创新是企业利润增长的源泉,是企业可持续发展的有效法宝;不创新就可赚取丰厚利润的时代,一去不复返了!
这是中国CEO们的普遍共识。
如何让创新卓有成效?怎样才能低成本创新?如何让创新成为企业组织的DNA,成为员工主动、积极的自发行为?
在金融危机中走过“成人礼”的中国企业,CEO们开始用更多的时间思考,实践,总结……
2009年起,以“影响中国管理实践”为使命的《经理人》杂志,为解决这一困扰中国CEO阶层的棘手问题,先后追踪和采访了上百家中国企业,逐一研究它们在经济危机时期的创新实践,分析它们在危机前后的业绩表现,试图找到中国企业未来持续成长的“金钥匙”——那些值得推崇和借鉴的创新性管理思想及解决方案。它既包含自发自我的独立创造,也包括从先行者和行业领袖学习和模仿借力,在这种创新哲学所缔造的企业文化推动下,企业组织能够始终保持强大的创新活力。
《经理人》将这些管理思想和解决方案升华为一种理论——“零度创新”。
《经理人》发现,凡应用“零度创新”的标杆型企业,譬如万科、海尔、中粮、华为、比亚迪、腾讯、开心网、科兴……,虽然它们领域不同,规模不等,但小型公司因零度创新,获得了其他企业由衷的尊敬,迅速做大规模;大公司因为零度创新,获得了持久的竞争力,建立了新的行业标尺。
《经理人》发现,零度创新的标杆公司拥有几个共同的特征:其一,在金融危机中业绩表现尤为出色,主要财务指标明显高于行业水平;其二,创新行动能够带来明显的收入增加,转化为企业利润。
“零度创新”的理论一经提出,就在中国企业界产生了巨大反响,并引起了媒体的广泛关注。不少企业家认为,它源于中国企业的创新实践,又反过来指导中国企业的创新实践,是一套适应中国企业发展新阶段,并且可持续的创新哲学和创新方法,是《经理人》杂志影响中国管理实践的又一重磅发现。
为了让更多的企业高层管理者能够深入领会“零度创新”理念和理论体系,让更多的企业和企业家能够从“零度创新”中得到启迪,《经理人》与天健图书公司合作,将杂志的相关文章集结,并补充中国企业关于创新实践的相关内容,最终编成这本书。
《经理人》希望,创新驱动,使越来越多的中小企业蓬勃发展,迅速壮大;使那些已经发展到相当规模,正在寻求升级转型的企业找到全新突破点,活力十足地引领未来潮流;使越来越多的中国企业能将创新不断转化为利润和收益,真正把握基业常青的金钥匙!
《经理人》杂志以“影响中国管理实践”为使命,针对CEO及准CEO阶层的棘手问题,提供原创商业思想和实效解决方案。BPA审计《经理人》发行量,居中国商业管理期刊之首。2005-2006《经理人》与哈佛商学院合作,出刊《哈佛管理实践》;2007年至今,与纽约时报集团合作出版《天下智库》。2010 年1月 获“中国最具企业投放价值期刊”称号,2010年11月获中国最具价值财经类期刊奖。《经理人》还拥有《公司金融》、 经理人网 、
经理人手机报、EDM经理人电子刊、经理人数据库等成熟媒体。
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这本书的标题就足够吸引人了,《零度创新》。我是在一次偶然的机会下,在书店的角落里发现它的,当时就被这个名字深深吸引。一种极致的、从无到有的感觉油然而生,仿佛在探索一个全新的领域。翻开封面,一股淡淡的书香扑鼻而来,让我觉得这是一本值得细细品读的书。我迫不及待地买回家,期待着它能为我带来怎样的启迪。在阅读之前,我脑海中就已经充满了对“零度创新”的种种猜测和想象。它会是关于某个具体领域的创新方法论吗?还是更宏观的对思维模式的颠覆?抑或是对某种新兴技术趋势的深度剖析?这些问题的答案,都在等待我去书中一一揭晓。这本书的装帧设计也很是别致,纸张的质感温润,触感舒适,这为我接下来的阅读体验奠定了良好的基础。我将它放在床头柜上,每晚睡前都会翻开几页,让它独特的魅力在睡梦中继续延伸。
