作者之一道格拉斯•斯通為美國知名的溝通專傢。曾先後服務過波音、埃森哲、IBM、JP摩根、優尼柯等世界知名企業。他還曾深入參與1980年美國伊拉剋人質衝突談判,結束南非種族隔離談判,並被哥斯達黎加總統奉為座上賓。
布魯斯•佩頓也是暢銷書《Getting to Yes》(中文版書名為《談判力》)的作者之一。
希拉•漢身兼數職,她既是三一谘詢集團的閤夥人,又是哈佛法學院的一名法學講師,同時,她也是哈佛經理人教育係列課程的授課教師,為律師及各大公司的行政主管教授相關課程。《高難度談話》一書的成功讓她成為瞭一位如同奧普拉一樣炙手可熱的節目明星,她應邀參與瞭多項關於《高難度談話》節目的錄製,其中包括G•戈登•利迪秀,美國國內廣播電颱的“黛安•瑞姆秀”、“連綫剋裏斯托佛•林登”、福剋斯新聞以及CNBC的“名人午餐”節目。此外,她所撰寫的關於談話的文章也被刊登於《談判月刊》(Negotiation Journal),《奧普拉雜誌》(Oprah’s O Magazine),《財富》,《美國周刊》以及《簡單》(Real Simple)等多本書刊雜誌上。
道歉;客戶遲疑不定;供貨商百般刁難;突發的公共關係危機;想讓彆人幫忙,卻難以啓齒……教你破解潛藏在高難度談話中的隱形結構,剖析高難度談話的三個層次:“發生瞭什麼”對話;情緒對話;自我認知對話。
突破談話瓶頸,實現完美溝通。
此刻的談話是如此艱難,但是總會在你毫無準備時不期而至,是麵對還是逃避?是的,除瞭麵對,我們彆無選擇。
曾在南非種族隔離前夜和1980年伊拉剋人質事件中參與談判的美國溝通專傢道格拉斯•斯通(Douglas Stone)與聞名世界的“哈佛談判小組”成員經過15年的潛心研究、數韆次的專業谘詢,錘煉齣破解頂級溝通難題的有力武器——跨越溝通中的最高峰即 “高難度談話”的哈佛談話術。
在這本《紐約時報》排行榜的經典暢銷書中,你將會通過豐富且極其生活化的案例一步步地學到:
●如何在毫無防備的情況下開始一場高難度對話
●如何把握高難度談話的“弦外之音”
●麵對正麵攻擊和指控時如何迴應
●破解潛藏在每一次高難度談話中的隱形結構
當你突破瞭溝通中的最艱難時刻,還懼怕什麼談不下來?
發表於2025-02-01
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文/鄭渝川 鏈接地址:http://zyc2007.m.oeeee.com/blog/archive/2011/3/31/2424438.html http://zhengyuchuan.blog.hexun.com/62774179_d.html 很多時候,我們被迫作齣的艱難決定,就是在不太適宜的時間、地點,和我們不太願意...
評分 評分在我的觀念裏,處理問題一般分為兩個步驟:第一,發生瞭什麼事情?事實是怎樣的?第二,我們應該如何解決?《高難度談話》這三書卻把對話分為三個層次:第一,“發生瞭什麼”對話;第二,情緒對話;第三,自我認知對話。 而其中第二點,情緒對話是我有生以來從未想過的事。 我...
評分看完這本書 受益匪淺 知道談話包括三個體係 而在這三個體係中 人人都會犯緻命的錯誤 而通過閱讀這本書 知道自己在每一個環節中具體會犯的錯誤 以及如何去改正這些錯誤 這談話時 假設意圖是我們沒個人都會犯的錯誤 因此 如何讓自己的人際關係越來越好 如何減少在談...
評分談話精髓,攻“心”為上 在日常生活中,經常遇到這樣或者那樣的爭論,選手們激情開場,激情結束,最後連帶著雙方的感情一拍而散,像這種高難度的談話經常發生,到底我們該如何麵對這種費力傷身的事情呢 ?如何能在談話的過程中維持好雙方的關係?這兩個問題的答案在高難度談話...
圖書標籤: 溝通 人際關係 心理學 個人提升之溝通 職場 實用溝通經典 情商 管理
可能是讀的太碎的緣故,感覺收獲不大,沒有期望中那麼好。
評分很不錯~
評分很不錯~
評分實用主義,幾個原則很好,平時還要經常練習,有幫助。
評分美國的實用主義精神還是有成果的。
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