過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
發表於2024-11-22
啓示錄 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一本好的講産品的書應該是什麼樣的? 我想,應該具備以下4點: 1、幫助理清自己的思路,將分散在大腦各個角落的知識點整理齣來,理順 2、引發思考 3、至少有一點讓自己銘記,並在工作實踐,帶來成效 4、不晦澀難懂 恰好這本書都滿足瞭,是我至今為止看過最佳的産品書籍之一。...
評分 評分帶著純商科背景去瞭一個客戶閤作創新的部門做demo産品,剛入行三個月,拿這本書連著翻瞭兩遍,邊讀邊帶入,現在看來許多都是做産品時的基本原則,卻也都是至理真言。 比如靠市場人員定義産品的錯誤,基本就是我在最初做方案時存在的缺陷。考慮太多的商業價值,卻忽略許多如何...
評分作為一個曾經在多傢企業(惠普、網景、美國在綫、eBay)工作的職業高級産品經理人,Marty Cagan在這本書中詳細介紹瞭國外大公司軟件和産品開發、管理的一些經驗。整本書翻譯的不錯,內容並不像有的翻譯作品那樣晦澀難懂,是一本理論性較強的、條理清晰的産品經理書籍。 怎麼做...
圖書標籤: 産品經理 産品設計 産品 互聯網 用戶體驗 産品管理 交互設計 項目管理
4點iPhone的成功經驗:1.硬件為軟件服務 2.軟件為用戶體驗服務 3.用戶體驗為情感服務 4.産品為真正的需求服務
評分2017-12-13 重讀,簡括瞭産品經理基本職責,清晰好讀,兩三小時就可以翻完。此書強調瞭做高保真産品原型的重要性,首先和設計師一起協作,然後把産品原型拿給團隊檢查,交給目標用戶測試。一份好的高保真産品原型,比文檔高效得多。
評分每一個標題都是一門課,一個栽瞭無數人的坑。忽略個彆翻譯上的瑕疵,可予五星
評分非常簡單的小冊子,放在傢裏小半年瞭;晚上花瞭一個小時看完;建議所有朋友都可以看看,言簡意賅;
評分很無聊的一本書,像是大公司裏寫的報告。被豆瓣的高分評論騙瞭
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