评分《零度创新》这本书带给我的,是一种重塑自我的力量。我不再仅仅满足于作为一名旁观者,而是渴望成为一名积极的创造者。我希望通过阅读这本书,能够学习到如何打破思维的惯性,如何从一个全新的角度去审视问题,并且如何将那些看似微不足道的想法,发展成具有颠覆性的创新。我非常期待书中能够提供一些关于如何识别和抓住“创新契机”的方法,以及如何在这种契机出现时,能够迅速而有效地采取行动。我相信,掌握了“零度创新”的精髓,我将能够在一个快速变化的时代中,找到属于自己的独特价值。
评分《零度创新》这本书带给我的震撼,是那种潜移默化的,如同春雨润物般,一点点地改变着我对许多事物的看法。我不再满足于仅仅满足于“改进”,而是开始追寻“重塑”的可能性。这种从“零”开始的思维模式,让我重新审视了许多我曾经认为已经固化的概念。我发现,很多时候,我们之所以认为某个领域已经饱和,或者缺乏创新的空间,仅仅是因为我们被固有的思维模式所限制,没有看到那些隐藏在表面之下的可能性。我希望这本书能够为我揭示更多这样的“隐藏可能性”,让我能够以一种更开放、更具创造力的心态去面对未来的挑战。我也会尝试将书中的一些理念运用到我自己的工作和生活中,看看是否能够激发出意想不到的火花。
评分我是一个喜欢思考和探索的人,对于那些能够触及事物本质的书籍情有独钟。《零度创新》的标题正是击中了我的好奇心。它不像市面上很多关于创新的书籍那样,仅仅停留在“如何做得更好”的层面,而是指向了一种更根本的、从无到有的创造过程。在我看来,这种“零度”的状态,不是一种停滞,而是一种潜藏着无限能量的起点。它需要勇气去抛弃旧有的 baggage,需要智慧去识别和重组最基本的要素,更需要坚持去将一个最初的想法转化为现实。我非常欣赏作者对这个概念的深入挖掘,以及他可能提供的一些关于如何培养这种“从零开始”的创新能力的思路。我希望这本书能让我明白,创新并非总是需要巨额的投入或颠覆性的技术,有时,它仅仅是一种思维方式的转变,一种看待世界角度的微调。
评分在我阅读《零度创新》的过程中,我时常会陷入沉思。这本书并非那种能够一眼望到底的通俗读物,它更像是一场深入的对话,邀请我去参与到一场关于创造的哲学探讨之中。我开始反思,在我们的日常生活中,我们究竟有多少次真正的“从零开始”?我们是否已经被各种现有的框架和模式所束缚,以至于我们失去了从最原始的冲动和需求出发去创造的能力?这本书让我意识到,真正的创新者,往往是那些能够拥抱不确定性,甚至能够从“无”中找到“有”的人。我尤其期待书中能够分享一些关于如何培养这种“零度思维”的实践方法,比如如何有效地进行头脑风暴,如何识别潜在的未被满足的需求,以及如何有效地进行原型设计和迭代。
评分我一直对那些能够挑战固有认知、打破常规思维模式的书籍抱有极大的兴趣。《零度创新》恰好满足了我的这一偏好。在我看来,真正的创新并非是在现有框架上修修补补,而是需要一种从根本上颠覆的勇气和智慧。这种“零度”的概念,让我联想到科学中的绝对零度,那是物质存在的最底层,一切能量都停止流动,然而也正是从这里,才有可能孕育出全新的量子态和奇特的物理现象。我希望这本书能够带领我进入这样的一个思维场域,在那里,旧有的限制被完全打破,新的可能性如同种子般被播撒。我特别期待书中能够出现一些具体的案例分析,那些能够从零开始,最终发展成影响深远的创新事物的历程。了解这些故事,不仅能给我带来启发,更能让我看到创新的本质并非遥不可及,而是可以通过坚实的步骤和不懈的努力去实现的。同时,我也希望书中能够提供一些实操性的方法论,让我在实际工作中能够运用这些“零度创新”的理念。
