《張近東蘇寜管理日記》內容簡介:截至2010年,蘇寜連鎖網絡覆蓋中國大陸30個省、自治區、直轄市,包含300多個城市,建立瞭80多個物流配送中心,3000傢售後服務網點,經營麵積500萬平方米,有員工12萬多人,年銷售規模數百億元,名列中國上規模民企前三位,入選中國企業500強第54位,入選《福布斯》亞洲企業50強……蘇寜已經成為傢電行業的標杆。
蘇寜的快速擴張,離不開供應商的支持。如何與供應商和諧共處,一直是傢電零售連鎖企業麵臨的難題,那麼蘇寜在對供應商的管理方麵,又有哪些獨到的地方呢?這些問題在《張近東蘇寜管理日記》中都會詳細闡述。對於白手起傢的著名企業傢,他的經曆對於我們來說都是一筆不小的財富。他堅持的是踏踏實實做事。他曾說:“創業,其實就是想做事,想做實事,但不一定是什麼驚天動地的事,而是把自己的事做好,一點一滴纍積,到一定程度就是大事瞭。”這對於不管是就業還是創業的年輕人都是有很大的幫助的。現在很多的年輕人就業都是心態高,以至於造成高不成,低不就的現象,在一個企業覺得很屈纔,於是就跳槽,不能夠接受從底層做起,結果最終換瞭很多工作,還是在底層掙紮,這樣不僅浪費瞭時?,也學不到經驗。在《張近東蘇寜管理日記》中張近東的經曆會告訴大傢很多創業所必須具備的品質。
發表於2024-12-29
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圖書標籤: 財經 蘇寜 1
思路不清楚
評分形式新穎,但為瞭追求新穎的形式使得內容雜亂無章,整個讀完基本沒留下什麼印象,都是些支離破碎的細節。
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