全球战略CSR案例报告

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出版者:
作者:钱为家
出品人:
页数:323
译者:
出版时间:2010-9
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787501799350
丛书系列:
图书标签:
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  • 商业伦理
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具体描述

本书以企业在消费、采购、资本三大市场可能面临的市场压力以及诱因入手,以相关调查以及系列案例陆续说明,协助企业决策者掌握企业社会责任策略观念以及应用架构,管理预防危机,提高企业经营绩效及企业价值。 作者通过因特网的浏览阅读,过滤分析摘要全球主要企业责任网站信息,共汇整近20件企业责任调查、60余篇报告,以及超过260项各种企业及非营利组织有关企业社会责任的案例,可供主要产业及NG0参考以及转化运用。

《全球战略CSR案例报告》并非一本内容丰富、涵盖具体案例的实用指南。它更像是一份宏观的视角,是对全球企业社会责任(CSR)发展趋势、战略逻辑以及驱动因素的概览性解读。这本书探讨的并非是“企业应该怎么做”的细枝末节,而是“企业为什么要做”以及“在全球化背景下,CSR扮演着怎样的战略角色”。 深入阅读《全球战略CSR案例报告》,您会发现它着重于解析那些引领潮流、对行业产生深远影响的企业,是如何将CSR理念融入其核心业务战略的。它不会提供详尽的操作手册,也不会罗列大量具体项目的成功或失败细节。相反,它将引领读者理解,在全球竞争日益激烈、消费者意识不断提升、监管环境日益复杂的大背景下,企业如何通过构建并实施一套前瞻性的CSR战略,来巩固自身市场地位,提升品牌声誉,并最终实现可持续的商业增长。 这本书的价值在于其战略层面的洞察。它会剖析企业在制定CSR战略时所面临的共性挑战,例如如何在追求经济效益的同时,平衡社会和环境责任;如何在不同国家和地区,适应多样化的法规和文化需求;以及如何将CSR从一个附加项,转化为驱动创新和提升竞争力的内在动力。您可能会看到对不同行业领导者在CSR战略布局上的思考,以及他们如何将CSR视为一种提升企业韧性和适应性的方式。 《全球战略CSR案例报告》可能还会深入探讨宏观经济和技术发展如何重塑CSR的格局。例如,数字化转型如何为CSR的透明度和影响力带来新的机遇,又可能引发新的挑战;气候变化和可持续发展目标(SDGs)的全球共识,又如何促使企业重新审视其价值链和商业模式。这本书不会告诉您一个具体的企业是如何成功地在某一个国家实施一项环保项目的,但它可能会讨论,当一个企业在全球范围内,将可持续供应链管理作为其CSR战略的核心时,它需要考量哪些全球性的因素,以及如何构建一套能够适应不同区域性差异的战略框架。 总而言之,《全球战略CSR案例报告》并非一本“教你做”的书,而是一本“让你思考”的书。它旨在为企业高层管理者、战略规划师、以及对全球CSR发展趋势感兴趣的读者,提供一个高屋建瓴的视野,帮助他们理解CSR在现代商业世界中的战略定位,以及在全球化浪潮下,企业如何通过审慎而富有远见的CSR战略,实现长远的成功。它更像是一位引路人,启发读者去思考更深层次的商业伦理与战略融合,而不是提供现成的答案。

作者简介

钱为家,毕业于台湾政治大学EMBA、台湾大学政治学系..曾任经济日报采访中心记者、创势公关顾问公司总经理、台湾国际奥比斯基金董事暨执行长、康师傅控股有限公司总裁室副总经理等职务:现任灵思传播机构总裁室副总裁、中民慈善捐助信息中心顾问。拥有大型企业及非营利组织管理、行销拓展、资源整合及危机管理的整合作业经验。  2009年7月,在中国非公募基金发展论坛上提交论文《以“社会创新”五大功能定位开创“战略公益”独特优势》:2009年7月,在中国台湾出版专著《企业社会责任实务全书》

目录信息

导读
缘起
应用
一、企业营运的环境挑战
消费者网络传播能力激发企业对CSR的重视
十大ESG表现最具争议性公司
来自投资者的“股东倡议行动(Shareowner Activism)”压力也与日俱增
供应链伙伴连带的企业责任——Killer Coke
传统营商观念的反思
企业协助整合社会资源,降低外部成本,增进整体社会价值
美国绿色能源伙伴计划
拜耳为中国县级医院训练一万位医师
二、企业社会责任的重点及竞争优势
社会创新是企业社会责任的市场基石
组织创新的12种方法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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**篇章五:** 《全球战略CSR案例报告》让我对“责任”二字有了更深刻的理解。它不仅仅是法律的规定,更是企业在社会发展中的一份承诺。书中对几家在应对全球性挑战,例如气候变化、贫困问题、公共卫生危机等方面做出杰出贡献的企业进行了深入剖析。我非常欣赏报告中对这些案例的挖掘深度,它不仅仅呈现了企业的努力,更揭示了其背后的驱动力,例如创始人的人格魅力,或者企业文化中根植的社会责任感。书中还讨论了如何将CSR融入企业创新体系,通过解决社会痛点来催生新的商业模式和产品。这让我看到,CSR并非是企业运营的“副产品”,而是可以成为企业创新和增长的“源头活水”。这本书以其丰富的案例和深刻的洞察,为我提供了一个看待企业未来发展的新视角,让我相信,那些能够真正承担起社会责任的企业,才能在瞬息万变的商业环境中,赢得持久的尊重和成功。

