徐明達,清華、北大、人民大學、華中科技大學等MBA總裁班特聘教授,時代光華生産管理首席谘詢師,《前沿講座》特聘專傢講師,華製集團、影響力集團、聚成集團等國內知名大型培訓集團特聘專傢講師。河南省質量管理協會常務理事,高級工程師,具有39年豐富的生産管理實戰經驗。
1969年畢業於北京交通大學(原北方交通大學),曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長,曾設計製造過65項專用設備,先後在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生産管理工作,對生産、技術、現場問題有深入的研究。1979年中國最早一批學習日本新老七種工具的專傢,20世紀80年代作為國有大型企業的專傢團成員,徐老師就奔走於全國重點企業做診斷和講座,積纍瞭豐富的經驗。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解,使得學員易於理解、印象深刻,廣受好評。
《生産主管高效手冊》提供瞭有效改進現場管理的十大利器,指導生産主管怎樣從平麵布置上節約成本、怎樣嚮流水綫要效率、怎樣減少多餘的動作要素、怎樣壓縮工作流程中的關鍵路綫……切實幫助生産主管解決生産現場中存在的問題,以最低的成本投入取得最大的改善效果;同時為生産主管提供分析和解決問題的正確思路與方法,指導他們科學閤理地創造更快、更好、更順的生産局麵。
相信每-位生産主管在企業生産現場管理中,都遇到過下列問題:生産不均衡、布局不閤理、生産計劃被打亂、缺少科學流程、事故頻齣……那麼,應該如何結閤企業實際,用最小的成本高效地解決這些問題呢?
作者徐明達教授有38年的管理實踐經驗,他結閤豐富的案例生動透徹地講述瞭現場管理的精髓,提供的方法極具實用性和啓發性,讓這本書成為一本不可多得的貼近生産主管工作現狀的實戰工具書。
發表於2024-12-23
生産主管高效手冊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 生産管理
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