CSR并非企业营销的某个单一环节,而是一种贯穿企业运营的哲学。报告中关于一家全球知名消费品公司如何优化其全球供应链,确保原材料采购的道德性和可持续性的章节,给我留下了深刻印象。他们不仅仅是要求供应商遵守最低标准,而是主动投入资源,帮助供应商提升管理水平,改善劳工条件,甚至鼓励他们采用环保的生产方式。这种“赋能式”的CSR,展现了企业在整个价值链上的担当。书中还穿插了许多关于如何衡量CSR成效的讨论,以及企业如何将CSR目标纳入绩效考核体系,这无疑为那些希望将CSR落到实处的企业提供了宝贵的经验。它让我看到,那些成功的CSR实践,其背后往往有着严谨的规划、持续的投入和对细节的极致追求。这本书,为那些在商业世界中寻求更大意义的企业家和管理者,提供了一幅清晰的行动蓝图。
评分**篇章一:** 翻开《全球战略CSR案例报告》,我本以为会看到一堆干巴巴的理论和陈词滥调,结果却被书中一个个鲜活的故事深深吸引。它没有像市面上许多同类书籍那样,从宏大叙事的角度去描绘企业社会责任的“理想国”,而是聚焦于那些真正走在CSR前沿的企业,将他们的实践过程、面临的挑战以及最终取得的成果,以一种近乎纪实的方式呈现出来。我尤其喜欢其中关于一家欧洲能源巨头如何转型可持续发展的章节,它不仅仅讲述了企业在环保上的投入,更深入地剖析了这一转型背后所涉及的企业文化重塑、供应链的协同优化,甚至是对员工技能培训的长期规划。读到这里,我仿佛置身于他们的董事会会议室,感受着决策者的压力,也看到了他们为了长远发展而做出的艰难取舍。报告中对“战略”二字的解读也十分到位,它强调CSR并非简单的慈善捐赠,而是企业核心竞争力的有机组成部分,是如何通过解决社会问题来创造商业价值的。那些案例中的企业,没有把CSR当成一种负担,而是将其视为驱动创新、提升品牌声誉、吸引和留住人才的强大引擎。这种从“必须做”到“主动做”,再到“做得好”的转变,令人深受启发。
评分**篇章二:** 《全球战略CSR案例报告》是一本让我重新审视“企业公民”概念的读物。它摆脱了过去那种将CSR视为企业附加项的陈旧观念,而是将其定位为企业生存和发展的“基因”之一。我特别欣赏书中对亚洲地区几家创新型科技公司的案例分析,它们如何将社会效益与技术进步巧妙地结合,在创造经济价值的同时,也为当地社区带来了切实的改变。例如,一家在发展中国家推广普及清洁能源技术的公司,其商业模式的设计就充分考虑了当地的经济水平和基础设施条件,通过创新的技术和灵活的支付方式,让更多普通家庭能够用上安全、环保的能源。这种“接地气”的CSR实践,比那些停留在口号上的宣传更有说服力。报告中还提到了企业在人权、劳工权益、产品安全等方面的积极作为,并通过数据和事实来论证这些投入所带来的正面效应,例如降低运营风险、提升客户忠诚度等。这本书让我明白了,真正的CSR战略,是能够实现多方共赢的,既能为企业自身带来长远利益,又能切实地为社会创造价值。
评分欸!好赞啊碉堡了!
评分公益是不可逆转的前进方向 公益的形式也在往更先进的方向改善 热衷公益的人可以拿来参考参考
评分圖省事,直接看簡體字版,結果不僅排版不行,錯別字也很多。通篇把“社區”全部轉成了“小區”,看來是軟件所為啊!
评分欸!好赞啊碉堡了!
评分没读完。。。
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