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**篇章四:** 《全球战略CSR案例报告》给我最直观的感受是,CSR的未来已经不再是“选择题”,而是“必答题”。书中那些来自不同行业、不同地域的案例,都在同一个逻辑线上:将环境、社会和治理(ESG)因素融入企业战略,不仅是为了规避风险,更是为了抓住机遇。我尤其关注报告中关于企业如何利用技术来推动CSR发展的案例,例如利用大数据分析来监测和减少碳排放,或者通过区块链技术来确保产品来源的可追溯性。这些案例展示了科技的力量如何在CSR领域大放异彩。更重要的是,报告强调了沟通与透明的重要性,企业如何与利益相关者建立信任,如何有效地传达其CSR努力和成果。这并非易事,需要真诚、开放和持续的对话。这本书让我看到了,那些真正伟大的企业,不仅仅追求利润最大化,更是在努力成为一个对社会有益的、可持续发展的力量。

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**篇章三:** 读罢《全球战略CSR案例报告》,我脑海中浮现的不再是遥不可及的企业责任理论,而是无数生动而具体的行动。它让我意识到,CSR并非企业营销的某个单一环节,而是一种贯穿企业运营的哲学。报告中关于一家全球知名消费品公司如何优化其全球供应链,确保原材料采购的道德性和可持续性的章节,给我留下了深刻印象。他们不仅仅是要求供应商遵守最低标准,而是主动投入资源,帮助供应商提升管理水平,改善劳工条件,甚至鼓励他们采用环保的生产方式。这种“赋能式”的CSR,展现了企业在整个价值链上的担当。书中还穿插了许多关于如何衡量CSR成效的讨论,以及企业如何将CSR目标纳入绩效考核体系,这无疑为那些希望将CSR落到实处的企业提供了宝贵的经验。它让我看到,那些成功的CSR实践,其背后往往有着严谨的规划、持续的投入和对细节的极致追求。这本书,为那些在商业世界中寻求更大意义的企业家和管理者,提供了一幅清晰的行动蓝图。

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**篇章一:** 翻开《全球战略CSR案例报告》,我本以为会看到一堆干巴巴的理论和陈词滥调,结果却被书中一个个鲜活的故事深深吸引。它没有像市面上许多同类书籍那样,从宏大叙事的角度去描绘企业社会责任的“理想国”,而是聚焦于那些真正走在CSR前沿的企业,将他们的实践过程、面临的挑战以及最终取得的成果,以一种近乎纪实的方式呈现出来。我尤其喜欢其中关于一家欧洲能源巨头如何转型可持续发展的章节,它不仅仅讲述了企业在环保上的投入,更深入地剖析了这一转型背后所涉及的企业文化重塑、供应链的协同优化,甚至是对员工技能培训的长期规划。读到这里,我仿佛置身于他们的董事会会议室,感受着决策者的压力,也看到了他们为了长远发展而做出的艰难取舍。报告中对“战略”二字的解读也十分到位,它强调CSR并非简单的慈善捐赠,而是企业核心竞争力的有机组成部分,是如何通过解决社会问题来创造商业价值的。那些案例中的企业,没有把CSR当成一种负担,而是将其视为驱动创新、提升品牌声誉、吸引和留住人才的强大引擎。这种从“必须做”到“主动做”,再到“做得好”的转变,令人深受启发。

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**篇章二:** 《全球战略CSR案例报告》是一本让我重新审视“企业公民”概念的读物。它摆脱了过去那种将CSR视为企业附加项的陈旧观念,而是将其定位为企业生存和发展的“基因”之一。我特别欣赏书中对亚洲地区几家创新型科技公司的案例分析,它们如何将社会效益与技术进步巧妙地结合,在创造经济价值的同时,也为当地社区带来了切实的改变。例如,一家在发展中国家推广普及清洁能源技术的公司,其商业模式的设计就充分考虑了当地的经济水平和基础设施条件,通过创新的技术和灵活的支付方式,让更多普通家庭能够用上安全、环保的能源。这种“接地气”的CSR实践,比那些停留在口号上的宣传更有说服力。报告中还提到了企业在人权、劳工权益、产品安全等方面的积极作为,并通过数据和事实来论证这些投入所带来的正面效应,例如降低运营风险、提升客户忠诚度等。这本书让我明白了,真正的CSR战略,是能够实现多方共赢的,既能为企业自身带来长远利益,又能切实地为社会创造价值。

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欸!好赞啊碉堡了!

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公益是不可逆转的前进方向 公益的形式也在往更先进的方向改善 热衷公益的人可以拿来参考参考

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圖省事,直接看簡體字版,結果不僅排版不行,錯別字也很多。通篇把“社區”全部轉成了“小區”,看來是軟件所為啊!

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欸!好赞啊碉堡了!

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没读完。。。

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