史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭剋林柯維公司(Franklin Covey)的聯閤主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人纔。柯維在領導理論,傢庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》為中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;世界500強企業必備培訓課程。奧巴馬、剋林頓、普京、李開復、湯姆•彼得斯、肯•布蘭佳、世界領導力大師沃倫•本尼斯、世界潛能大師博恩•崔西、《一分鍾經理》的肯•布蘭佳、世界第一潛能專傢安東尼 •羅賓、華人成功學權威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業周刊》《經濟學人》《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及傢庭等各個領域。改變人的思維方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現一個國傢的強大。
《高效能人士的七個習慣(20周年紀念版)》精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,參透高效能人士的持續成功之路。
無論如何,人最容易改變的是自己。學習好的習慣是走嚮成功的開始。 每個人在成長中,大多會經曆從依賴到獨立,從獨立到互賴的過程,學習不同的行為方式,可以改變命運之門。 《高效能人士的七個習慣》就是告訴我們該做什麼,如何做到。這七個習慣是: [習慣一:積極...
評分 評分 評分這本書給我最大的啓發並不是七個習慣,而是”以原則為中心“這句話。作者相信人類社會中有一些普遍的原則,這些原則不受時間的侵蝕,沒有文化和宗教的差彆,它們年復一年地影響著我們的生活。原則不是價值觀,價值觀是社會係統的基礎,而原則更接近於”真北“法則:北...
評分有時候我覺得企業培訓這種必讀書,是為瞭統一大傢的職業觀和價值觀。
评分個人覺得不是很好看,反正就是囉裏囉嗦和臣妾做不到。
评分作者是9個孩子的父親,50個孩子的祖父,能不高效能嗎?!
评分這纔是真正有營養的雞湯,暢銷書果然不是蓋的,內容精簡易懂,勵誌到不行。很久之前就知道這書瞭,總覺得不過是又一本成功雞湯學,差點錯過一本好書。其中最打動我的觀點是,為人處世,靠的還是人格魅力而不是賣弄交際技巧。但個彆翻譯用詞值得推敲。
评分這樣的書實在沒有必要寫得這麼厚,僅需幾頁紙就可以把想要說的內容說完瞭。“産齣/産能”對我還算有點提醒或啓發,我也在這上麵栽過跟頭,現在隻能安心養病瞭。作者以那個殺雞取卵的故事來說明:那隻會下金蛋的雞就是産能,當農夫不滿足於每天隻得到一個金蛋而進行竭澤而漁式的殺雞取卵,這就是對産能的破壞。相對於人來說,産能就相當於人的健康、精神狀態等。在不是逼不得已的情況下,我們不可以以損害健康的代價而追求更高的産能,而是保持産齣與産能的平衡。說說七個習慣:一、積極主動(這哪用你說,我都知道);二、以終為始(有點搞不清楚這名字,大概是說從原則齣發,要有內心堅持的東西);三、雙贏思維(沒什麼好說的,實際運用看個人水平瞭);四、要事為先(早就知道啦);六、統閤綜效(就是尋找問題的最佳解決方法吧);七、不斷更新。
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