评分自从接触了《零度创新》这本书,我的大脑仿佛被注入了一股新鲜的血液。我开始以一种全新的视角审视周围的世界,那些曾经被我视为理所当然的规则和模式,现在在我看来都充满了可以被重新定义的空间。这本书就像一把钥匙,打开了我思维的禁锢,让我看到了更多的可能性。我发现,很多时候,我们所谓的“创新”其实只是在现有轨道上的微调,而真正的“零度创新”则是一种从混沌中创造秩序的能力。它要求我们放下已有的认知,以一种近乎“空白”的状态去面对问题,然后从最基础的元素出发,重新构建解决方案。这种思维方式的转变,对我个人而言,是一次深刻的洗礼。我开始主动去质疑那些习以为常的流程,去思考“有没有更好的方法”,而不是仅仅满足于“能不能完成”。
评分这本书的名字《零度创新》本身就极具吸引力,它暗示了一种极致的、从无到有的创造过程。我一直认为,真正的创新并非仅仅是对现有事物的优化,而是需要一种从根本上去颠覆和重塑的能力。我希望这本书能够带领我深入理解这种“零度”状态,以及如何在这种状态下,孕育出具有生命力的创新。我期待书中能够包含一些关于如何培养这种“从零开始”的思维模式的实用建议,以及一些能够激发读者内在创造力的思考方式。相信通过阅读《零度创新》,我能够获得一种全新的视角,去审视和应对这个充满挑战与机遇的时代。
评分我是一个天生对未知充满好奇心的人,而《零度创新》这本书的出现,恰好满足了我对探索未知领域的渴望。我将它视为一本关于如何“化零为整”的指南,一本关于如何从最基础的构件出发,构建出全新的价值的宝典。我非常喜欢书中可能探讨的那种“回归本源”的思考方式,即在一切复杂性之上,探寻事物最核心的驱动力和最根本的需求。我期待书中能够深入剖析那些真正具有颠覆性的创新案例,不仅仅是介绍它们的结果,更重要的是揭示它们在孕育过程中所经历的艰难探索和思维突破。我相信,通过学习这些真实的案例,我能够更深刻地理解“零度创新”的真正含义,并且找到属于自己的创新之路。
评分自从翻开《零度创新》这本书,我仿佛踏入了一个全新的思考空间。我开始意识到,我们所处的时代,需要的不仅仅是渐进式的改进,更需要的是能够从根本上打破现有格局的“零度创新”。这种从无到有的创造,需要的是一种极大的勇气,去面对未知,去挑战权威,去质疑那些被视为理所当然的规则。我特别欣赏作者可能对这种“勇气”的强调,因为我相信,许多伟大的创新,都源于少数敢于站在“零点”上思考的人。我希望这本书能够为我提供更多关于如何培养这种“零点勇气”的洞察,以及如何在这种勇气的基础上,进行有效的创新实践。
评分原来这个书这么冷门,1人读过,4人想读。 书其实还行,用大堆的企业案例说明了创新的重要性,不过看起来像《经理人》的合集。 我个人比较关注组织创新,让每个员工有归属感,在工作中找到成就感,
评分中国不缺创新的理念。
评分中国不缺创新的理念。
评分犹豫了一下,给两星还是三星,可能2.5不错。书中列举了很多例子,大部分是传统企业,有点儿“刻意提纯为理论”的感觉。并且很多事情我自己的感觉是道理没说透,有些的解读有点儿牵强。感觉是先有了答案,再去出题目。以我对传统行业的了解和涉世未深的经历,读不出新意和收获。
评分中国不缺创新的理念。
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